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      人都去哪兒了?——企業(yè)、員工、專家、官員共話制造業(yè)用工問題

      http://www.kblhh.cn 2021-03-09 10:49 來源:新華網(wǎng)

      近年來,不少制造業(yè)企業(yè)表示招工難,一些崗位開出高薪也一人難求。人都去哪兒了?這一問題如何破解?新華社記者近日邀請制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工、勞動經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域?qū)<乙约叭松绮抗賳T共話制造業(yè)用工問題。

      企業(yè):招工難,人去哪兒了?

      李薇,北京雅利多創(chuàng)新科技有限公司副總經(jīng)理

      自述:我們雖然是小公司,但算是技術(shù)含量比較高的制造業(yè)企業(yè),工人需要有一定專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗,工資相應(yīng)也會高一些。

      近幾年來,我們感覺招工越來越難。以往通過工人相互介紹,用工高峰時的需求都能輕易滿足。但現(xiàn)在需要主動去招聘網(wǎng)站、勞務(wù)公司尋找工人,雖然線上線下招聘渠道很多,但崗位匹配度卻不高,像大海撈針,很難“撈”到合適人選。去年,我們計劃招聘一位電氣工程師,直到現(xiàn)在也沒招到。

      員工:去與留,制造業(yè)吸引力在哪?

      程李,北京雅利多創(chuàng)新科技有限公司質(zhì)檢員

      自述:我的專業(yè)是電氣工程,現(xiàn)在負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)檢和采購物資的質(zhì)量把關(guān)。同學(xué)們畢業(yè)去制造業(yè)的很少,不少去了物業(yè)公司,收入不高,但工作更加輕松自由。而我選擇制造業(yè)企業(yè),是因為看到產(chǎn)品制造出來有一種自豪感,也能不斷打磨自己的技術(shù)。雖然辛苦,但技能和工資都得到了大幅提升。這個行業(yè)需要積累和沉淀,未來我打算往工程師方向發(fā)展。

      勞務(wù)公司:多措并舉滿足制造業(yè)用工需求

      喬奇,山東德衡人力資源股份有限公司副總經(jīng)理

      自述:我們公司從事人力資源服務(wù)行業(yè)超過15年,幫助1萬多人找到工作。2015年以來,明顯感覺招工越來越困難,尤其是制造業(yè)。我們利用招聘網(wǎng)站、人才市場以及熟人介紹等各類渠道招工,并提高待遇,制定激勵措施,多措并舉去滿足制造業(yè)企業(yè)的用工需求。

      制造業(yè)用工不穩(wěn)定原因集中在兩方面:首先,現(xiàn)有勞動合同對勞動者個人離職幾乎沒有約束,導(dǎo)致勞動者可以隨意終止合同變換工作。其次,部分勞務(wù)公司存在不繳納社保的行為,在用工高峰期抬高中介費,這些都加大了制造業(yè)企業(yè)長期穩(wěn)定用工的困難。

      一些工人頻繁“打短工”,表面上收入高了,但其實缺乏社保保障,技能得不到提升,也不利于制造業(yè)發(fā)展。建議國家相關(guān)部門加大對不合規(guī)勞務(wù)公司的監(jiān)管,同時出臺法律法規(guī)約束用人單位和勞動者雙方的責(zé)任和義務(wù),以穩(wěn)定勞動者就業(yè)和企業(yè)運營。

      專家:積極探索新型用工方式

      楊偉國,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長

      觀點:制造業(yè)“招工難”原因是多方面的,兩點特別值得關(guān)注:一是我國總體的勞動力供給呈下降趨勢,從2012年開始,勞動年齡人口數(shù)量持續(xù)下降,年均減少300萬人以上,并且減少幅度在加大。二是勞動者受教育的程度越來越高,他們對于工作的要求相應(yīng)提高,而制造業(yè)普遍勞動強度較大、約束較多,吸引力不高。此外,一些制造業(yè)工人流向了網(wǎng)約車、外賣、快遞等新業(yè)態(tài),造成了部分企業(yè)的用工短缺。

      問題如何破解?首先,相關(guān)企業(yè)要意識到“招工難”可能會是常態(tài),提升技術(shù)水平,降低勞動力供給對行業(yè)的約束,才能從根本上解決該問題。其次,可以探索靈活用工或共享工人等新型用工方式,在激活勞動力存量資源的同時,多渠道保障勞動者合法權(quán)益,特別在靈活用工中,探索建立更簡便的社保繳納方式。

      官員:“招工”更要“穩(wěn)工”

      郭成,人社部就業(yè)促進司就業(yè)信息處處長

      觀點:制造業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐,也是穩(wěn)定和擴大就業(yè)的重要渠道,應(yīng)該從多個方面著力穩(wěn)定制造業(yè)就業(yè)。

      一是推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)造更多高質(zhì)量的就業(yè)機會,增強對青年人的吸引力。二是加強就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn),重點是在提升質(zhì)量和效率上下功夫,解決信息不對稱、能力不匹配的問題,促進供需雙方高效對接。三是引導(dǎo)企業(yè)在招工的同時,更加注重穩(wěn)定員工隊伍,為員工發(fā)展提供更多的職業(yè)空間。此外,也要引導(dǎo)勞動者樹立勞動精神、工匠精神,提高專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),與企業(yè)共同成長發(fā)展。

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