“看這張圖，17%到20%的工作職能將被自動(dòng)化替代，這是2030年將會(huì)在中國(guó)發(fā)生的事情。”近日，麥肯錫全球研究院院長(zhǎng)、全球資深董事合伙人華強(qiáng)森在“第三屆新經(jīng)濟(jì)智庫大會(huì)”上這樣說道。

“中國(guó)已經(jīng)是全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的中心。”華強(qiáng)森認(rèn)為，對(duì)于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來說，未來10~30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將被數(shù)字化所推動(dòng)，這其中當(dāng)然包括中國(guó)。

2017年兩會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)首次被寫入政府工作報(bào)告。那么，未來中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將如何發(fā)展？同時(shí)，對(duì)于潛藏的風(fēng)險(xiǎn)又該如何防范？

三要素推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全球市值前十強(qiáng)中，包括蘋果、谷歌、微軟在內(nèi)的科技網(wǎng)絡(luò)公司占據(jù)七席。值得注意的是，來自中國(guó)的騰訊和阿里巴巴首次擠進(jìn)前十。中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為何如此迅速？

華強(qiáng)森認(rèn)為，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要由三個(gè)因素推動(dòng)。首先是龐大和年輕化的市場(chǎng)基數(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模快速商業(yè)化。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2017年6月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)7.51億，其中，20至29歲年齡段的年輕網(wǎng)民達(dá)29.7%，占比最高。

其次，數(shù)字巨頭充分資本化，正在建設(shè)深厚的數(shù)字生態(tài)圈。根據(jù)麥肯錫提供的數(shù)據(jù)，百度、阿里巴巴及騰訊已經(jīng)占據(jù)風(fēng)投總額的42%。

第三，政府給予創(chuàng)新者實(shí)驗(yàn)的空間。2016年5月，國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部和網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動(dòng)實(shí)施方案》，明確提出到2018年將形成千億級(jí)的人工智能市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模，釋放出政策利好的強(qiáng)烈信號(hào)。

華強(qiáng)森表示，“既有市場(chǎng)，又有公司，也有政府，所有的人都愿意發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，這就是融合，而這些融合都在中國(guó)進(jìn)行，我認(rèn)為這在未來30年還會(huì)繼續(xù)。”

不過，華強(qiáng)森也指出，目前中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)還沒有達(dá)到世界老大的地位。“不管是人、數(shù)據(jù)庫、培訓(xùn)還是交易量等，從各方面來講我們能看出中國(guó)正在追趕美國(guó)，但還是有一個(gè)差距。”

根據(jù)麥肯錫全球研究院的分析數(shù)據(jù)，2013年，中美在行業(yè)數(shù)據(jù)化中的差距為4.9倍，而在2016年，這一差距縮小為3.7倍。華強(qiáng)森表示，這對(duì)投資人來講是好消息，因?yàn)?ldquo;意味著還有更多的機(jī)會(huì)來縮小這個(gè)差距。”

仍有七大要素促就業(yè)增長(zhǎng)

通過分析收入水平、人口特征及行業(yè)機(jī)構(gòu)，麥肯錫研究院預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)社會(huì)的自動(dòng)化水平將介于17%至20%之間。也就是說，僅僅12年后，中國(guó)社會(huì)近20%的工作職能將完全被自動(dòng)化所代替。

機(jī)器取代人工，似乎是數(shù)字經(jīng)濟(jì)不可避免的問題。如果科技變得和人類一樣聰明，人類該如何生存？人類又該如何通過工作實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)？

在阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰看來，人們不必對(duì)此過分擔(dān)心，F(xiàn)aceBook月活躍超過20億，微信超過9億，這就形成了超級(jí)巨型的市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造了大量的工作崗位，他表示，“阿里巴巴就創(chuàng)造了3300萬的就業(yè)，F(xiàn)aceBook也創(chuàng)造了452萬的就業(yè)機(jī)會(huì)”。

盡管社會(huì)自動(dòng)化水平不斷提高，自動(dòng)化趨勢(shì)不斷加深，但根據(jù)麥肯錫的報(bào)告顯示，從需求方來看仍然有七大因素推動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)。分別是消費(fèi)收入增長(zhǎng)、老齡化醫(yī)療、技術(shù)花費(fèi)、地產(chǎn)建筑投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資、能源轉(zhuǎn)化及效率。其中，消費(fèi)收入增長(zhǎng)已成為促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)的最主要因素。

華強(qiáng)森說，與美國(guó)相比，中國(guó)在需求側(cè)占有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)的中等收入群體數(shù)量爆發(fā)，產(chǎn)生了巨大的消費(fèi)需求，成為推動(dòng)就業(yè)的重要因素。

與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的新工作將對(duì)員工產(chǎn)生新要求。華強(qiáng)森指出，未來的工作將會(huì)運(yùn)用到更多的專業(yè)知識(shí)，包括合作、管理以及人與人之間的交往。

以專業(yè)知識(shí)應(yīng)用為例，根據(jù)麥肯錫全球研究院的分析，在百萬全職人力工時(shí)條件下，被自動(dòng)化取代的工作小時(shí)數(shù)為569，而增加的工作小時(shí)數(shù)為2293。可見，知識(shí)型員工仍然有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。“而一些體力勞動(dòng)，比如說司機(jī)、建筑工人等，是最可能被機(jī)器或者自動(dòng)化替代的。”華強(qiáng)森說。

面對(duì)新形勢(shì)，中國(guó)該如何應(yīng)對(duì)以保持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)的良好快速發(fā)展？華強(qiáng)森提出四點(diǎn)主張，第一，為勞動(dòng)力提供培訓(xùn)以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)變化；第二，擴(kuò)張數(shù)字經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大參與范圍；第三，繼續(xù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，支持全球化流動(dòng)，刺激全球需求；第四，嚴(yán)守全球治理優(yōu)化原則。