全球高科技企業(yè)霍尼韋爾憑借去年在人才策略、工作環(huán)境、企業(yè)文化等領(lǐng)域的杰出表現(xiàn)，連續(xù)第三年獲得“中國杰出雇主”殊榮。該認(rèn)證由全球權(quán)威機(jī)構(gòu)杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)（Top Employers Institute）授予。霍尼韋爾在這些關(guān)鍵領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和出色實(shí)踐，彰顯了其雇主品牌的強(qiáng)大影響力，以及在推動(dòng)本土人才創(chuàng)新發(fā)展方面的顯著成就。

霍尼韋爾連續(xù)第三年榮獲“中國杰出雇主”認(rèn)證

余鋒 霍尼韋爾中國總裁：“ 霍尼韋爾連續(xù)三年榮膺‘中國杰出雇主’認(rèn)證，令我深感自豪。我們的員工被稱之為‘未來創(chuàng)造者’，是霍尼韋爾發(fā)展的基石。具有全球化視野和跨文化工作能力的本土人才是推動(dòng)公司在中國成長的重要引擎。

未來，我們將繼續(xù)秉持‘東方服務(wù)東方’戰(zhàn)略，深化本土人才梯隊(duì)建設(shè)，積極擁抱創(chuàng)新，攜手合作伙伴共同推動(dòng)行業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。”

吳英紅 霍尼韋爾大中華區(qū)人力資源副總裁：“ 很高興看到霍尼韋爾在榜單排名中取得進(jìn)步，多個(gè)板塊維度的評(píng)價(jià)都有所上升，這充分肯定了我們?cè)谌瞬艖?zhàn)略與多元文化方面的努力和成效。

霍尼韋爾將繼續(xù)打造更加多元、包容、誠信、創(chuàng)新的企業(yè)文化，通過強(qiáng)化員工培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，為員工提供成長與創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的協(xié)同發(fā)展。”

以創(chuàng)新培育人才

霍尼韋爾致力于將自動(dòng)化、未來航空和能源轉(zhuǎn)型三大發(fā)展趨勢(shì)與中國市場和企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，推進(jìn)有影響力的本地創(chuàng)新。培育本土創(chuàng)新人才是公司高度重視的關(guān)鍵領(lǐng)域。

霍尼韋爾多年來組織創(chuàng)新達(dá)人賽，激勵(lì)員工開發(fā)差異化的解決方案，推動(dòng)前沿技術(shù)的應(yīng)用與行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以2024年為例，大賽共收到了370項(xiàng)創(chuàng)新方案，涵蓋人工智能、可持續(xù)發(fā)展、高端制造和新型服務(wù)應(yīng)用等。

霍尼韋爾不僅為行業(yè)和客戶提供數(shù)字化解決方案，還將人工智能創(chuàng)新地運(yùn)用于日常運(yùn)營，包括公司開發(fā)的人工智能工具，大幅幫助員工提升工作效率、及時(shí)獲取信息并自主參與培訓(xùn)；公司管理層也通過多種數(shù)字化系統(tǒng)，創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)人才匹配和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

以包容和多元發(fā)展人才

包容性和多元文化是霍尼韋爾的核心價(jià)值。公司在中國成立包容與多元文化聯(lián)席會(huì)，舉辦豐富的活動(dòng)，推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同以及人才的多元化發(fā)展。

例如，霍尼韋爾長期關(guān)注女性成長，并在人力資源管理的各環(huán)節(jié)確保女性員工享有同等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。霍尼韋爾與上海宋慶齡基金會(huì)合力打造了“她說” 女性賦能項(xiàng)目，通過公益講座、公益短片、愛心助學(xué)等方式，鼓勵(lì)女性在技術(shù)革新和數(shù)字化浪潮中勇敢追尋自己的職業(yè)理想。該項(xiàng)目現(xiàn)已入圍《中國杰出雇主2024白皮書》“最佳人力資源實(shí)踐案例”的評(píng)選。

關(guān)注人才健康、傾聽人才心聲

公司不僅有健身房、母嬰室等設(shè)施，還推出員工心理輔導(dǎo)項(xiàng)目，注重員工身心的全面發(fā)展。每年的霍尼韋爾健康主題月中，員工的“幸福先鋒”代表（Well-being Champions）會(huì)發(fā)起主題挑戰(zhàn)賽提高大家對(duì)健康的重視。每年的志愿者月，公司組織企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與志愿活動(dòng)以回饋社區(qū)。

此外，霍尼韋爾推出全面的反饋機(jī)制，通過定期的員工溝通與調(diào)查、小組訪談、員工大會(huì)等形式傾聽員工的意見和建議，并將之轉(zhuǎn)化為一系列改進(jìn)措施。這不僅提升了員工的工作體驗(yàn)，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工福祉和職業(yè)發(fā)展的承諾。

霍尼韋爾始終秉持“以人為本”的人才發(fā)展計(jì)劃，步入2025年，公司將繼續(xù)圍繞未來航空、能源轉(zhuǎn)型和自動(dòng)化三大發(fā)展趨勢(shì)展開業(yè)務(wù)，采用積極的人才政策在中國組建“精銳戰(zhàn)隊(duì)”，以本土創(chuàng)新推動(dòng)中國業(yè)務(wù)增長，共筑低碳、高效、安全、健康的可持續(xù)發(fā)展未來。