因新冠肺炎疫情在全球蔓延，不少?lài)?guó)家航線(xiàn)及物流中斷，隨著大量海外訂單被取消，外貿(mào)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

作為全國(guó)服裝制造重鎮(zhèn)，石獅全市有超過(guò)8000家上下游企業(yè)。疫情之下，有的企業(yè)無(wú)單可接，有的企業(yè)有訂單但資金周轉(zhuǎn)困難無(wú)法支付上游貨款，有的企業(yè)則是遇到用工難題產(chǎn)能跟不上。

抱團(tuán)發(fā)展、共渡難關(guān)，成為中小外貿(mào)企業(yè)的共同選擇。3月底，在石獅市政府的支持之下，匯立通國(guó)際貿(mào)易有限公司以石獅服裝產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，投資約500萬(wàn)元，建設(shè)了制衣行業(yè)“共享工廠(chǎng)”。目前首批設(shè)備工人全部進(jìn)場(chǎng)，超過(guò)12萬(wàn)件海外服裝訂單陸續(xù)上線(xiàn)生產(chǎn)。

“共享工廠(chǎng)”運(yùn)營(yíng)方、匯立通國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理姜敏介紹，區(qū)別于傳統(tǒng)的代工模式，“共享工廠(chǎng)”主要以產(chǎn)能共享、訂單共享、數(shù)據(jù)共享為依托，科學(xué)規(guī)劃合理運(yùn)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)空檔期，注重發(fā)揮各自特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，打造“虛擬聯(lián)合工廠(chǎng)”統(tǒng)一接單，分配單量。

姜敏認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)就是訂單的碎片化現(xiàn)象越來(lái)越突出，而疫情又加劇了這一情況。“現(xiàn)在的外貿(mào)企業(yè)很難獲得大訂單，面對(duì)小且分散的訂單，共享模式就可以根據(jù)閑置產(chǎn)能合理安排生產(chǎn)，最大程度上避免浪費(fèi)。”

為接單難企業(yè)提供訂單，為復(fù)工難企業(yè)解決產(chǎn)能，為資金困難的企業(yè)解決供應(yīng)鏈付款問(wèn)題，還為中小企業(yè)提供生產(chǎn)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)，以及財(cái)務(wù)等配套人力資源，入駐后，企業(yè)維持正常生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)成本可以降低一半。

霖晟貿(mào)易有限公司正是首批入駐“共享工廠(chǎng)”的企業(yè)之一。公司負(fù)責(zé)人蔡榮烽說(shuō)，進(jìn)入3月，原來(lái)工廠(chǎng)的訂單量一下子下滑了七八成，甚至有的單子，布料都裁好了，鋪平在生產(chǎn)線(xiàn)上，突然接到客戶(hù)通知，訂單取消，也是束手無(wú)策。選擇加入“共享工廠(chǎng)”后，他很快獲得了首期100萬(wàn)元的供應(yīng)鏈融資，幫助渡過(guò)難關(guān)。“緩過(guò)一口氣，現(xiàn)在已接到新訂單。”

蔡榮烽說(shuō)，“共享工廠(chǎng)”還可以實(shí)現(xiàn)快速打樣、樣衣生產(chǎn)，特殊機(jī)臺(tái)等設(shè)施和人力資源都能共用，省下很多運(yùn)營(yíng)成本。“對(duì)于我們工廠(chǎng)來(lái)講，特別是在今年疫情之下，幫助很大。我們只需要專(zhuān)注于生產(chǎn)，其他因素相對(duì)不需要考慮，比自己?jiǎn)未颡?dú)斗強(qiáng)，壓力小了，信心也有了。”