如今的全球市場，最難買的就是口罩。

這種現(xiàn)象不僅發(fā)現(xiàn)在中國，在全球范圍內(nèi)，市場上口罩也基本銷售一空。

就連世界衛(wèi)生組織都表示：

新型冠狀病毒肺炎疫情已經(jīng)導(dǎo)致目前對口罩、手套的需求量是正常水平的100倍，個(gè)人防護(hù)用品的長期短缺將成為人類應(yīng)對這場肺炎疫情的巨大挑戰(zhàn)。

我們的口罩產(chǎn)能夠嗎？未來可以繼續(xù)供應(yīng)全球嗎？

1.口罩還是缺

作為世界上最大的口罩生產(chǎn)國和出口國，中國的制造能力毋庸置疑。

數(shù)據(jù)顯示，中國口罩的年產(chǎn)量占全球的50%以上，2018年全年共生產(chǎn)45.4億只，平均每天1243萬只。

目前，我國的口罩產(chǎn)能已經(jīng)日漸拉滿。2月27日媒體報(bào)道，全國口罩日產(chǎn)能達(dá)到7285萬只，包括普通口罩、醫(yī)用口罩、醫(yī)用N95口罩。

其中醫(yī)用口罩日產(chǎn)能是3212萬只。

可即便如此，每天7000萬只，也完全無法滿足應(yīng)對肺炎疫情的“戰(zhàn)時(shí)”需求。

根據(jù)測算， 在全面復(fù)工的情況下，第二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口每日需要消耗5.3億只口罩。

在極端情況下，僅供第二產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、交通等工作人員的口罩?jǐn)?shù)量也將達(dá)到日消耗2.38億只。

發(fā)改委在2月19號的新聞發(fā)布會(huì)上表示，隨著原材料供應(yīng)和物流運(yùn)輸?shù)闹鸩交謴?fù)，以及大量全自動(dòng)口罩機(jī)的投產(chǎn)，到2月底，中國的各類口罩產(chǎn)預(yù)計(jì)能達(dá)到近1.8億只，將大大緩解目前的供求緊張局面。

我們要注意一下，“緩解”并不意味著不缺，更不意味著滿足供應(yīng)。

而從供應(yīng)鏈的角度看，口罩的生產(chǎn)涉及到化工、機(jī)械、物流、電子等不同地區(qū)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。

比如原材料聚丙烯顆粒來自于中石油，中間產(chǎn)品熔噴無紡布、生產(chǎn)設(shè)備口罩機(jī)則來自于廣東東莞，鼻梁條、掛耳繩、粘合劑等小配件來自于全國各地。

而在此過程中，一些問題也開始暴露。

比如因?yàn)榻煌ú槐愫蜕a(chǎn)鏈單一，很多生產(chǎn)物料都無法流通；

因?yàn)楣┎粦?yīng)求，一些口罩廠商以次充好；

因?yàn)橘Y金、人工短缺，口罩廠難以復(fù)工。

管中窺豹，“口罩荒”現(xiàn)象不僅反映了口罩廠的問題，也在一定程度上反映了中國制造業(yè)的問題。

2.口罩并不代表“低端”

《中國制造2025》中，點(diǎn)明了中國邁向制造業(yè)強(qiáng)國的十大領(lǐng)域，其中一個(gè)領(lǐng)域是生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械，具體包括重點(diǎn)發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人，可穿戴、遠(yuǎn)程診療等移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品。

顯然，口罩，尤其是醫(yī)用口罩并不在此列。

這或許是因?yàn)榭谡謱?shí)際上是一個(gè)冷門行業(yè)，并不“高端”。

2019年中國口罩行業(yè)的總體產(chǎn)值只有102億元，而醫(yī)用口罩產(chǎn)值僅55億元，平均到各個(gè)企業(yè)就更少。

在肺炎疫情前，天眼查的數(shù)據(jù)中經(jīng)營范圍明確包含醫(yī)用口罩的企業(yè)數(shù)量只有633家，每天的醫(yī)用口罩產(chǎn)能只有60萬只。

這也就是說，口罩產(chǎn)業(yè)利潤低，所以想做口罩的企業(yè)并不多。

較為嚴(yán)重的是，這些企業(yè)的狀態(tài)也良莠不齊。

此前媒體報(bào)道了湖南常德的農(nóng)民工郝進(jìn)捐出15000只醫(yī)用防護(hù)口罩的事跡。這些口罩的來源就是他去年打工的一家口罩生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)樾б娌缓茫S發(fā)不出工資，給他價(jià)值兩萬元的一次性醫(yī)用防護(hù)口罩充抵工資。

