中國上海，2020年9月9日——全球能源管理與自動化領域數字化轉型專家施耐德電氣與上海新通聯包裝股份有限公司（新通聯）達成戰略合作，簽署協議為新通聯打造精益體系逐步推進綠色智能制造，并將在其寶山工廠先行落地實施，為其提供精益產線及廠內物流優化方案咨詢、精益體系評估與規劃，以及精益數字化實施方案，助力工廠實現提質增效、降本減存。施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健與新通聯董事長曹文潔代表雙方簽約。龐邢健表示：“施耐德電氣為工業客戶提供‘從咨詢到落地’的綠色智能制造整體解決方案，以頂層設計來推動各個子系統的規劃和部署，涵蓋供應鏈管理、精益生產和能源管理咨詢，進而實現從數字化到軟硬件解決方案的有效落地，助力企業成功實現數字化轉型。”

施耐德電氣為新通聯打造精益體系，助力其逐步實現綠色智能制造

　　綠色智能制造咨詢 為傳統制造行業賦能

　　近年來，隨著人力成本增加以及國家對環保的要求的愈發嚴格，傳統制造業生產、經營成本不斷提升。在包裝領域，企業需要同期生產多種產品規格型號，靈活調整生產計劃，精確管理生產進度；解決前后制程產能不匹配，在制品多，生產周期長，庫存數量多，占地面積大，資金占用等問題。要實現從訂單到生產發貨完整過程的有效協同和精確管理，“精益生產”成為必然選擇。作為包裝行業的領導者，新通聯成立20多來始終堅持生產經營的改進和升級，工廠的自動化和智能化以及生產過程的“低碳環保”，是其生產、運營的核心訴求。

　　作為自動化領域數字化轉型專家，施耐德電氣在精益生產助力企業數字化轉型上擁有豐富實踐經驗。針對新通聯寶山工廠的升級需求，施耐德電氣以四步咨詢法為基礎，在綠色智能制造的頂層設計咨詢下首先為其提供了精益生產的咨詢服務，幫助新通聯打造自己的精益體系：

• 　　前期預調研：確認客戶需求，通過現場走訪進行快速診斷，其后給出項目方案建議書；
• 　　現狀診斷與分析：根據項目范圍全面診斷，并給出精益生產評估體系方案；
• 　　精益方案設計：完善方案細節并根據實際情況進行改進；
• 　　輔導回訪：咨詢方案落地后進行回訪，并進行精益評分跟蹤比較。

　　攜手上下游產業鏈 共贏綠色智能制造未來

　　進入中國市場以來，施耐德電氣始終堅持全面而鮮明的本土化戰略，建立開放共贏的“朋友圈”，以領先的技術和豐富的全球運營經驗賦能上下游產業鏈的合作伙伴。

　　新通聯是施耐德電氣包裝材料的核心供應商之一，通過對工廠進行精益生產改造，也將為施耐德電氣提供在品質、價值、環保方面均更具競爭力的包裝產品。作為物流包裝和解決方案的供應商，新通聯致力于打造從包裝咨詢、設計、生產、現場裝箱到物流配送“一站式”解決方案的生產服務型企業。新通聯董事長曹文潔表示，“借助施耐德電氣從咨詢到落地的綠色智能制造整體解決方案，新通聯將加速數字化轉型，以更快的速度，生產出更高質量，遵循更高環保標準的產品，打造包裝行業智能制造升級的標桿。”

　　隨著產業結構調整以及智能制造轉型更加深入，如何通過自動化、信息化、數字化、網絡化和綠色化的手段優化生產及運營過程，成為傳統制造業關注的焦點。得益于豐富的精益生產經驗和數字化轉型成功實踐，施耐德電氣將為新通聯乃至更多的傳統制造企業提供‘從咨詢到落地’的綠色智能制造整體解決方案，為中國制造由大轉強貢獻力量。