勞易測 ，這家來自斯瓦比亞 Owen/Teck 小鎮的高科技公司，總是能夠在每次新產品、技術和解決方案的開發過程中將發明創造能力發揮到極致：過去十年間僅注冊專利數便超過 200 件。勞易測搭乘“交替隔離”早班車化解疫情危機，新冠肺炎疫情期間，創造力和創新力的呼聲尤為高漲：摒棄毫無意義的抱怨和爭論，深謀遠慮，提前主動出擊，開拓自己的道路，然后充滿信心地堅持走下去。勞易測目前正憑借這一點從容應對德國經濟衰退趨勢。

“交替隔離”

“交替隔離”(alternating quarantine) 一詞由以色列病毒學家 Baruch Barzel 博士發明，簡單地說其涵義是：采用輪班模式交替輪流工作。勞易測在 2 月中旬便開始實踐這一概念，首先在亞洲分公司成功實施，然后便系統化推廣到全球其他辦公地點。公司生產和物流以及技術和業務領域的同事被劃分為多個小組，輪流交替上崗，盡量避免相互碰面。

勞易測首席執行官 Ulrich Balbach 對過去 十幾 周的實施效果非常滿意，并總結道：“由于在員工和相關技術設備方面采取了防護措施，一切都運行良好。我們會定期檢查并調整措施。當然，我們也會具體考慮不同國家和地區的形勢、封閉措施和政府指令。”

為了保護我們的同事和客戶的健康和安全，今年初開始我們便暫時取消了出差和商展等活動。員工和客戶會議都在線開展。此外，我們還為客戶組織了一些“虛擬展會”和網絡研討會，以便讓他們了解勞易測的最新技術和產品。“客戶對新的在線模式反應良好。除了實時在線活動，將來我們還會進一步推廣利用這個概念，”勞易測德國銷售公司總經理 Salvatore Buccheri 高興地說道。目前亞洲和德國的封閉措施已有所“松動”，已開始允許在遵守相應防護措施和衛生規定的條件下當面拜訪客戶。

2019 年——值得紀念的一年

2019年對勞易測而言又是一個全新的紀錄年。在全球經濟低迷的環境下，勞易測公司的業務仍得以穩定發展。2019 年勞易測最終實現中位單位數增長。Balbach 提到，“當然，我們目前也感覺到了新冠肺炎疫情的影響。慶幸地是，我們全球各個公司并不是同時遭遇危機，且影響程度也有所不同。全球化運營的公司具有這個優勢。”他解釋道，勞易測家族企業曾滿負荷生產，以便能夠準時交付產品。“這在實驗室自動化和內部物流等業務中尤其重要，我們在維持整個供應鏈系統交付的流程中做出了自己的貢獻，”他自豪地說。由于業績良好，勞易測也得以按計劃專注推進全球結構投資項目。目前公司總部附近 Unterlenningen 勞易測新配送中心的建設也已取得很大進展，預計將在 7 月份完工和調試。“與包括許多業內企業在的其他公司不同，我們目前沒有考慮 kurzarbeit（縮時工作制）。恰恰相反，經驗豐富的高素質員工一直非常緊缺，他們對于勞易測實現長期目標非常重要，”勞易測全球人力資源總監 Hannes Horlacher 透露。這也適用于業務和技術學徒崗位和雙學位項目，目前申請階段已逐漸展開，2021 年將開始培訓。

勞易測重新調整品牌定位

勞易測在整個公司運營中奉行積極差異化和專注化策略，同時明確了公司對于創新的定義：技術創新的目的是為客戶的特定應用帶來具體的優勢和增值。

Balbach 表示，“創新，以及我們在專注領域內的深入應用技術，這就是我們的優勢和實現市場差異化的關鍵。”這一點也體現在全新的“Leuze”品牌溝通中：簡潔、創新、專注、自信。在“Safety at Leuze”理念的引導下，勞易測繼續不遺余力地專注于機械安全領域多樣化產品和服務開發：“Safety at Leuze”一詞代表了勞易測豐富的安全產品組合、在機械安全咨詢和工程領域多年深厚的經驗，以及面向許多不同類型機械和系統的專業的安全服務。“作為領跑者，我們的使命是幫助客戶在瞬息萬變的市場中獲得長期成功。客戶的成功就是我們的動力。我們與客戶攜手樹立新的技術標準并開創未來。全心致力于技術進步和變革 - 這就是勞易測傳感器專家的特質。”