|
在工控市場(chǎng)上，不斷推行和落實(shí)智能制造的自動(dòng)化大廠晨控智能正在發(fā)生著一些變化。從2020年開(kāi)始，晨控智能逐步補(bǔ)全了自己的“軟”實(shí)力，從設(shè)備整合、生產(chǎn)監(jiān)控、能源管理到整廠自動(dòng)化的管控更進(jìn)一步。
同步，晨控智能也積極發(fā)展硬件產(chǎn)品，新近一口氣推出雙探頭高頻RFID讀寫器CK-FR102AN系列、半導(dǎo)體行業(yè)專用RFID識(shí)別系統(tǒng)、磁導(dǎo)航+RFID雙功能AGV傳感器CK-GL16系列等多款工業(yè)自動(dòng)化新品。
如今的晨控智能，正積極以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)智能制造，以虛實(shí)整合的方式為工業(yè)客戶提供智能綠工廠、智能設(shè)備的整合方案。
軟硬整合 構(gòu)建完整解決方案
晨控智能機(jī)電事業(yè)群肩負(fù)著晨控智能拓展工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)范疇的重任，致力于在全球范圍內(nèi)研發(fā)、銷售與推廣晨控智能自動(dòng)化產(chǎn)品和解決方案。深耕自動(dòng)化市場(chǎng)20多年來(lái)，從早先的變頻器、PLC產(chǎn)品，再到伺服驅(qū)動(dòng)器、傳感器、機(jī)器視覺(jué)、工業(yè)機(jī)器人、通訊設(shè)備、工業(yè)軟件等，晨控智能一直在不斷完善其自動(dòng)化產(chǎn)品線布局。
在晨控智能看來(lái)，即便產(chǎn)品類別豐富，產(chǎn)品性能強(qiáng)大，在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，這還不足夠，在公司的發(fā)展史上，我們一直在強(qiáng)調(diào)為客戶提供整體解決方案的重要性。
“以前大家在開(kāi)發(fā)變頻器、PLC、伺服這樣的單個(gè)產(chǎn)品時(shí)候都會(huì)想，我要把這個(gè)產(chǎn)品做出最好的性價(jià)比，或者最佳的性能。可是我們沒(méi)有花時(shí)間去思考如何根據(jù)客戶的需求把全部的產(chǎn)品整合好，變成一個(gè)真正的完整方案或者系統(tǒng)，只有整體解決方案才能為客戶提供最高的價(jià)值。” 晨控智能總經(jīng)理梁先生指出，整體方案不是把很多產(chǎn)品放在一起賣，那充其量叫捆綁銷售，實(shí)際上不是真正的整合方案，“構(gòu)建完整的解決方案，是要把軟件、硬件真正整合好。”
“軟硬兼具的整體方案是競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵。蘋果的東西為什么好用？它的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是IOS軟件系統(tǒng)，一個(gè)IOS將所有的iPhone、iPad、Apple watch等硬件都整合了。”梁經(jīng)理舉例道，“晨控智能也在往這個(gè)方向走。以前我們每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的軟件，這在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)給客戶帶來(lái)很大的困擾，而如今，我們已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了我們自己的軟件平臺(tái)，將PLC、變頻器、伺服、HMI等產(chǎn)品的軟件整合到一個(gè)平臺(tái)，這就是我們的一體化智能設(shè)備整體解決方案的重點(diǎn)。”通過(guò)軟件平臺(tái)，晨控智能為設(shè)備開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)整合提供一體化選型設(shè)定軟件工具，在單一平臺(tái)上讓客戶完成產(chǎn)品選型、編程、產(chǎn)品參數(shù)設(shè)定等工作，簡(jiǎn)化并加速系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程，極大提高便利性，為客戶節(jié)省時(shí)間和人力。
梁經(jīng)理介紹，為了進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬兼?zhèn)涞恼夏芰�，晨控智能不僅將原來(lái)的自動(dòng)化設(shè)備團(tuán)隊(duì)納入機(jī)電事業(yè)群，同時(shí)整并幾個(gè)部門設(shè)立了一個(gè)以軟件研發(fā)為主的技術(shù)發(fā)展處，此外還通過(guò)并購(gòu)提升自動(dòng)化軟件研發(fā)能力，從而實(shí)現(xiàn)晨控智能自動(dòng)化產(chǎn)品硬件、軟件之間的高度整合。
充分布局 契合智造發(fā)展趨勢(shì)
智能制造無(wú)疑是當(dāng)下業(yè)界的焦點(diǎn)之一。
技術(shù)浪潮風(fēng)起云涌，人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)的飛速發(fā)展為智能制造注入了新動(dòng)力，今年的政府工作報(bào)告亦提出拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。技術(shù)、需求與政策共振，開(kāi)啟了人們對(duì)智能制造市場(chǎng)的無(wú)限大想象空間。毫無(wú)疑問(wèn)，制造業(yè)向智能制造方向轉(zhuǎn)變，已是大勢(shì)所趨。
