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      中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)指定宣傳媒體
      新聞詳情

      羅克韋爾自動(dòng)化發(fā)布《智能制造現(xiàn)狀報(bào)告:CPG版》:報(bào)告顯示CPG 行業(yè)優(yōu)先考慮創(chuàng)新而非削減成本

      研究表明,CPG 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正加大投資 AI 和人才,以保持競(jìng)爭(zhēng)力

      http://www.kblhh.cn 2025-09-05 09:24 來(lái)源:羅克韋爾自動(dòng)化

      作為工業(yè)自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)之一,羅克韋爾自動(dòng)化(NYSE: ROK),今日公布了第十版年度《智能制造現(xiàn)狀報(bào)告:包裝消費(fèi)品 (CPG) 版》的調(diào)研結(jié)果。調(diào)研結(jié)果突出了制造商正日益重視創(chuàng)新、員工培養(yǎng)和長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

      CPG 行業(yè)正面臨多方面的壓力,從自有品牌的增長(zhǎng)到對(duì)更快創(chuàng)新節(jié)奏和更可持續(xù)產(chǎn)品的需求。與此同時(shí),贏得消費(fèi)者忠誠(chéng)度也越來(lái)越困難,而消費(fèi)者對(duì)定制化和透明度的期望也在不斷提高。為此,CPG 企業(yè)正逐步擺脫小規(guī)模的技術(shù)試點(diǎn),轉(zhuǎn)而投資能在全公司范圍內(nèi)產(chǎn)生可衡量成果的解決方案。

      通過(guò)員工培訓(xùn)、更有效的數(shù)據(jù)應(yīng)用以及更具適應(yīng)性的系統(tǒng)相結(jié)合,制造商得以在應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)的同時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力。隨著自有品牌不斷擴(kuò)大和消費(fèi)者期望的持續(xù)變化,CPG 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者正在優(yōu)先投資能夠幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈且瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中更有效競(jìng)爭(zhēng)的解決方案。

      2024 年至 2025 年值得關(guān)注的關(guān)鍵趨勢(shì):

      日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)

      2024 年,經(jīng)濟(jì)不確定性和通貨膨脹是年度調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要挑戰(zhàn)。2025 年,在自有品牌產(chǎn)品帶來(lái)的市場(chǎng)壓力和消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣變化的推動(dòng)下,競(jìng)爭(zhēng)已成為首要問(wèn)題。

      技術(shù)需要為人們服務(wù)

      企業(yè)不再單純關(guān)注采用新工具,而是更注重新技術(shù)是否適合其團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)。可用性和可擴(kuò)展性已成為技術(shù)決策的關(guān)鍵因素。CPG 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所看重的員工能力主要包括:溝通/團(tuán)隊(duì)合作 (86%)、適應(yīng)性/靈活性 (85%),以及分析思維與網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)踐 (均為84%)。

      AI 和機(jī)器人技術(shù)成為投資重點(diǎn)

      技術(shù)投資決策的核心是思維的轉(zhuǎn)變。70% 的 CPG 制造商表示,他們正在投資人工智能 (AI)、機(jī)器人和仿真技術(shù)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這與去年相比發(fā)生了轉(zhuǎn)變,當(dāng)時(shí)技術(shù)更多用于銷售分析和流程優(yōu)化。

      越來(lái)越多的企業(yè)正在有效利用數(shù)據(jù)

      正在使用數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策的制造商比例從 2024 年的 40% 上升至 2025 年的 44%。AI 在質(zhì)量控制、物流和網(wǎng)絡(luò)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)據(jù)利用中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,其應(yīng)用程度比平均水平高出 5%。

      人才策略持續(xù)演進(jìn)

      2024 年重點(diǎn)在于吸引熟練勞動(dòng)力,而 2025 年的報(bào)告顯示,34% 的制造商將更多精力放在對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行新流程的培訓(xùn)上,另有 33% 的企業(yè)將重點(diǎn)放在有效管理變革和提高員工留任率。

      羅克韋爾自動(dòng)化全球CPG行業(yè)副總裁 Steve Deitzer 表示:“CPG 制造商不再只是被動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)變革,而是積極投資于能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。今年的報(bào)告顯示,行業(yè)正明確轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期思維,AI、自動(dòng)化和人才賦能是成功的關(guān)鍵。”

      可擴(kuò)展性和集成性已成為 CPG 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的核心方法。通過(guò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人員與流程的協(xié)同,企業(yè)正致力于構(gòu)建更敏捷、更高效的運(yùn)營(yíng)體系,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

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      方法論

      《智能制造現(xiàn)狀報(bào)告:CPG 版》基于來(lái)自全球 15 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 174 名 CPG 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的洞察,是羅克韋爾自動(dòng)化一項(xiàng)更廣泛的全球調(diào)研的一部分,該全球調(diào)研覆蓋了 1,500 多名制造業(yè)決策者。

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