10月15日，在第二屆兩化融合暨數字化轉型大會上，國家工業信息安全發展研究中心副主任何小龍發布《制造業數字化轉型評價框架體系白皮書》。

國家工業信息安全發展研究中心副主任何小龍

當前，新一代信息技術與制造業融合發展已經進入創新突破、深入滲透、擴散應用的加速發展期，制造業生產方式和企業形態正在加速變革與重構，企業數字化轉型發展的新模式新業態持續涌現。《制造業數字化轉型評價框架體系白皮書》的研制發布，對于凝聚各方對制造業數字化轉型的共識、引導企業將數字化融入生產管理活動具有重要意義。

《制造業數字化轉型評價框架體系白皮書》介紹

《制造業數字化轉型評價框架體系白皮書》聚焦制造企業數字化轉型的核心路徑方法，構建了制造業數字化轉型參考架構，引導企業將數字化思維、軟件開發應用、數據開發利用、上云上平臺、安全保障等重點能力建設工作，融入到研發設計、經營管理、生產制造、綠色安全、產品、服務等各個關鍵業務環節中，以此帶動企業實現數字化水平層級躍升，促進制造業整體優化升級，充分發揮數字化轉型對企業競爭力和經濟社會效益的提升作用。

制造業數字化轉型參考架構的主要視角

制造業數字化轉型參考架構包括思維建立、數據驅動、軟件定義、平臺賦能、綠色安全五個主要視角。一是以思維建立為前提，將數字化轉型作為“一把手”工程，建立互聯網思維和大數據思維，強化數字化轉型的思想基礎。二是以數據驅動為核心，通過整合提煉數據資源輔助決策和行動，用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新、用數據賦能。三是以軟件定義為映射，助力企業實現由物理世界向數字世界的映射轉換，全面優化生產管理流程，提高管理效率和產品質量。四是以平臺賦能為聯接，實現資源高效科學配置，增強企業價值創造力和市場活力。五是以綠色安全為根本，通過數字化手段提升企業的綠色生產和安全生產能力。

制造業數字化轉型評估框架

《制造業數字化轉型評價框架體系白皮書》按照制造業數字化轉型的典型實踐經驗，遵循評估框架構建的基本原則，從數字化管理保障、數字化基礎支撐、業務數字化轉型、數字化效能效益等維度展開，構建起制造業數字化轉型評估框架。其中，業務數字化轉型維度從研發設計、經營管理、生產制造、綠色安全、產品和服務等關鍵業務環節展開，考察企業在數字化基礎上進一步推進業務轉型升級的過程。

關鍵業務環節數字化轉型評價

《制造業數字化轉型評價框架體系白皮書》從數字化綜合管控、網絡化集成互聯、智能化協同創新等方面，對企業關鍵業務環節數字化轉型發展情況進行分級評價，引導企業提升數字化研發設計能力，構建經營管理流程數字化管理體系，提高數字化、網絡化、智能化生產制造水平，推進產品數字化和服務數字化，提升產品質量、拓展產品功能，創新數字化服務方式、提高數字化服務價值，最終實現數字化轉型的階段性躍升。同時，評價框架體系可結合企業實際發展特點和需求，聚焦特定業務環節開展模塊化評價，助力企業更有針對性地提升關鍵業務環節數字化水平。

構筑數據驅動的制造業數字化轉型創新體系

下一步，中心將在企業數字化轉型評價的基礎上，進一步拓展面向全國總體、區域、行業、產業鏈供應鏈、工業園區等的綜合性評價，引導各主體提升數字化、網絡化、智能化水平。也誠摯歡迎社會各界持續完善制造業數字化轉型理論體系，共同構建面向制造業數字化轉型的全生命周期服務體系，共同描繪制造業數字化轉型的美好藍圖。

以下為成果解讀PPT