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      中國自動化學(xué)會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
      新聞詳情

      守業(yè)戰(zhàn)“疫”,納諾達(dá)克人全力以赴

      http://www.kblhh.cn 2020-04-09 08:56 來源:納諾達(dá)克

      納諾達(dá)克感謝所有客戶

      堅定地與客戶站在一起

      微信圖片_20200409091052

      在抗擊疫情嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢之下,尤其是歐洲市場,針對COVID-19的醫(yī)療器械如呼吸機和分析儀等重要物資及設(shè)備需求暴增,設(shè)備保障企業(yè)加班加點,而與其配套的運動控制相關(guān)企業(yè)也都不遺余力、貢獻(xiàn)重要力量。納諾達(dá)克的客戶們,作為自動化行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),更是紛紛拿出大企業(yè)的實力與擔(dān)當(dāng),源源不斷輸出高品質(zhì)設(shè)備,在這個歷史性的時刻,為全球抗疫貢獻(xiàn)出一份力量,納諾達(dá)克在此向你們致敬!

      ——納諾達(dá)克全體同仁

      為醫(yī)藥行業(yè)提供設(shè)備的制造商正在提升生產(chǎn)效率,以確保呼吸機、分析儀等重要醫(yī)療器械的全球供應(yīng)。納諾達(dá)克的速度、準(zhǔn)確性和可靠性則可最大限度地滿足設(shè)備長時間運行,滿足國內(nèi)乃至全球高品質(zhì)設(shè)備廠家的應(yīng)用需求。

      自開工以來,因全國防疫停工擠壓的現(xiàn)有訂單和疫情蔓延引發(fā)的新設(shè)備增量帶來新訂單持續(xù)激增,納諾達(dá)克產(chǎn)線進入超負(fù)荷運轉(zhuǎn),面對疫情造成的一線人員瓶頸、產(chǎn)能受限,公司高層指示,對于客戶緊急訂單,一切以現(xiàn)場為重。公司鼓勵全體管理人員及辦公室人員支援的號召,得到了全公司上下積極響應(yīng),并迅速協(xié)調(diào)行動,展開部門協(xié)同的全力支援現(xiàn)場行動。

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      納諾達(dá)克COO辦公室公司主管策劃細(xì)化支援方案

      管理人員直接頂上車間一線

      與外部的焦灼形成鮮明對比,企業(yè)面臨重大的產(chǎn)能調(diào)整壓力下,走進納諾達(dá)克生產(chǎn)車間,快而不急、井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場,感受到的是企業(yè)上下一心的蓬勃生命力。

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      車間生產(chǎn)情況

      根據(jù)生產(chǎn)需要,納諾達(dá)克迅速組建成了一支生產(chǎn)支援團隊,他們有來自銷售,技術(shù)、品管等等部門,除了生產(chǎn)以外的所有版塊,幾乎都自發(fā)加入進來,為了確保員工安全和產(chǎn)品質(zhì)量,支援團隊統(tǒng)一由生產(chǎn)部門組織崗前培訓(xùn),從車間疫情防控標(biāo)準(zhǔn)、到生產(chǎn)線的具體操作和注意事項均作了細(xì)致的要求和部署,嚴(yán)格按照疫情防控期間一線生產(chǎn)員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

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      職能部門員工由生產(chǎn)部組長統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn)

      4月7日一早,支援團隊首批員工加入到生產(chǎn)隊伍,平時的編程高手、科研人才、營銷精英、精尖工程師,此刻他們離開熟悉的領(lǐng)域,進入完全不同的工作內(nèi)容,不僅要克服環(huán)境與工作內(nèi)容差異帶來的不適應(yīng),還需要按照車間負(fù)責(zé)人的要求,嚴(yán)謹(jǐn)操作,全力配合以提升整體效率。他們以實際行動,回報了公司對自己的悉心栽培,同時也充分體現(xiàn)了納諾達(dá)克充滿人文關(guān)懷的文化力量和強大的凝聚力、向心力。

      技術(shù)部支援一線

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      銷售部支援一線

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      應(yīng)用部支援一線

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      支援生產(chǎn),無分你我

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      辦公室管理人員的加入讓生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進入不間斷運轉(zhuǎn),成為為生產(chǎn)填補充足動力的重要力量,他們在協(xié)調(diào)好本職工作之余,積極投入到生產(chǎn)一線當(dāng)中,用另一種方式體現(xiàn)了自己對公司的支持。

      企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

      疫情面前,危難之際,作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主體,企業(yè)的社會責(zé)任感顯得尤為重要。

      復(fù)工以來,納諾達(dá)克始終確保員工系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)兩套系統(tǒng)的嚴(yán)密合力運作。以往系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)動力是“效益”,而今系統(tǒng)的驅(qū)動力是“抗疫”。

      疫情下員工系統(tǒng)的運轉(zhuǎn),企業(yè)極盡細(xì)致,在防控上做到動態(tài)追蹤、事無巨細(xì),這是站好自己的崗,為抗擊疫情盡到每個員工自己的責(zé)任;

      疫情下生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整,企業(yè)竭盡產(chǎn)能,盡力盤活了自己手頭的資源,這是盡自己的所能,成為客戶最強大的后盾,做到屬于自己的一份擔(dān)當(dāng)。

      也正是這樣的防控到位和靈活調(diào)動,確保了企業(yè)能夠在這個至關(guān)重要的時刻開足馬力,堅定地與客戶站在一起,支援全球抗疫。

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