9月18日,中國中車軌道交通與清潔能源裝備共鏈行動大會暨大連市先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群交流大會在大連召開。會上,中車集團(tuán)同京東工業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,升級戰(zhàn)略合作。雙方將依托京東工業(yè)打造的太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案展開全鏈路合作,全面推動中車集團(tuán)工業(yè)品采購降本增效和數(shù)智化升級。

中車集團(tuán)是經(jīng)國務(wù)院同意,國務(wù)院國資委批準(zhǔn),由中國北車股份有限公司、中國南車股份有限公司合并組建的A+H股上市公司,也是國務(wù)院國資委首批6家打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的央企之一。幾年來,中車建立了“9+1”重大專項統(tǒng)籌推進(jìn)機制,把打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長與打造原創(chuàng)技術(shù)策源地一體化協(xié)同推進(jìn)擺在突出位置,圍繞“五強化一深化”開展工作,取得了積極成效。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求下,中車更是積極推動供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型,與京東工業(yè)的合作正是其中的重要一環(huán)。

通過此次戰(zhàn)略合作升級,雙方將重點聚焦采購系統(tǒng)建設(shè)、商品管理升級、履約交付體系完善等領(lǐng)域深化合作。

采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型,首先要解決的就是系統(tǒng)建設(shè)問題,整個數(shù)字化采購系統(tǒng)的頂層設(shè)計既要符合中車的管理流程和業(yè)務(wù)實際,也要充分考慮中長期發(fā)展目標(biāo)的全局性規(guī)劃以及不同系統(tǒng)間的協(xié)同互聯(lián),才能真正發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。合作中,京東工業(yè)不僅為中車從全局視角梳理業(yè)務(wù)流程并制定了采購供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃,還以“太璞”的京東工采數(shù)字化采購管理平臺為底座進(jìn)行了細(xì)致部署,可高效打通ERP、OA、WMS等內(nèi)部管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息流、商流、物流、資金流的四流合一、自動流轉(zhuǎn),推動采購需求的下達(dá)、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送全流程的數(shù)字化、可視化、透明化管理。

在商品管理環(huán)節(jié),京東工業(yè)首先依托墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫為中車采購目錄中的各品類明確了規(guī)格參數(shù)、價格標(biāo)準(zhǔn),從而將所有商品信息“轉(zhuǎn)化”為標(biāo)準(zhǔn)化語言,有效降低采購過程中,中車內(nèi)部各部門之間、中車與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的溝通和交易成本,實現(xiàn)全國各區(qū)域價格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的商品管理。以商品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),京東工業(yè)還成功將“太璞”超級商品供應(yīng)鏈中數(shù)以萬計的優(yōu)質(zhì)商品資源與中車進(jìn)行了精準(zhǔn)匹配,不僅能一站式滿足中車的多場景采購需求,還能夠有效保障商品品質(zhì)。目前,雙方已合作品類主要圍繞機加工場景和檢驗檢測場景,覆蓋了手動工具、動力工具、標(biāo)簽包裝、金屬加工、化學(xué)品、焊接用品、儀器儀表等。

在扎實的系統(tǒng)建設(shè)、商品管理基礎(chǔ)上,京東工業(yè)還根據(jù)中車的物料管理需求,為其量身部署了企配中心等基礎(chǔ)設(shè)施,保障交付體驗。由于交通設(shè)備生產(chǎn)安全管理要求高,廠區(qū)管理嚴(yán)格,此前大量的采購訂單只能先送達(dá)基地外圍的庫房、場地,再由庫管人員自行搬運至庫房,費時費力。企配中心能夠?qū)⑷粘２少徶卸嗥奉悺⒍嘤唵巍⒍辔锪髑赖姆稚姓?在指定時間由專人專車按照園區(qū)管理要求送達(dá)指定倉庫,顯著提升入庫效率。

目前,京東工業(yè)太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案已經(jīng)在消費制造、汽車制造、能源等眾多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。未來,京東工業(yè)還會深入更多細(xì)分行業(yè),了解行業(yè)需求、積累行業(yè)know-how、配置行業(yè)化解決方案,持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。