在此次肺炎疫情前，這種口罩企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營困難，出現(xiàn)發(fā)不出工資的情況應(yīng)該并不少見。

但是，口罩生產(chǎn)真的是一個(gè)低端產(chǎn)業(yè)嗎？

如果中國的口罩企業(yè)這么認(rèn)為，那么美國3M公司肯定不同意。

無相君曾在之前的文章中分析過，3M是全球口罩市場的翹楚。

早在2003年“非典”期間，3M口罩就成為醫(yī)護(hù)和消費(fèi)者的放心之選。

2013年，在PM2.5的威脅下，3M公司在中國市場銷售了1億美金的口罩，在全球工廠生產(chǎn)的N95口罩在中國賣到斷貨，占到中國市場九成份額。

相比于其他國內(nèi)的口罩，3M口罩既可以阻擋外界灰塵，也可以高效過濾PM2.5，并且透氣性好，可以說，是口罩中的“蘋果”。

而其他國內(nèi)口罩品牌無論是產(chǎn)品質(zhì)量，還是知名度，在短時(shí)間內(nèi)都難以撼動(dòng)3M在消費(fèi)者心中的地位。

3.從口罩難題中，尋找中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向

高端制造、品質(zhì)制造，一直是我國制造業(yè)的痛點(diǎn)。

過去，我們的口罩需求不明顯，這個(gè)問題也就沒有暴露。

而今天的這場大考，卻把我們的“基本功”給考出來了。

低端產(chǎn)線儲(chǔ)備不足，高端產(chǎn)線自主程度低，這不僅僅是口罩企業(yè)的現(xiàn)狀，也是國內(nèi)大部分制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀。

反觀日本的中小企業(yè)，大部分都實(shí)現(xiàn)了機(jī)器化、智能化。

（日本中小企業(yè)車間）

如果說在手機(jī)、通訊上，我們可以拿出華為和蘋果一打，可別的呢？

很多中小企業(yè)，資金上沒有那么多的儲(chǔ)備，科研上也沒有什么實(shí)力。

但他們卻是中國制造業(yè)的大多數(shù)。

由于生產(chǎn)自動(dòng)化的不足，我們看到很多包括口罩廠在內(nèi)的中小企業(yè)因?yàn)槿比耍瑹o法復(fù)工。

中小企業(yè)由于在產(chǎn)業(yè)鏈上處于弱勢，規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、現(xiàn)金流匱乏，我們看到很多“小老板”整日發(fā)愁如何渡過難關(guān)。

再把情況想壞點(diǎn)，如果疫情短期內(nèi)無法結(jié)束，導(dǎo)致跨國企業(yè)的供應(yīng)鏈重構(gòu)，遷出中國，分散布局，這對出口型中小企業(yè)的打擊也是致命的。

中小企業(yè)因?yàn)?ldquo;低端”，故而承受力低，也因?yàn)槌惺芰Φ停y轉(zhuǎn)型。

2019年，中國的中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的產(chǎn)品創(chuàng)新、80%以上的就業(yè)和90%的企業(yè)數(shù)量，其發(fā)展關(guān)系著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的狀況。

今年國家放寬了專升本招生，也擴(kuò)大了研究生的錄取，一定程度上反映出了就業(yè)形勢的壓力。

因此，在疫情之后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期，國家的經(jīng)濟(jì)政策需要給脆弱的中小企業(yè)給予更多的重視和支持。

不僅要幫他們活過來，更要思考，如何加快“世界工廠”的轉(zhuǎn)型。

前段時(shí)間，上海一家企業(yè)利用新型納米材料，開發(fā)出國內(nèi)第一款可循環(huán)使用、可多次消毒，同時(shí)過濾級別達(dá)到N95的防護(hù)口罩，受到了不少好評。

我想，這就是通過產(chǎn)品創(chuàng)新升級，在所謂低端產(chǎn)業(yè)做出高端產(chǎn)品的具體案例。

中國的改革開放是一家家中小企業(yè)推動(dòng)的！中國制造業(yè)的崛起也絕不能僅靠一個(gè)華為，僅靠國企和大企業(yè)。

更多時(shí)候，在低端產(chǎn)業(yè)中做高端產(chǎn)品，提高生產(chǎn)過程的自動(dòng)化程度，賦能中小企業(yè)，才是未來的中國制造業(yè)發(fā)展方向。