互聯(lián)網(wǎng)浪潮是一次生產(chǎn)要素和生活要素的本質(zhì)變革，正在重新改造我們所在的這個世界和我們的生活方式，顯示出了蓬勃的生命力和爆發(fā)性的成長速度。

　　在愛社科技蔡茂林看來，隨著互聯(lián)網(wǎng)基因、大數(shù)據(jù)方法不斷的深入滲透到各個傳統(tǒng)行業(yè)，節(jié)能服務企業(yè)在塑造品牌價值維護者的同時，也在思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術和資本模式武裝節(jié)能服務企業(yè)。

　　技術積累，突破行業(yè)發(fā)展壁壘

　　當前國產(chǎn)空氣壓縮領域的設備及上下游產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低，一方面空壓下游應用領域與宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資緊密相關的行業(yè)需求仍然低迷，市場需求仍未走出疲軟的局面，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)銷售業(yè)績下滑。而成立于2009年3月的愛社科技，4年來依然保持高速的增長態(tài)勢，在空壓節(jié)能領域已經(jīng)成長為同行業(yè)當之無愧的龍頭企業(yè)，預計2014年的市場占有率、營業(yè)額都遙遙領先。

　　蔡茂林表示，作為一家以技術驅(qū)動型的空壓節(jié)能企業(yè)，愛社科技在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下充分吸收了互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)的“多重營養(yǎng)”，在產(chǎn)品、服務與用戶體驗等方面做了一系列顛覆性的變革，這也使得愛社科技在行業(yè)整體低迷的環(huán)境下依然快速前進。

　　根據(jù)《2013-2017年中國空氣壓縮機行業(yè)產(chǎn)銷需求預測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》，2014年我國宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟依然存在著下行壓力，空氣壓縮產(chǎn)品作為投資類產(chǎn)品，行業(yè)總體或?qū)⒗^續(xù)低迷。但節(jié)能型空壓機產(chǎn)品有望開拓新天地，以愛社科技為首的高科技企業(yè)依然面臨較大的增長機遇。

　　蔡茂林認為：“三中全會之后，將對環(huán)保節(jié)能領域?qū)l(fā)生持續(xù)深刻的影響，而愛社科技也會利用自己的核心技術優(yōu)勢，更好的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和節(jié)能發(fā)展趨勢，保持穩(wěn)定增長，繼續(xù)與跨國企業(yè)展開正面交鋒，捍衛(wèi)高科技民營企業(yè)的尊嚴。”

　　資本合作，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者和資本間的橋梁

　　在過去的100多年里，科技浪潮席卷全球。通過優(yōu)秀科技企業(yè)的不懈努力，科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，改變了人類的生產(chǎn)生活方式。而這些創(chuàng)新的背后，都有著創(chuàng)業(yè)投資（VC）的身影。國內(nèi)著名投資人、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿曾表示，創(chuàng)業(yè)者無論在哪個階段，都必須緊緊“盯住客戶”。只有那些不斷幫助客戶成功的創(chuàng)業(yè)者，自己才能取得成功。

　　成立于2009年的愛社科技，一直致力于提供從源頭到末端的系統(tǒng)整體節(jié)能解決方案。在四年的時間里，愛社科技的市場和業(yè)務也不斷向汽車制造、機械加工、橡膠、棉紡化纖、鋼鐵、水泥、家電等工業(yè)領域的節(jié)能改造深入，并已經(jīng)對海爾集團、松下公司、四方機車、盛泰集團等國內(nèi)外知名企業(yè)實施了整廠節(jié)能改造項目，累計為企業(yè)節(jié)能8000萬度電，節(jié)省電費5600萬元，折合節(jié)省標準煤26000噸。

　　投資社會價值高的項目，是軟銀中國的主管合伙人薛村禾早在1995年時帶來的理念，并一直秉持躬行。愛社科技打動薛村禾的是一句話“顛覆性創(chuàng)新，一年節(jié)省一個三峽”。據(jù)全國工業(yè)統(tǒng)計分析，空壓系統(tǒng)每年耗電2800億度，按照目前愛社科技的空壓系統(tǒng)，以平均節(jié)能率25%來計算，每年可節(jié)約700億度電，接近三峽水電站發(fā)電量。

　　如今，愛社科技正是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的啟迪下，完成了核心技術和資本的儲備，將以高精技術為依托，走節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)道路，進行節(jié)能領域的革命和空壓技術的再創(chuàng)新。