“數(shù)字化”再度成為高頻詞匯，加快推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化改造再度被政府工作報告提及與強調。這無疑對外釋放了一個重要信號—數(shù)字化建設將持續(xù)提速。作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重點體現(xiàn)，制造業(yè)數(shù)字化轉型將成為未來中國制造業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的焦點所在。

而作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)正面臨數(shù)字化轉型的關鍵節(jié)點。現(xiàn)階段，隨著所生產(chǎn)的設備生命周期短、產(chǎn)品種類多、交貨期越來越短等產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，裝備制造企業(yè)普遍存在著生產(chǎn)效率低、新產(chǎn)品開發(fā)周期長、質量不穩(wěn)定、重技術輕管理、重硬件輕軟件的問題，高端裝備制造企業(yè)更面臨著貫穿于高端裝備的全生命周期的最為復雜的制造問題——如何實現(xiàn)全生命周期的高效率和充分柔性。

因此，裝備制造行業(yè)正以數(shù)據(jù)為核心，借助數(shù)字化改造，從關鍵生產(chǎn)流程入手，建立實時、系統(tǒng)、全面的數(shù)據(jù)采集和工藝流程來優(yōu)化，驅動研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、服務等環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價值，以應對產(chǎn)業(yè)轉型升級的挑戰(zhàn)。

作為服務了山河智能、山西智奇鐵路、樂惠國際等多家裝備制造行業(yè)標桿企業(yè)的鼎捷軟件，在行業(yè)數(shù)字化轉型領域擁有強大的方案專業(yè)實力與出眾的服務口碑，面對行業(yè)澎湃的數(shù)字化與智能化浪潮，鼎捷認為，面對少量多樣、非標定制化的新產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢，裝備制造業(yè)的核心業(yè)務數(shù)字化范圍可延伸至售前需求預測、售中生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)制造、安裝調試、售后服務等多環(huán)節(jié)。針對不同環(huán)節(jié)實際應用場景，數(shù)字化改造需求和重點各有不同，皆需有對應的解決方案協(xié)助企業(yè)完成數(shù)字化轉型。

數(shù)字化計劃管理

對于裝備制造企業(yè)，尤其是大型裝備制造企業(yè)而言，因機械設備長周期加工過程而產(chǎn)生頻繁缺料的狀況時有發(fā)生，流水線頻繁遭遇缺料停機的“尷尬”，直接影響訂單完成時間和物料利用率。交付一再延期，不僅企業(yè)主苦悶連連，客戶更抱怨連連。

對此，有著豐富的裝備制造企業(yè)信息化導入經(jīng)驗的鼎捷軟件計劃專家認為，要徹底解決裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃問題，必須制定按裝配順序齊套規(guī)劃，精準定位在哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺料，確認關鍵短缺物料或類別，分析關鍵短缺物料對應屬性和分類，通過詳細診斷分析，找出真正原因。借助信息化系統(tǒng)應用，解決流程瓶頸，融入智能管理思維，真正做好項目型裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理。

透明化項目管理

如今很多項目型裝備制造企業(yè)普遍存在跨部門協(xié)作溝通效率低、成本高，無法追溯，實時管控難等問題，導致很多項目無法在規(guī)定交期和預算內(nèi)完成。企業(yè)需要一套以項目管理為核心，全面覆蓋企業(yè)業(yè)務流程，并能與其他應用系統(tǒng)（如ERP）對接的透明化、精益化管理體系，以實現(xiàn)如期、如質、如預算的項目管理。

對此，鼎捷軟件項目管理專家認為，鼎捷的PMS方案應用可以協(xié)助裝備制造企業(yè)突破項目計劃與生產(chǎn)計劃聯(lián)動瓶頸，實現(xiàn)從項目計劃到生產(chǎn)計劃，實時領料、任務派工和生產(chǎn)進度追蹤；突破生產(chǎn)設計一體化瓶頸，實現(xiàn)“邊設計邊生產(chǎn)邊變更”，縮短設計-生產(chǎn)周期；突破生產(chǎn)執(zhí)行透明化瓶頸，實時掌控任務和進度，管控企業(yè)級、工廠級、車間級、產(chǎn)線級等各層級KPI。

智能化設備管理

裝備制造產(chǎn)業(yè)的體系化升級，遠不只是機械裝備自身的智能化升級，更是工業(yè)設備與工業(yè)軟件的融合發(fā)展，IT層與OT層數(shù)據(jù)的真正打通。（摘自鼎捷軟件董事長葉子禎2020年11月于“兩岸企業(yè)家峰會”上發(fā)言）。但目前在裝備制造企業(yè)，設備數(shù)據(jù)采集、機臺聯(lián)網(wǎng)仍然是車間智能化、透明化改造的“老大難”問題，企業(yè)往往受困于無法獲取設備異常故障信息，導致技術人員難以及早發(fā)現(xiàn)與處理，影響產(chǎn)品質量與產(chǎn)能等設備管理難題。

曾為上海通用電焊機等多家裝備制造企業(yè)提供方案服務的鼎捷軟件工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家指出，以工業(yè)APP為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用，秉持以軟件定義硬件的融合思維，以低成本、輕交付、快部署的設備數(shù)據(jù)采集為出發(fā)點，可遠程監(jiān)控工廠狀況、快速辨析生產(chǎn)瓶頸、立即反應加工問題、最佳化調度生產(chǎn)資源，從而提升裝備制造企業(yè)設備生產(chǎn)能力，降低設備非預期停工，穩(wěn)定設備加工能力。

售后服務數(shù)字化

目前很多裝備制造企業(yè)仍以銷售新機臺為主，卻往往忽略了機臺也能夠轉變成服務。對于日趨高度定制化的裝備制造業(yè)來說，由于產(chǎn)品復雜性帶來的服務需求日益增加，通過服務化擺脫低價競爭，透過產(chǎn)品的增值服務以形成新的利潤增長點，將有望成為裝備制造企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的關鍵。

對此，鼎捷軟件售后服務專家表示，數(shù)字化可以讓服務的場景更豐富。通過數(shù)字化有效連接設備廠商和設備用戶，讓服務場景更豐富是裝備制造企業(yè)服務化轉型的關鍵。鼎捷服務云以任務和消息為驅動，實現(xiàn)售后服務全角色協(xié)同，打造具有低成本、高效率、高復購、高滿意度優(yōu)勢的服務品牌與體系，為裝備制造企業(yè)創(chuàng)造更大的售后服務價值。

作為多年持續(xù)深耕裝備制造行業(yè)，并擁有深厚服務經(jīng)驗的鼎捷軟件，面對企業(yè)不同業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉型議題，不僅提供專業(yè)的對應解決方案與產(chǎn)品技術，更基于具體應用場景，提供能真正解決瓶頸問題，提升對應管理能力，并能以量化效益衡量數(shù)字化轉型成果的服務手法，以及眾多聚焦行業(yè)數(shù)字化轉型領域的實戰(zhàn)課程（可登陸 “鼎捷軟件服務號”實時報名與回看），歡迎關注了解。