隨著數字技術的發展及應用，眾多傳統產業在生產、運營、管理和營銷等諸多環節實現了智能化。但傳統企業在進行數字化轉型時，也面臨著不會轉、不能轉和不敢轉等困境。

當數字化轉型已迫在眉睫，傳統產業的機會在哪里？又該如何行動？在近日舉行的2021CCF青年精英大會上，多位數字領域專家、企業家對此展開了討論。

傳統產業數字化轉型挑戰大

近年來，伴隨著數字技術的融合應用以及我國供給側結構性改革的不斷深化，加快數字技術與實體經濟的融合發展已成為共識。

數字化時代已來臨，推動傳統產業與數字化轉型迫在眉睫?，F階段，我國企業的數字化水平如何？數字化轉型面臨哪些挑戰？

“目前，我國企業數字化研發設計工具普及率、關鍵工序數控率，數字化設備聯網率整體處于數字化2.0階段，大多數企業還停留在自動化階段，離數字化還有一定的距離。”青島海爾工業智能研究院技術院院長石恒說。

“傳統企業在進行數字化轉型時會遇到很多困境。”北京交通大學教授陶耀東舉例說，例如數字化轉型能力不足不會轉，數字化改造成本偏高不能轉，人才儲備不足不敢轉，戰略不清晰決策層不善轉、不愿意轉。

對于傳統產業而言，數字化轉型是利用數字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。雖然轉型面臨著諸多挑戰，但轉型是大勢所趨，數字化轉型已成為傳統產業實現質量變革、效率變革、動力變革的重要途徑。

陶耀東表示，企業通過深化數字技術在生產、運營、管理和營銷等諸多環節的應用，實現企業以及產業層面的數字化、網絡化、智能化發展，以此不斷釋放數字技術對經濟發展的放大、疊加、倍增作用。

從三個維度看企業數字化轉型

當前，我國數字經濟發展進入快車道，傳統產業已經成為數字技術應用、創新的重要場景，兩者之間的融合亦支撐了數字經濟的快速發展。那未來企業數字化的愿景將是什么樣？

在石恒看來，企業數字化轉型要從三個維度去理解。“首先，企業離不開用戶，我們認為用戶將來會從消費者變成一個生產者，深度地參與生產，而不僅僅是被動地接受一個產品。”

第二個是數據，數據已成為企業最重要的資產。“以前的資產是硬件、廠房等，現在越來越向數據轉化。數據包括兩方面，一是企業經營的大數據，不管你是制造型還是營銷型的企業，大數據會為你帶來更多的發展動力，二是用戶個性化的小數據。”石恒說。

第三，單打獨斗的企業越來越少。石恒表示：“協同創新和生態體系的建設，是企業未來數字化發展的最重要的方向。”

對此，石恒提出了三點建議，首先要有清晰的商業邏輯。如果企業自身的商業邏輯不明確、不清晰，進行數字化就會迷失方向。其次，一定要有數字化頂層架構的設計，要對企業的信息化原有模式進行顛覆和創新。第三要明確突破口，因為數字化的內容非常多，所有東西都做會找不到方向，要從痛點和難點入手，先解決核心問題。

數字化轉型著力破解人才問題

數字化轉型不僅需要技術，更需要人才。王曉明表示，數字化轉型或者數字化進程中，其實最大的制約是人才的問題，而且這個缺口非常大。

此前發布的《中國經濟的數字化轉型:人才與就業報告》顯示，京津、長三角和珠三角是中國數字人才最集中的三個區域。從職能角度而言,目前中國85%以上的數字人才分布在產品研發類,而深度分析、先進制造、數字營銷等職能的人才加起來只有不到5%。

現階段，數字化人才已無法滿足企業進行數字化轉型的需要。中科院科技戰略咨詢研究院科技發展戰略研究所研究員王曉明說，為解決數字化人才的缺口，需要從國家頂層設計出發，從大學、高校、科研院所一直到行業，都要有一個系統的人才解決方案。

近年來，東北地區的人才流失現象尤為顯著。沈陽市渾南區區長、沈陽高新區管委會主任閆占峰介紹，最近有很多企業把研發機構或者研究院的分支機構設在沈陽高新區，有人才回流的趨勢，而且愈發顯現。

“能留住人就能留住企業，沈陽高新區已出臺一系列人才新政，為人才在高新區生活、工作、創業方面提供便利條件。”閆占峰說。

遼寧宏圖創展測繪勘察有限公司是沈陽高新區一家專業的測繪地理信息高新技術企業，也是一家從傳統產業向數字化轉型的代表企業。在會上，遼寧宏圖創展測繪勘察有限公司董事長劉莉萍分享了企業吸引人才助力數字化轉型的經驗。“走出去、請進來、留得住”成為吸引數字化人才的關鍵舉措。

劉莉萍說，首先企業要走出去，目前，該企業已與全國多家高校共建實驗室。其次是與行業內的院士共建院士工作站，把一些高端的技術和人才引進來。第三，企業自身注重人才的培養，為人才發展提供土壤和機會。