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      ABB自動化提升產(chǎn)業(yè)效率

      ABB能否挺過金融海嘯的考驗(yàn)?

      2008/11/20 15:54:01
          從巨額虧損到咸魚翻生,ABB(NYSE:ABB)這家總部位于瑞士的電力和自動化技術(shù)集團(tuán),是為數(shù)不多的幾家被分析師們用“奇跡”來形容的企業(yè)。然而,面對全球金融海嘯,剛剛恢復(fù)元?dú)獾腁BB能否抵擋海嘯的肆虐?在ABB的第三季度報(bào)告公布之后,這個問題被頻繁問及。

        “近期經(jīng)濟(jì)局勢對全球整體宏觀經(jīng)濟(jì)增長、特別是電力事業(yè)和工業(yè)投資所帶來的影響尚不明朗。現(xiàn)在談?wù)摻诮鹑谑袌鰟邮幵诙唐趦?nèi)會對ABB的市場造成什么影響還為時過早。”11月14日,ABB中國高級媒介專員里正告訴記者。

        10月30日ABB公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,ABB近年來的強(qiáng)勁增長勢頭仍在繼續(xù),凈利潤達(dá)到9.27億美元,同比增幅達(dá)到26%。

        “ABB第三季度業(yè)績增長的確令人印象深刻,但是,與前兩個季度相比,增速卻明顯放緩,而這段時間,正好是發(fā)達(dá)國家金融危機(jī)逐步擴(kuò)散的時期。”11月17日,瑞士證券咨詢公司Helvea分析師Alessandro Migliorini在回復(fù)記者的郵件中說。

        他認(rèn)為,正如ABB所說的,由于當(dāng)前情況未明,ABB會受到怎樣的影響還很難判斷。不過,從目前的情勢看,由于發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)拖累,這在ABB的身上還是得到了反映。他表示,金融危機(jī)對ABB客戶最直接的影響,就是會令客戶對新訂單猶豫不決。大項(xiàng)目訂單同比減少了29%就是不可忽視的一個跡象。

        “ABB神話式的復(fù)活能否繼續(xù),就看它能不能挺過金融海嘯這一關(guān)。”他說。

        26%的增長

        ABB的三季報(bào)延續(xù)了其高速增長的傳統(tǒng)。根據(jù)ABB向記者提供的報(bào)告顯示,ABB在第三季度的銷售額、息稅前利潤、凈收入和現(xiàn)金流均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。其中,息稅前利潤達(dá)到13億美元,同比增長25%;凈利潤達(dá)9.27億美元,增幅達(dá)到26%;銷售額87.91億美元,增長22%;訂單額的增長則為7%,達(dá)到89億美元。

        ABB表示,電力產(chǎn)品訂單在全球市場都保持了強(qiáng)勁增長,同比增幅為27%;而工業(yè)自動化產(chǎn)品訂單在絕大多數(shù)市場上也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。不過,電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部的訂單額有所降低,與去年同期相比下降了29%,而過程自動化業(yè)務(wù)部的訂單額則變化不大。

        在ABB看來,訂單的增長來自市場需求的強(qiáng)勁態(tài)勢。ABB在報(bào)告中指出,當(dāng)前大部分市場對輸配電產(chǎn)品和增效節(jié)能的工業(yè)設(shè)備需求依然旺盛,從而帶動了公司電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)部和自動化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部訂單額的增長。

        在這當(dāng)中,成熟市場的電力行業(yè)客戶為了提高電網(wǎng)可靠性,仍在投資電網(wǎng)改造;新興市場的電力客戶則在電網(wǎng)擴(kuò)容方面繼續(xù)投資。

        另一方面,盡管礦山行業(yè)的一些小型客戶因市場前景不明朗開始放慢延緩?fù)顿Y,但石油、石化、天然氣、鋼鐵和礦山等行業(yè)的需求仍保持樂觀。而諸如建筑、汽車制造等行業(yè)的需求則繼續(xù)低迷。

        從區(qū)域市場來看,在第三季度中,ABB美洲市場的訂單增長最為顯著,達(dá)到36%;亞洲地區(qū)的訂單增幅則為25%。ABB認(rèn)為,這主要是因?yàn)槊绹⒓幽么蟆臀鞯葒鴮﹄娏A(chǔ)設(shè)施的投資保持了較高的水平。

        Migliorini表示,在愁云慘淡的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,ABB還能有如此上佳的表現(xiàn)主要是依靠此前儲存的訂單,而且,即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化,其儲存的訂單也夠ABB應(yīng)對一段不短的時間,當(dāng)然,這不是長久之計(jì),ABB要保持增長必須要有源源不斷的訂單保障。

        根據(jù)ABB財(cái)報(bào)顯示,到2008年9年,ABB的儲存訂單已經(jīng)達(dá)到272億美元,比2007年第三季度末增加了50億美元,增幅達(dá)到23%。

        據(jù)了解,為了保障銷售額,ABB還在前幾個季度采取了提價(jià)措施。ABB表示,此舉不但抵消了原材料價(jià)格上漲的影響,還促進(jìn)了銷售額的增長。不過,里正表示,具體的提價(jià)措施目前暫不便透露。

