近日公司榮獲歐姆龍（上海）有限公司頒發的“最優秀供應商”獎牌

創立于1933年的歐姆龍（OMRON）集團是全球知名的自動化控制及電子設備制造廠商，掌握著傳感與控制核心技術。通過不斷創造新的社會需求，歐姆龍集團已在全球擁有超過28,000名員工，營業額達6,555億日元。產品涉及工業自動化控制系統、電子元器件、社會系統、健康醫療設備等廣泛領域，品種多達數十萬。

作為設立之初即以工業控制與汽車電子領域為主攻方向的高品質PCB廠家，公司與歐姆龍的合作已近10年，建立了廣泛而深入的聯系。

商業的本質就是價值交換，你的產品或者服務，對別人要極具價值，客戶才可能買單。

一、品質

品質是設計、制造、管理出來的，不是檢查出來的。

1、公司通過透明采購，公平競爭，選用業界口碑卓著的設備與物料，從源頭上把控品質。

2、嚴格遵守4M變更，客戶認證的材料絕不隨意變更，嚴格遵守客戶的相關規定，保持產品的穩定性。無論生產有多忙碌，每日、每周、每月的設備停機維護保養的工作不能停。

3、從材料受入開始的IQC，至在線產品的全數孔檢，AOI圖形全檢，外觀檢查機的全數表面與孔內檢查。為強化品質管理的獨立性與權威性，制造與品質分開，作為平行部門，相互促進。品質保證部門不參與生產，不承擔生產壓力，只負責當好客戶的看門人，對產品負責，對客戶負責，以標準為依據，以品質為準繩對產品作良否判斷。

4、出貨前信賴性檢查確認。每個LOT做切片，熱沖擊后，金像顯微鏡下確認層間剝離，孔內銅厚、鉆孔質量等。因為鉆孔的最后一鉆在板邊，板邊壓合流膠量最差，電鍍板邊電流最差銅厚最薄，在板邊取最小孔確認，目的是通過確認壓合、鉆孔、電鍍等狀況最差短板來確保產品品質處于優良的受控狀態。

5、設立專門的客服團隊，積極應對客戶反饋，24h內快速對應品質異常。

6、建立人人都是經營者的管理模式，每天早會老板與員工一起分享反思前一天的問題，不斷追求思維方式的提升。通過每月員工大會、提案活動、員工意見懇談會、經營檢視會等，讓員工真正參與到公司的生產經營。只有人人都是經營者，人人都是合作伙伴，人人都能用心工作，主動反思、提升自己的工作能力，才能持續輸出高品質產品，在工作中提升效率，降低成本，為自己的美好的品質人生鋪磚添瓦。

二、服務

以客戶為中心，為客戶創造價值。四會富仕是這樣說的，更是這樣踐行的。

客戶下單時間略晚，生產線急需時，客戶主動提出派車來公司拉貨。劉天明最高服務者得知后，馬上安排最優先生產，并且公司安排送貨上門?？蛻艏毙栊缕沸枰厥獠牧蠈?，我們也會急客戶所急，先行安排材料訂購，保證客戶交貨期，諸如此類將客戶置于首位的案例不勝枚舉。

我們十年如一日的堅持打磨品質創新發展，站在客戶的立場反思自己的服務，不斷革故鼎新，跟上客戶發展。驅動力在于全員以價值為綱的危機意識。

假如公司不能為客戶創造價值，公司沒有存在的必要；假如個人不是價值的創造者，而是價值的吞噬者，沒有留在公司的必要。所以，不論什么崗位、何種職位，根本目的永遠只有一個：為客戶創造價值，提供增值服務。

劉天明最高服務者說過，自己為什么在PCB行業可以活下來，是因為PCB難，PCB制造流程長、工藝復雜，有太多的細節需要全天全身心的投入！只要你心無旁騖地扎根現場，日積月累，就可以逐漸拉開與友商的距離，在為客戶創造價值的過程中，持續拓展自己的核心競爭力，贏得自己的發展空間。由于四會富仕是后來者，所以能接到的訂單，都是別人有問題的時候。穩定的品質和高性價比來源于全體員工的用心工作；凝心聚力，為客戶創造價值，是四會富仕的競爭力。

為滿足客戶日益增長的訂單需求。公司于2020年7月登陸資本市場募資建設四期工廠，現工廠設備已全數安裝到位，處于調試試產階段。預計9月即將全線運行，屆時一條國內領先的集智能化、自動化、信息化大成的快速生產線將閃亮登場，與一二三期工廠一起，打通樣板、快板、小中大批量的藩籬，為客戶提供充裕的全品類產能服務。

榮譽是對過去的肯定，突破是對未來的承諾。

四會富仕此次“最優秀供應商”榮譽的取得，既是客戶對公司數年如一日堅持品質、交期、服務，急客戶所急，想客戶所想，為客戶創造價值理念的褒揚，更是對公司不忘初心，砥礪前行持續為客戶提供增值服務的鞭策與激勵。

公司將圍繞品質、成本、交期、服務等維度，進一步貼近客戶需求，提供貼心服務，解決客戶的痛點，提升我們的亮點，打造業界綜合實力最強的全能型高品質“最優秀PCB供應商”。

我們的使命是實現員工美好人生。

我們的愿景是在偏僻農村，成為一家員工都是經營者的國際一流企業。

這一切都來自于客戶的認可，感恩歐姆龍，感恩所有客戶，感恩四會富仕的每一位員工。