近日，一汽豐田汽車有限公司生技部部長(zhǎng)岡井智彥率領(lǐng)沖壓、焊裝、總裝團(tuán)隊(duì)訪問歐姆龍自動(dòng)化展廳和工廠。基于雙方長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，此行旨在進(jìn)行深度技術(shù)交流，共同探索制造環(huán)節(jié)的精益化與降本增效新路徑。

當(dāng)前，中國汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，智能化、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識(shí)。面對(duì)新趨勢(shì)，作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的一汽豐田正積極推動(dòng)生產(chǎn)制造的數(shù)智化升級(jí)。本次到訪，正是雙方為應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)、把握市場(chǎng)機(jī)遇所進(jìn)行的一次交流活動(dòng)。歐姆龍自動(dòng)化（中國）有限公司第二行業(yè)開發(fā)統(tǒng)轄事業(yè)部營(yíng)業(yè)一部部長(zhǎng)王凱、自動(dòng)化技術(shù)中心服務(wù)商品部長(zhǎng)王琦，以及歐姆龍（上海）有限公司企劃室室長(zhǎng)橫尾直人等接待并陪同交流。

在歐姆龍自動(dòng)化展廳，訪問團(tuán)深入了解了機(jī)器人省人化、柔性化生產(chǎn)、預(yù)測(cè)性維護(hù)等核心技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。針對(duì)汽車制造中普遍關(guān)注的成本優(yōu)化、效率提升及質(zhì)量保障等課題，歐姆龍重點(diǎn)呈現(xiàn)了三大解決方案：通過自主移動(dòng)機(jī)器人和協(xié)作機(jī)器人應(yīng)用實(shí)現(xiàn)高效人機(jī)協(xié)作，降低對(duì)人力的依賴；利用AI視覺檢測(cè)技術(shù)，結(jié)合飛拍與振動(dòng)抑制算法，大幅提升檢測(cè)精度與生產(chǎn)效率；利用智能化管理平臺(tái)，貫穿從品質(zhì)管理到能源管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與能效的優(yōu)化。

一汽豐田團(tuán)隊(duì)對(duì)歐姆龍的安全控制一體化方案興趣濃厚，歐姆龍?jiān)敿?xì)介紹了該方案的優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用。雙方還就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體課題進(jìn)行了坦誠且富有建設(shè)性的探討，深入交換了產(chǎn)線升級(jí)的可行性方案意見。

參觀后，岡井智彥表示：“歐姆龍的自動(dòng)化技術(shù)給我們留下了深刻印象。讓機(jī)器承擔(dān)重復(fù)性作業(yè)，從而將人力釋放到更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域，這正是豐田生產(chǎn)模式在數(shù)字化時(shí)代的重要進(jìn)化方向。此次交流為我們未來的智能化規(guī)劃提供了極具價(jià)值的參考。”

此次交流有力增進(jìn)了雙方在數(shù)字化應(yīng)用、生產(chǎn)管理與產(chǎn)線升級(jí)的相互理解和合作信心。歐姆龍將在技術(shù)服務(wù)和資源供應(yīng)方面提供支持，一汽豐田則計(jì)劃在數(shù)字化工廠和省人化應(yīng)用等方面加強(qiáng)與歐姆龍的聯(lián)合創(chuàng)新，并期待攜手推動(dòng)中國汽車制造業(yè)持續(xù)邁向新高。