高質量發(fā)展把技術技能人才的要求推向了新的高度。新發(fā)展格局下，如何培養(yǎng)懂數據的“工業(yè)人”、懂工業(yè)的科學家？如何幫助“打工人”成長為“智造人”？

近日，中國職業(yè)技術教育學會會長、教育部原副部長魯昕一行，圍繞新發(fā)展格局建設的人才培養(yǎng)問題，在工業(yè)富聯董事長李軍旗等高管的陪同下，來到富士康深圳龍華科技園區(qū)展開深度調研，先后實地考察了富士康工業(yè)互聯網柔性制造裝備熄燈工廠、國家級精密刀具智能制造基地，全方位了解工業(yè)富聯在智能制造及工業(yè)互聯網領域的技術積淀與模式探索。

魯昕部長在參觀中指出，工業(yè)富聯在技術鏈、產業(yè)鏈方面擁有不容置疑的優(yōu)勢，更應當抓好人才鏈建設，重塑價值鏈。而這也恰好印證了工業(yè)富聯在人才培養(yǎng)方面的長遠布局與實踐。謀定而后動的工業(yè)富聯在產業(yè)轉型升級的高質量發(fā)展進程中，正在寫下充滿想象力的新開篇。

新發(fā)展格局下，智造人才怎么教？工業(yè)富聯說從夯實基礎開始。

在參訪過程中，李軍旗向來訪嘉賓深入剖析了工業(yè)富聯的技術壁壘與能力矩陣。“制造業(yè)的基礎就是裝備、工具、材料。發(fā)展高端制造業(yè)也好、智能制造也好，這都是繞不開的基礎。只有這些一步步走得穩(wěn)了，才能發(fā)展得長遠”李軍旗如是說。工業(yè)富聯背靠母公司32年扎根制造業(yè)的深厚積淀，深諳制造業(yè)痛點、堵點，在自我優(yōu)化的轉型升級與對外提供科技服務上有的放矢，精準打擊轉型要害。

工業(yè)富聯率先在精密工具及通訊設備制造領域完成了熄燈工廠的建設，在人力由318人大幅縮減到28人的同時，實現了生產效率提升30%、庫存周期降低15%的成果，于2019年被世界經濟論壇列入全球十六家制造業(yè)燈塔工廠之一。時至今日，不僅擁有電子3C領域全球最完整、最高效的供應鏈和最大規(guī)模、快速量產的智能制造能力，工業(yè)富聯還將自身的技術實力整合為輕量化工業(yè)APP輸出，助力中小企業(yè)解決現實困境。

“2019年，我們打造的一站式精密刀具磨削APP在中國首屆工業(yè)互聯網大賽上獲得了一等獎。今年，我們免費開放給數十家刀具生產企業(yè)使用，將我們在刀具領域積累十多年的生產制造技術打包給中小企業(yè)，并且與一眾企業(yè)在4個月內實現了全球頂級電子消費終端加工刀具超千萬支的產量”李軍旗表示，工業(yè)富聯以技術和訂單幫助中小企業(yè)打牢技術根基。

新發(fā)展格局下，智造人才怎么做？工業(yè)富聯說理論和應用一個都不能少。

圍繞應用型、技術技能型人才培養(yǎng)問題，工業(yè)富聯以國際前沿理論與應用場景相結合的方式培養(yǎng)懂數據的“工業(yè)人”、懂工業(yè)的“科學家”。一方面，創(chuàng)造性地提出并踐行專業(yè)賦能、人才賦能、知識賦能、數據賦能多維賦“智”戰(zhàn)略，以精密制造學院、智能制造學院、人工智能學院以及燈塔學院實現高端復合型人才梯隊建設的全覆蓋。另一方面，強化產學研深度合作，今年來與深圳技術大學等多所高校先后簽署戰(zhàn)略合作框架協議，直擊傳統制造轉型升級中的“人才痛點”，為創(chuàng)新型現代產業(yè)發(fā)展培養(yǎng)復合型人才。

值得關注的是，工業(yè)富聯在人才培養(yǎng)上，向“前”邁了一大步。在年齡段上，向“前”邁進，從娃娃抓起。整裝待發(fā)的衡陽智造谷，將代表全球智造水平的“燈塔工廠”打包進未來智造體驗中心，讓工業(yè)離孩子更近一點。在實訓層面，向“前”邁進，對標國際水準。在工業(yè)互聯網學院建設中，可以依托燈塔工廠的大場景，以產教融合、工學交替模式服務職業(yè)教育發(fā)展，結合當地企業(yè)、產業(yè)區(qū)域特色，培育復合型人才，讓人才直接對接未來智造。