作為自動(dòng)化的領(lǐng)導(dǎo)廠商，晨控智能很早之前就預(yù)判到這一趨勢(shì)并積極擁抱。在智能制造領(lǐng)域，晨控智能是先行實(shí)踐者，在自家工廠率先引入智能制造方案，同時(shí)也是積極推動(dòng)者，推己及人，將經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證的成熟方案提供給各行業(yè)的客戶。
事實(shí)上，著眼于未來(lái)，為了契合智能制造趨勢(shì)，晨控智能在組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道、服務(wù)體系等各方面都進(jìn)行了積極調(diào)整，不斷布局。
在組織架構(gòu)上，為了更快速觸達(dá)并響應(yīng)客戶需求，晨控智能在機(jī)電事業(yè)群下成立了市場(chǎng)部，為不同行業(yè)客戶提供直達(dá)的售前售后整合服務(wù)。智能制造需要大量合格的綜合人才，對(duì)此，晨控智能內(nèi)部建立了完善的專業(yè)人才培訓(xùn)體系，從生產(chǎn)線員工到研發(fā)人員，都需要進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)。同時(shí)晨控智能建立了多樣化的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，包括企業(yè)學(xué)院、技術(shù)培訓(xùn)中心。
“5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)層出不窮，自動(dòng)化技術(shù)也正迎來(lái)越來(lái)越廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)，”梁經(jīng)理說(shuō)道，“怎么將這些最新的技術(shù)導(dǎo)入我們的產(chǎn)品和系統(tǒng)中，這也是我們一直在思考的問(wèn)題。”
“比如，我們正在發(fā)展一些AI的應(yīng)用，這些是軟件相關(guān)的部分。未來(lái)還會(huì)把網(wǎng)絡(luò)安全和功能安全作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，從應(yīng)用的角度、從跨產(chǎn)品的角度去規(guī)范設(shè)計(jì)。” 梁經(jīng)理透露，在產(chǎn)品規(guī)劃上，晨控智能將重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)rfid設(shè)備、AGV傳感器、工業(yè)機(jī)器人、機(jī)器視覺(jué)+傳感器，以及自動(dòng)化控制等與智能制造緊密相關(guān)的產(chǎn)品。
從應(yīng)用端來(lái)看，智能制造不是一蹴而就的，必須根據(jù)企業(yè)的自身情況，一步一步實(shí)施合理的方案，先從“合理化”做起，再到“自動(dòng)化”，然后才是“智能化”。“對(duì)于智能制造，到現(xiàn)在我們還是一直在路上，因?yàn)檫@條路實(shí)際上不是很容易走的。”
深練內(nèi)功 蹲下來(lái)才能跳得更高
從公布的財(cái)報(bào)來(lái)看，基于長(zhǎng)期深耕自動(dòng)化并積極布局智能制造，晨控智能的自動(dòng)化業(yè)務(wù)這幾年成績(jī)表現(xiàn)亮眼，但從去年下半年開(kāi)始，以手機(jī)為代表的消費(fèi)電子領(lǐng)域整個(gè)行業(yè)景氣度下跌，另外中美貿(mào)易摩擦加劇增加了宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性，導(dǎo)致下游的消費(fèi)電子制造商資本開(kāi)支收縮，不少自動(dòng)化供應(yīng)商多多少少也受到了一定的沖擊。
“對(duì)我們來(lái)講，我們這幾年的表現(xiàn)是挺不錯(cuò)的。但我們比較大的行業(yè)一個(gè)是消費(fèi)電子相關(guān)的，一個(gè)是工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)線相關(guān)的，目前這兩塊都不太好，我們還是受到了一些波及，”梁經(jīng)理坦言，“因此我們也正在大力拓展木工、紡織、新能源電池等這些持續(xù)發(fā)展行業(yè)。”
梁經(jīng)理認(rèn)為，特定行業(yè)不景氣實(shí)際上是一個(gè)不錯(cuò)的考驗(yàn)，也恰是企業(yè)“修煉內(nèi)功”的時(shí)候。“每一個(gè)扛事的人，如果沒(méi)有被不景氣歷練過(guò)，你就不知道怎樣去度過(guò)困難時(shí)期。另外，困難時(shí)期也是我們協(xié)調(diào)內(nèi)部組織的最好時(shí)候。”
他進(jìn)一步闡釋，“好日子的時(shí)候，大家就認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題了，但不景氣的時(shí)候，每一個(gè)事業(yè)單位在外部壓力下，更愿意往整合方向調(diào)整，包括內(nèi)部的研發(fā)資源整合，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)。從這個(gè)角度看我們就更容易整合各單位資源和開(kāi)發(fā)力道，往整體解決方案方向發(fā)展。”
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。面對(duì)目前由于宏觀環(huán)境帶來(lái)的一些不利影響，晨控智能可謂泰然處之，“透過(guò)不景氣可以回頭檢視組織不好的地方，通過(guò)審視做內(nèi)部梳理。所以我們這段時(shí)間就在練功，在慢慢整合。” 梁經(jīng)理篤定地說(shuō)，“畢竟，蹲得下來(lái)，才能跳得更高。”
|
