1月28日，“增長2.0 燃擎拓新局——2026西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)分銷商業(yè)務(wù)加速峰會(huì)”隆重召開。本次峰會(huì)采用“線下主會(huì)場+線上分會(huì)場”的融合模式，北京主會(huì)場匯聚近60位核心來賓，線上超30個(gè)分會(huì)場、近千名伙伴云端相聚，共繪產(chǎn)業(yè)增長新藍(lán)圖，共啟合作共贏新篇章。

戰(zhàn)略領(lǐng)航，高燃啟幕

峰會(huì)伊始，西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁兼數(shù)字化工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)大中華銷售區(qū)總經(jīng)理王海濱先生明確了26財(cái)年西門子的核心戰(zhàn)略方向，他說：“新的一年，我們正以‘增長2.0’戰(zhàn)略為引領(lǐng)，開啟與伙伴協(xié)同共贏的全新征程。在新組織架構(gòu)下，我們不僅推動(dòng)自身能力的全面升級(jí)，更致力于為合作伙伴提供體系化賦能，重新審視并重塑了整體生態(tài)體系與分銷商MBP政策框架，構(gòu)建一個(gè)更健康、更可持續(xù)、更面向未來的合作生態(tài)。”

隨后，西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁兼西門子數(shù)字化工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)大中華區(qū)CEO Achim Peltz先生回顧了他重返中國市場108天的經(jīng)歷和觀察，他在走訪客戶、實(shí)地考察后指出，中國市場活力與速度全球領(lǐng)先，需整合資源、深化本地化創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)已積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，響應(yīng)需求，提升整體競爭力，為市場注入增長動(dòng)力。新季度將延續(xù)勢頭，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，攜手伙伴共贏，他對(duì)此信心十足。

大會(huì)還特別邀請了行業(yè)專家、中國工控網(wǎng)副總裁、市場研究業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳然先生針對(duì)中國工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化業(yè)務(wù)做出前瞻性思考，共同描繪新財(cái)年的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

精準(zhǔn)聚焦，擎動(dòng)未來

戰(zhàn)略的落地，需要堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)路徑作為支撐；增長的達(dá)成，需要分銷商核心戰(zhàn)場的堅(jiān)實(shí)實(shí)踐。西門子（中國）有限公司數(shù)字化工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)大中華銷售區(qū)合作伙伴管理部總經(jīng)理王志明女士，通過分銷商業(yè)務(wù)概覽與新財(cái)年戰(zhàn)略聚焦，回顧了第一季度分銷商取得的矚目成績，也明確指出了新財(cái)年分銷商業(yè)務(wù)的發(fā)展方向與核心重點(diǎn)，為伙伴們提供了清晰的行動(dòng)指南，攜手奮進(jìn)共贏未來。

創(chuàng)新引擎，利器出鞘

增長的道路需要信念，更需要破局前行的利器。這利器，便是我們持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品與技術(shù)。本次峰會(huì)的重磅環(huán)節(jié)，西門子集中呈現(xiàn)了21款新款創(chuàng)新產(chǎn)品，包括設(shè)計(jì)與研發(fā)、制造與交付、控制與保護(hù)產(chǎn)品、運(yùn)維與服務(wù)四大維度，覆蓋工廠自動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)控制、過程自動(dòng)化等多個(gè)核心領(lǐng)域。每一款創(chuàng)新產(chǎn)品，都不是孤立的技術(shù)成果，而是為伙伴業(yè)務(wù)增長量身定制的破局密鑰。它們是將戰(zhàn)略勢能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為市場動(dòng)能的關(guān)鍵載體，更是助力每一位伙伴鍛造核心競爭力、馳騁賽道的“增長引擎”，與實(shí)戰(zhàn)智慧深度融合，共同解鎖“增長 2.0”的無限潛能。

匯智成城，實(shí)戰(zhàn)鑄真

任何宏大的戰(zhàn)略與優(yōu)秀的產(chǎn)品，最終的價(jià)值都將在市場前線被驗(yàn)證。最具說服力的聲音，往往來自于我們并肩作戰(zhàn)的伙伴。南京朗乾機(jī)電有限公司銷售事業(yè)部副總監(jiān)劉曉樂先生、福建省加一偉業(yè)機(jī)電有限公司的總經(jīng)理蔡育望先生，分別分享了與西門子合作過程中的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程、實(shí)戰(zhàn)洞察與增長感悟。

作為銷售二班的優(yōu)秀成員，二位通過講述自己深耕自主業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)賦能客戶的故事，激勵(lì)著在座所有分銷商。曾經(jīng)，他們是自主業(yè)務(wù)的執(zhí)行者和受益者，現(xiàn)在，他們是自主業(yè)務(wù)的擁護(hù)者和推動(dòng)者。面對(duì)風(fēng)起云涌的市場變化，分銷商更加需要通過自我變革，積極迎接挑戰(zhàn)，從單純的商品推薦者升級(jí)成為客戶提供綜合解決方案的價(jià)值者。

他們的分享不僅引發(fā)了伙伴們的強(qiáng)烈共鳴，更印證了西門子與分銷商伙伴“共生共榮、合作共贏”的生態(tài)理念。在數(shù)字化與低碳化雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，西門子的增長從來不是孤軍奮戰(zhàn)的征程，而是與伙伴們同頻共振的交響。

體系賦能，系統(tǒng)攻堅(jiān)

系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)開發(fā)和能力支撐是業(yè)務(wù)持續(xù)攀升的關(guān)鍵。自FY26財(cái)年開始，分銷商自主業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)略加速期，作為FY26財(cái)年分銷商市場構(gòu)建計(jì)劃中的重要舉措之一，西門子在會(huì)上全方位介紹了OBFO業(yè)務(wù)系統(tǒng)性發(fā)展賦能體系，以重點(diǎn)自主OEM客戶為抓手，從而促進(jìn)自主業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。

從“為什么要做OBFO”，到“如何有效開發(fā)OBFO客戶？”，再到“如何助力分銷商技術(shù)能力提升？”，西門子為在場分銷商詳細(xì)分析了此次OBFO業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)，包括全景市場機(jī)遇解讀、科學(xué)業(yè)務(wù)方法論輸出、具體賦能措施落地等多個(gè)維度。這也是西門子自2016年發(fā)布OBTC體系，到2026年升級(jí)為OBFO系統(tǒng)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)型，不僅代表著目標(biāo)客戶業(yè)績增長，更是實(shí)現(xiàn)公司能力和業(yè)務(wù)的歷史性升級(jí)，為伙伴們構(gòu)建了全方位、多層次的能力提升體系，為分銷商業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了更加全面的理論與實(shí)踐支持。

同心致遠(yuǎn)，共拓未來

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

新征程已然開啟，當(dāng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，當(dāng)增長動(dòng)能亟需迭代升級(jí)，唯有以更核心的戰(zhàn)略、更強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)、更精準(zhǔn)的創(chuàng)新、更系統(tǒng)的賦能，方能在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中開拓更高維度的增長新局。這不僅是本次峰會(huì)的核心要義，更是西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)與伙伴們在增長2.0的新賽道上并肩馳騁的堅(jiān)定信念！

相信在西門子與全國分銷商伙伴的共同努力下，2026年的我們必將在工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中開拓新局之路！祝愿所有伙伴在新的征程中引擎全開、業(yè)績長虹，新局共拓、共贏未來！