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      中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專(zhuān)家咨詢工作委員會(huì)指定宣傳媒體
      新聞詳情

      施耐德電氣:借力“服務(wù)”推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

      http://www.kblhh.cn 2020-06-11 17:21 來(lái)源:施耐德電氣(中國(guó))有限公司

        中國(guó)北京,2020年6月11日——隨著工業(yè)4.0進(jìn)程加速,智能制造在國(guó)家戰(zhàn)略的地位持續(xù)攀升, 而“新基建”的加速落地,更加快了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。不過(guò),盡管企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到其重要性,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不總是一帆風(fēng)順。

        國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC 4月份發(fā)布的白皮書(shū)顯示,雖然75%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但只有25%的企業(yè)達(dá)到較為成熟的水平。“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”仍然阻礙企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)此,施耐德電氣副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚給出建議:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會(huì)一蹴而就,企業(yè)可以利用全生命周期的定制化服務(wù),在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理以及能效管理等方面提升業(yè)務(wù)韌性和效率,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。”

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性是關(guān)鍵

        在當(dāng)前相互依存、關(guān)聯(lián)的世界,任何突發(fā)事件都可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生毀滅性的影響。在企業(yè)端,除去自然災(zāi)害和災(zāi)難性事件,內(nèi)部的一些改變也可能造成嚴(yán)重后果。但數(shù)字化進(jìn)程中變革不可避免,而這勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生不良反應(yīng),讓轉(zhuǎn)型受阻。在此背景下,利用數(shù)字化手段增強(qiáng)業(yè)務(wù)韌性,強(qiáng)化變革管理,借助服務(wù)來(lái)保障業(yè)務(wù)連續(xù)性成為必選。“當(dāng)意外、改變發(fā)生時(shí),企業(yè)可以憑借數(shù)字化平臺(tái)具備的先進(jìn)分析和遠(yuǎn)程連接能力,主動(dòng)增強(qiáng)業(yè)務(wù)連續(xù)性和可行性。”陳蔚蔚說(shuō)道,“這已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)敏捷性、簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)流程來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。”

        作為全球能源管理與自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,施耐德電氣幾十年來(lái)始終致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。得益于不斷擴(kuò)展、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與案例累積,施耐德電氣服務(wù)業(yè)務(wù)正迅速成長(zhǎng),不斷幫助客戶提高設(shè)施運(yùn)營(yíng)的效率和彈性,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)包括降低運(yùn)營(yíng)成本、資本支出在內(nèi)的諸多成果。

        專(zhuān)業(yè)服務(wù),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航

        通過(guò)對(duì)以往案例的分析和歸納,施耐德電氣服務(wù)業(yè)務(wù)將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為三個(gè)階段:

      •   第一階段,借助一些簡(jiǎn)單工具使一切互聯(lián)互通,使數(shù)據(jù)可視化;
      •   第二階段,通過(guò)數(shù)字化體系對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,改善業(yè)務(wù)流程,確保后續(xù)結(jié)果的可視化;
      •   第三階段,在數(shù)字化體系下,針對(duì)客戶的流程整改或人員調(diào)整時(shí),要深入到客戶內(nèi)部,做到能效和運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化。

        這一系列洞察對(duì)陷入轉(zhuǎn)型困境的企業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義。如數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,企業(yè)在解決實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和維護(hù)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施雙重挑戰(zhàn)時(shí),往往會(huì)因過(guò)多關(guān)注IT領(lǐng)域挑戰(zhàn)以至于分散對(duì)于核心業(yè)務(wù)的關(guān)注,從而引發(fā)問(wèn)題。此時(shí),若一家能夠給出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景圖、清晰轉(zhuǎn)型路徑,幫助企業(yè)看清自身定位的專(zhuān)業(yè)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)則愈發(fā)重要。IDC調(diào)研數(shù)據(jù)也認(rèn)為,第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠助力企業(yè)在轉(zhuǎn)型之旅中把握正確方向,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有價(jià)值的指導(dǎo)、審慎的方法以及案例經(jīng)驗(yàn),從而降低企業(yè)作出有損長(zhǎng)期利益的不明智決策的風(fēng)險(xiǎn)。

        借力“服務(wù)”,暢游數(shù)字化轉(zhuǎn)型新藍(lán)海

        與資源浪費(fèi)相比,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一旦陷入困境,更致命的是失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,服務(wù)不再是面向具體的產(chǎn)品維修和保養(yǎng),而是從客戶的痛點(diǎn)出發(fā),形成全景圖的分析,并借助數(shù)字化手段來(lái)給出解決方案。隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,服務(wù)變的更加智能、更具預(yù)見(jiàn)性和規(guī)范性,其重要性正在越來(lái)越多的企業(yè)業(yè)務(wù)中得到體現(xiàn)。在此背景下,成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)無(wú)疑能夠搶灘登陸,率先獲益。而企業(yè)管理者只有盡快轉(zhuǎn)變思維,借力 “服務(wù)”,才能讓自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加順利。

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        如何利用全生命周期的定制化服務(wù),在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理以及能效管理等方面提升業(yè)務(wù)韌性和效率,而當(dāng)意外、改變發(fā)生時(shí),企業(yè)又能夠保持業(yè)務(wù)連續(xù)性和可行性。6月17日,陳蔚蔚將攜手浙江大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任吳曉波、申鐵信息工程有限公司董事長(zhǎng)王平和金茂(上海)物業(yè)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理鄭文明做客第一財(cái)經(jīng)“云上會(huì)”,從不同視角探尋服務(wù)的力量,探討企業(yè)如何借助專(zhuān)業(yè)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        關(guān)于施耐德電氣

        在施耐德電氣,我們相信,獲取能源并利用數(shù)字技術(shù)是人們的基本權(quán)力,我們賦能所有人對(duì)能源和資源的最大化利用,并確保每一個(gè)人,在任何時(shí)間,任何地點(diǎn)都能盡享Life Is On。

        我們提供能源與自動(dòng)化數(shù)字解決方案,以實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)。我們將世界領(lǐng)先的能源技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、軟件及服務(wù)融合于整體解決方案之中,服務(wù)于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)市場(chǎng)。

        我們致力于打造有意義、包容和賦能的企業(yè)價(jià)值觀,并承諾讓這個(gè)開(kāi)放的,全球化的,創(chuàng)新的生態(tài)圈釋放無(wú)限可能。

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