1999年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，納斯達克股指暴跌，諸多著名網(wǎng)絡(luò)公司的股票從100美元跌到10美元以下。此后，很多投資轉(zhuǎn)向材料、生物、能源等領(lǐng)域。

但20年過去，網(wǎng)絡(luò)，風(fēng)景依然獨好。而如今，互聯(lián)網(wǎng)的新機遇又在哪里？

在2019數(shù)博會“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能+工業(yè)智變，數(shù)化未來”高端對話現(xiàn)場，中國工程院院士、中國信息通信科技集團有限公司黨委常委余少華對此展開演講。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，時不我待！

余少華院士表示，有數(shù)據(jù)顯示，中國是不折不扣的全球第一制造業(yè)大國，其規(guī)模超過美、德、日三個國家的總和。而目前各個國家都以制造業(yè)為核心拓展實體經(jīng)濟，包括美國、歐洲、日本都在紛紛出臺了制造業(yè)的戰(zhàn)略來推動先進制造業(yè)的發(fā)展。

余少華院士講到，現(xiàn)在幾乎所有的行業(yè)都掛到網(wǎng)上了，所有的人都上網(wǎng)了，我們的工廠、制造業(yè)不可能不上網(wǎng)。發(fā)達國家紛紛搶抓機遇，以巨頭企業(yè)為牽引，建立了一個生態(tài)和集群來占領(lǐng)這個制高點，形勢對我們的壓力很大。我們國家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與發(fā)達國家相比起步稍晚一些，我們在標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)、測試、安全、國際合作等方面取得了一些進展，但是總體來看我們跟發(fā)達國家相比還是有一些差距。所以，我們要借這個機遇迎頭趕上。

究竟什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

余少華院士介紹，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡單地說就是把機器、原材料、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、產(chǎn)品、人（員工、客戶）之間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，以它為基礎(chǔ)，通過工業(yè)數(shù)據(jù)的全面深度感知來實現(xiàn)智能生產(chǎn)、運營的優(yōu)化和生產(chǎn)方式的變革。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡單理解有三種概念：一個是小概念，就是一個工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。中概念，它是工業(yè)、產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展的一個關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施，它同時也代表一種新模式和新業(yè)態(tài)，大概念就是智能制造。

余少華院士還提到，在智能階段里，進入高級階段以后，我們給它定義了一個名字，叫企業(yè)智能體EAI。它的定義簡單地說就是企業(yè)整體的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，它面向產(chǎn)品制造企業(yè)管理的全過程，依托新一代信息技術(shù)和制造系統(tǒng)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)具有自主的感知、學(xué)習(xí)、分析等能力，要構(gòu)建一個智能的制造系統(tǒng)。

發(fā)展到高級階段以后，整個企業(yè)按照智能的態(tài)勢來運作。從大數(shù)據(jù)來看，通過企業(yè)的大數(shù)據(jù)進行推理、分析，改變生產(chǎn)方式、人機關(guān)系和商業(yè)模式，精準(zhǔn)滿足用戶的動態(tài)需求。

更高層來講，就是把企業(yè)里的物流、人流、資金流、信息流，人、網(wǎng)、物三元一體化大數(shù)據(jù)的智能化的系統(tǒng)，解決供應(yīng)鏈、資金鏈、制造裝備、倉庫、產(chǎn)品、用戶、員工等一個大的管理的系統(tǒng)，一個大量升級的系統(tǒng)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)究竟該怎么做？

在了解到什么是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)之后，余少華院士接著就如何進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提出建議。他提到，聯(lián)網(wǎng)了以后不是為了聯(lián)網(wǎng)而聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)以后要建兩個工廠，一個是物理的工廠，把原來的物理工廠要完善，在物理工廠的基礎(chǔ)之上要關(guān)聯(lián)地建一個智能的工廠，包括網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全等等，在原來物理工廠基礎(chǔ)之上疊加一個神經(jīng)層，它能夠把物流、資金流、任務(wù)流、數(shù)據(jù)流、人流交匯在一起，把效率不斷地提升。生產(chǎn)方式將會大變身，從大規(guī)模生產(chǎn)向個性化轉(zhuǎn)型；從生產(chǎn)型的制造向服務(wù)型的制造轉(zhuǎn)型；從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

余少華院士還提出了目前中國企業(yè)存在的問題：中國企業(yè)在很多方面特別是生態(tài)化方面做的是不太好的地方。大數(shù)據(jù)有一系列的工程科技問題，到現(xiàn)在還沒有解決。所以，現(xiàn)有的理論和技術(shù)無法應(yīng)對指數(shù)級增長的大數(shù)據(jù)，需要新理論、新數(shù)學(xué)、新技術(shù)、新裝置、新工藝發(fā)明出來，來解決這些問題。用企業(yè)的大數(shù)據(jù)來預(yù)測未來，能夠把握趨勢，甚至能夠創(chuàng)造未來。所以，企業(yè)大數(shù)據(jù)是企業(yè)產(chǎn)業(yè)的突破口。

人類的工具一直在改進，從人類進化的角度上看，過去的一萬年里，人類的基因演化的速度比之前的六百萬年大概快了近100倍。下一步通過大數(shù)據(jù)和人工智能實現(xiàn)對信息世界的管控，會有一個比較好的提升。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是各個發(fā)達國家正在重塑制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的一個著力點，多國皆在推進，尚處在發(fā)展的初期。所以，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三大體系，對中國制造的國際地位和轉(zhuǎn)型升級意義重大，時不我待。

總而言之，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實際上逐漸地是要建兩個關(guān)聯(lián)的工廠，一個是智能的，一個是物理的。建企業(yè)之腦，樹立企業(yè)大數(shù)據(jù)，是領(lǐng)軍企業(yè)打造平臺、掌握生態(tài)圈的一個難得的機遇。