每一次技術革命都會推動社會的進步和變革，在新一輪科技革命和產業(yè)變革中，智能制造已成為世界各國搶占發(fā)展機遇的主攻方向。

2020年我國制造業(yè)增加值為31.3萬億元，連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國家。但是在高端芯片、電子制造等高端技術領域，中國的自給率嚴重不足，從事制造業(yè)智能化所需的軟硬件開發(fā)與服務人才嚴重缺失。而在以新一代人工智能為引領的智能制造發(fā)展趨勢下，人才已經成為引領產業(yè)變革的關鍵因素。

新時代背景下，智能制造行業(yè)人才需要掌握哪些技能和具備哪些素質？人才短缺的現狀下，企業(yè)應該如何開展高科技人才招聘？Moka研究院最新重磅發(fā)布的《人才引領產業(yè)變革——2021智能制造行業(yè)招聘白皮書》，給你答案！

從中國制造，到中國智造！

2011-2020年以來，中國經濟及制造業(yè)發(fā)展高速增長，已逐漸具備了發(fā)展智能制造業(yè)的產業(yè)基礎。隨著2015年5月國務院發(fā)布《中國制造2025》，明確提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，資本和人才紛紛涌入智能制造賽道，融資數量和融資規(guī)模顯著增長。可以預見，未來科技含量更高的智能制造業(yè)勢必成為中國經濟進入下一輪增長的核心支撐力量。

智能制造時代，哪些人才最稀缺？

根據人社部數據的分析預測，2020年，智能制造領域人才需求為750萬人，人才缺口300萬人。到2025年，人才需求將到達900萬人，人才缺口預計450萬人。

中國制造業(yè)轉型升級正面臨著新技術人才緊缺的局面，單一技能的“藍領”和“白領”已經不能滿足智能制造時代的需求，能否面向新時代打造出高級技術人才競爭力，成為制造業(yè)升級的關鍵因素之一。

1、新型高級人才缺失

新型高級人才的缺失成為了當前制造企業(yè)轉型發(fā)展中普遍存在的痛點。隨著信息化建設的深入發(fā)展，現有的專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上，既懂IT、又懂智能制造以及管理的復合型人才十分缺乏。

從全國制造業(yè)人才緊缺指數統(tǒng)計中也可以看出，軟件工程師目是所有智能制造企業(yè)都稀缺的崗位人才；而近幾年在智能制造行業(yè)中快速崛起的新能源汽車制造的汽車電子工程師、汽車動力系統(tǒng)工程師崗位人才緊缺指數緊隨其后。

2、中低端藍領人才用工荒

中低端藍領人才用工荒問題同樣嚴峻，數據顯示，近七成企業(yè)近期正遭遇用工荒問題，而在面臨藍領用工荒的企業(yè)中，55%的企業(yè)藍領用工荒表現為技能藍領或普調操作工短缺；24%的企業(yè)則表示其所有藍領員工都存在用工荒現象。

從造成企業(yè)藍領用工荒的原因來看，在遭遇藍領用工荒的企業(yè)中：

90%的企業(yè)表示造成藍領用工荒的原因是年輕人從事一線藍領工作的意愿低；

近五成企業(yè)表示近期藍領用工需求大幅擴張以及一線藍領的工作條件或工作環(huán)境較差是造成藍領用工荒的原因；

40%左右的企業(yè)表示企業(yè)提供的薪酬福利缺乏競爭力以及疫情影響了務工人員的跨地域流動是造成藍領用工荒的主要原因。

3、智能時代的人才能力素質需求

智能制造時代，企業(yè)對人才的能力素質要求變得更高。除了工程師的專業(yè)知識以外，企業(yè)開始更加注重工程師面對的更為復雜的環(huán)境，而且是具有非常大壓力下的運營效率的需求，包括工作中的多部門協(xié)作需求、復雜的應用場景都需要工程師掌握的技能遠非技術知識本身所能涵蓋。

智能制造企業(yè)有哪些招聘難題？

從發(fā)展階段以及科技化程度來劃分，智能制造企業(yè)大致分為傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造企業(yè)、新型智能制造企業(yè)兩類，兩類企業(yè)在人員用工及招聘所遇問題上具有差異化特征。

1、傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造企業(yè)

以機械裝備制造業(yè)、電氣設備制造業(yè)等為主的傳統(tǒng)大型制造業(yè)企業(yè)通過數字化轉型、技術升級迭代而來，此類企業(yè)規(guī)模較大，企業(yè)發(fā)展增速較慢，通常會遇到以下招聘難題：

需要強化打造企業(yè)雇主品牌，提升對高科技人才吸引力；

傳統(tǒng)企業(yè)數字化程度低，希望通過實時數據報表分析對招聘環(huán)節(jié)進行高效管理；

企業(yè)簡歷庫積累簡歷多，但缺乏方式方法高效復用激活。

2、新型高科技智能制造企業(yè)

以芯片制造、新能源汽車制造等為主的新型智能制造行業(yè)如今正處于高速發(fā)展階段，人員招聘需求量大，高科技人才占比高，通常會遇到以下招聘難題：

高科技人才招聘難度大，人群圈層聚集，希望通過激發(fā)員工內推興趣高效獲取人才；

企業(yè)發(fā)展迅速，人員招聘壓力大，需要自動化招聘流程提高招聘效率；

使用獵頭招聘高科技技術人才，但獵頭支出費用高，獵頭統(tǒng)一管理難。