        增幅減速

        盡管ABB在第三季度的表現(xiàn)很漂亮,但是這其中有兩個重要問題不容忽視,Migliorini表示。他認(rèn)為,首先,26%的凈利潤增幅的確可圈可點(diǎn),但是與前兩個季度相比,ABB的增長動力明顯開始不足,有減速的勢頭。

        根據(jù)ABB今年第一季度和第二季度的報(bào)告顯示,2008年第一季度ABB的凈收入同比增幅高達(dá)87%,達(dá)到10億美元。當(dāng)時,ABB把這樣的高速增長歸結(jié)為主要工業(yè)市場的強(qiáng)勁需求,尤其是新興市場的需求增長,以及美國客戶在基礎(chǔ)設(shè)施、能源效率和生產(chǎn)力方面的繼續(xù)投資。

        而在第二季度,ABB的增長速度雖然慢了下來,但仍然可以用高速來形容。其凈收入同比增長了34%,達(dá)到9.75億美元。而且,此次來自新興市場的訂單首次超過了成熟市場,占到了訂單總額的51%。其中,由于中國市場對電力和自動化產(chǎn)品的需求上升,亞洲市場的訂單額同比增長了26%。

        “87%、34%、26%,這是一個往下走的趨勢,”Migliorini說,“而且,正是在這段時間里,次貸危機(jī)深化,金融市場從震蕩變成混亂,從美國蔓延過大西洋。或許不能用‘直接聯(lián)系’來描述這些經(jīng)濟(jì)事件對ABB增速放緩的影響,但這其中的聯(lián)系卻是必然的,而且一環(huán)扣一環(huán)。”

        不過,他認(rèn)為,盡管經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,但由于ABB當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況非常健康,ABB第四季度的表現(xiàn)很可能會保持住第三季度的水平。ABB要完成今年的增長目標(biāo)應(yīng)該不會有太大困難,而且,即使有差距,也不會很大。

        在ABB的報(bào)告中,ABB首席執(zhí)行官昊坤(Joseph Hogan)對于實(shí)現(xiàn)今年的預(yù)期目標(biāo)信心十足。他表示,ABB的運(yùn)營優(yōu)勢、靈活性、技術(shù)和健康的財(cái)務(wù)報(bào)表都使ABB可以很好地應(yīng)對更加嚴(yán)峻的市場形勢。

        據(jù)了解,針對2008年全年,ABB確立了在電力相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得15%至20%的增長目標(biāo),以及在自動化業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)10%以上的增長目標(biāo)。

        Migliorini關(guān)注的第二個問題是ABB的大項(xiàng)目訂單在減少。與去年同期相比,第三季度ABB大項(xiàng)目訂單明顯減少。

        根據(jù)ABB財(cái)報(bào)顯示,在第三季度,ABB的大項(xiàng)目訂單(超過1500萬美元)減少了29%,占全部訂單額的11%。而去年同期,大額訂單則占到全部訂單額的17%。而在今年第一季度,大項(xiàng)目訂單同比增長了55%,訂單額達(dá)到17億美元。在第二季度,大項(xiàng)目訂單同比增長了72%,達(dá)到25億美元。

        今年夏天正是市場波動最為嚴(yán)重的時刻,Migliorini表示,不穩(wěn)定的市場行情必定會影響ABB客戶新增訂單的決定。這當(dāng)中有人猶豫或者有人放棄是很正常的現(xiàn)象。相信只要市場的信心能夠盡快恢復(fù),ABB大項(xiàng)目訂單又會回到原來快速增長的軌道上。

        兩手抓

        自從三年前扭虧為盈以來,ABB的業(yè)績迅速增長,這一次的金融海嘯將會是對復(fù)活之后的ABB的重大考驗(yàn),Migliorini表示。

        事實(shí)上,在2001年之前,ABB在人們眼中就曾是不倒翁的代名詞。然而,就是這樣一家巨無霸企業(yè),一年之內(nèi),其凈利潤從14.43億美元變成了-7.29億美元。這樣的虧損一直持續(xù)到2004年。

        2005年,在經(jīng)歷了多次重組、資產(chǎn)出售和高層更迭之后,ABB才扭虧為盈,凈收入恢復(fù)到7.35億美元的水平。

        對于這一次金融海嘯的考驗(yàn),ABB認(rèn)為,近期經(jīng)濟(jì)局勢對全球整體宏觀經(jīng)濟(jì)增長、特別是電力事業(yè)和工業(yè)投資所帶來的影響尚不明朗。不過,從長期來看,預(yù)計(jì)全球各地區(qū)市場對輸配電基礎(chǔ)設(shè)施的改造和擴(kuò)建活動將會繼續(xù),對高效工業(yè)自動化系統(tǒng)和設(shè)備的需求也將擴(kuò)大。

        盡管時局還不明朗,ABB的收購活動卻依然在有條不紊地進(jìn)行。Migliorini說,ABB現(xiàn)在的收購計(jì)劃是為了鞏固其在成熟市場上的地位,這也可使ABB有更加充足的實(shí)力來面對金融海嘯造成的影響。

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