1. 前言

制造業(yè)是社會發(fā)展的根本，習(xí)近平總書記多次強調(diào)，工業(yè)是我們的立國之本，只有工業(yè)強才能實現(xiàn)國家強。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速中國新型工業(yè)化進程（人民視頻報道）。

中國制造業(yè)給人們的印象是大而不強，的確在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域更多的依賴于國外。制造業(yè)向強大方面發(fā)展需要一個過程，需要更多時間、耐心和沉淀，僅僅靠概念不能得到市場的認可、不能支撐長期發(fā)展。可喜的是現(xiàn)在國家大力發(fā)展制造業(yè)，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展做的比較突出的有海爾的COSMOPlat、航天云網(wǎng)的INDICS+CMSS、東方國信的Cloudiip、用友的精智等等，傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)也在發(fā)力，例如：力控、中控、和利時等。共建技術(shù)和業(yè)務(wù)生態(tài)，即有競爭又有聯(lián)合。

iNeuOS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)是積累了10多年工業(yè)領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗，逐步發(fā)展起來的，應(yīng)用領(lǐng)域比較廣泛，例如：鋼鐵、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、能源、電力、樓宇等。提供基礎(chǔ)框架和豐富的應(yīng)用工具，快速構(gòu)建業(yè)務(wù)和定制化開發(fā)個性化需求。

      2.項目背景

本項目隸屬中核集團，主要業(yè)務(wù)場景是核工業(yè)原料的生產(chǎn)與提取工藝。

核工業(yè)測控項目是基于iNeuOS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)拓展的新領(lǐng)域，項目本身工藝和業(yè)務(wù)較復(fù)雜、項目周期較短。在短時間內(nèi)不可能實現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)功能，從而會影響到核工業(yè)工藝技術(shù)進一步提高和發(fā)展。

在時間緊、任務(wù)急的情況下，經(jīng)過幾次的現(xiàn)場調(diào)研、交流，以及對iNeuOS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)整體框架和功能的了解，雙方達成基于iNeuOS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)框架和功能進行二次開發(fā)、個性化需求的定制開發(fā)與集成。

重新梳理需求的基礎(chǔ)上，基于平臺框架進行了整體方案設(shè)計。主要困難點包括：國內(nèi)外的核專用設(shè)備和傳感協(xié)議復(fù)雜、監(jiān)測及控制數(shù)據(jù)實時性要求高、工藝過程監(jiān)測及控制復(fù)雜（包括單點控制和業(yè)務(wù)過程聯(lián)動控制）等。

       3. 項目實施

iNeuOS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)框架結(jié)合現(xiàn)場的實際業(yè)務(wù)，示意如下圖：

數(shù)據(jù)采集，涉及到領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)備、通用設(shè)備和PLC，有國內(nèi)傳感器和國外傳感器，通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)格式多種多樣，通訊接口以Socket Tcp和串口為主。使用iNeuKernel物聯(lián)網(wǎng)框架進行標準接口的二次開發(fā)，統(tǒng)一集成設(shè)備和傳感器，以設(shè)備驅(qū)動的方式運行在設(shè)備容器中。

數(shù)據(jù)監(jiān)控，涉及三個工藝工序的監(jiān)測、預(yù)警和聯(lián)動控制，工藝業(yè)務(wù)實現(xiàn)較復(fù)雜，同時要適配手機App內(nèi)網(wǎng)展示。使用iNeuView視圖組態(tài)進行拖拉拽的工藝業(yè)務(wù)開發(fā)，在項目實施的過程中，有些特定需求對iNeuView視圖組態(tài)進行了完善，進一步促進產(chǎn)品化的發(fā)展。

數(shù)據(jù)大屏，工藝工序大屏數(shù)據(jù)綜合監(jiān)測的業(yè)務(wù)較少，主要對實時數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)和分析結(jié)果數(shù)據(jù)進行綜合展示。使用iNeuDA一站式大數(shù)據(jù)BI展示平臺滿足用戶個性化的需求，后期可以靈活修改和配置。

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，特定業(yè)務(wù)包括：設(shè)備管理、任務(wù)管理、物料管理等等，這部分進行定制化的修改和開發(fā)，滿足實際業(yè)務(wù)的需求。

      4. 應(yīng)用效果

從實施角度，大大低降了二次開發(fā)工作量和縮短了項目實施周期，有效的控制項目管理過程中的成本。

從用戶角度，快速的看到了項目實施的效果，不斷的交流與完善，積極促進產(chǎn)品化項目的快速推送與落地。

現(xiàn)場部署的系統(tǒng)，如下圖：