“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造轉(zhuǎn)型升級的一個非常關(guān)鍵的技術(shù)。機器人作為智能制造的重要組成部分，也需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦予機器人更強的能力，賦予它更大的作用。”哈工大機器人研究所所長趙杰表示。

但是，我國機器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的蓬勃發(fā)展，正進入一個向中高端發(fā)展的關(guān)鍵時期，而這個關(guān)鍵時期的最主要命題，就是核心技術(shù)的突破。在日前舉行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展峰會上，趙杰指出，機器人產(chǎn)業(yè)必須從追求產(chǎn)量靠低價推量，向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。其突破口，將是人工智能。

從火爆到降溫 產(chǎn)業(yè)進入良性發(fā)展

從2018年下半年開始，我國持續(xù)多年的機器人熱開始降溫，但在趙杰看來，這卻是“好事”，降溫“使業(yè)界能去除浮躁，沉下心來想一想到底怎么辦。”

降溫的重要體現(xiàn)之一，就是資本市場趨于謹慎。前幾年機器人行業(yè)靠PPT靠講故事就能融資的時代一去不復(fù)返，恰恰是一些實體企業(yè)從市場掙到了收入，拿到了過億的融資。

更重要的是，經(jīng)過這幾年機器人的發(fā)展，業(yè)界包括政府在內(nèi)，對機器人的發(fā)展規(guī)律有了比較清醒的認識，開始知道機器人不是一蹴而就的產(chǎn)業(yè)，需要長期發(fā)展，需要國家和地方政府長期支持。

可以說，從起初的大熱到今天的降溫，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)進入了良性發(fā)展的好時期。但這也同時表明，機器人產(chǎn)業(yè)進入到一個攻堅克難的關(guān)鍵時期，這主要體現(xiàn)在三個方面：

第一，從2017年開始，部分機器人企業(yè)倒閉、破產(chǎn)、老板跑路開始出現(xiàn)，到今天，產(chǎn)業(yè)真正進入大浪淘沙的關(guān)鍵時期，將會有很多機器人企業(yè)面臨困境。只有具有核心技術(shù)，具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能留下來。

第二，進口工業(yè)機器人單價呈逐年下降趨勢。雖然國產(chǎn)機器人在逐步成熟，帶動國外產(chǎn)品開始降價，但這也提醒我們，以價格取勝的階段可能要結(jié)束了。

第三，核心技術(shù)受制于人，這是整個機器人產(chǎn)業(yè)一個重大的關(guān)口。

雙重承壓 AI或是核心軟能力突破口

數(shù)據(jù)顯示，2017年中國14萬臺機器人裝機量，接近一半是進口，而且還是中高端產(chǎn)品，可見中高端市場被國外品牌壟斷的趨勢始終沒有打破。

國產(chǎn)品牌強調(diào)要做性價比，因為首先性能不如國外品牌，所以要做低價格。但是趙杰指出，中國裝備制造業(yè)從機器人開始，已經(jīng)發(fā)生比較大的問題，這就是遇到雙重壓力，一方面性能比不過，另一方面成本卻開始不相上下。

在零部件成本方面，機器人國產(chǎn)核心零部件已經(jīng)趨于成熟，成本比國外低，但往往這些零部件也在給國外機器人主機廠供貨，所以核心零部件的突破不僅帶動了國產(chǎn)工業(yè)機器人成本的降低，同時還推動了全球機器人成本的降低。

在制造成本上，國內(nèi)機器人與國外相差無幾，因為國外的一些機器人特別是大的機器人企業(yè)都在中國建廠，最后僅僅是管理成本的區(qū)別。

而且，核心零部件只是核心技術(shù)之一。更重要的是，現(xiàn)在即使用了國外的核心零部件，國產(chǎn)機器人在性能上也比不上，很重要的原因就是看不見摸不著的東西，這就是機器人的核心算法，也就是軟能力。

趙杰表示，不是說很多工廠不想用國產(chǎn)機器人，而是不敢用。這種情況下就倒逼著我們必須走性能優(yōu)先的道路。而在硬件成本相差無幾的情況下，未來真正謀取高利潤的一個重要的途徑就是軟能力。

“而人工智能的發(fā)展，給了機器人一個非常大的機遇。如何把人工智能有機地用到機器人上，大幅提升機器人的作業(yè)能力，拓展應(yīng)用空間，將是一個新的方向。”

可喜的是，2019年是機器人轉(zhuǎn)型年，我們已經(jīng)看到產(chǎn)業(yè)有三個變化，第一是由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變，第二是由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，第三是由量向?qū)５霓D(zhuǎn)變。