不知從什么時候開始，每逢春節等海外旅游旺季，都會出現國人一掃商場，買爆的情景。比如早先去日本瘋搶馬桶蓋以及電飯煲的盛況。短短十天，國人就在海外消費了近60億人民幣。

但日本制造真的就遠勝中國制造嗎？難道一個小小的馬桶蓋和電飯煲，國內還做不出讓人滿意的產品嗎？

我們說日本的馬桶蓋比較“智能”，能夠為使用者帶來細致的關懷。其核心功能無外乎兩點，馬桶圈加熱以及溫水清洗。前者可以保證天寒時使用馬桶不會受涼，后者顧名思義，溫水清洗，暖風烘干。

但這樣的產品在技術上沒有任何難點。換任意一家國內廠商來說，也是一定能做出相應的產品。要說非要比較檔次，也還是僅僅在一些細節上。

又如電飯煲。的確日本人發明了電飯煲，也在不斷進行改進。但日本的電飯煲其優勢主要在加熱以及內膽上。日本電飯煲使用更好的材料，更新的技術，也的確能煮出更好的米飯。

但這些，國內廠商也做的到。

要知道，國內廠商在小家電的技術積累未必比日德等國差。但哪怕是使用同樣的技術制造出的設備，在價錢更便宜的情況下，國人也會更傾向于日德產品。

可這又是為什么呢？

事實上，造成國人海外瘋搶現象的原因有兩個。第一個是最重要的，也是根本的原因，那就是長久以來我國制造業整體水平過低，潛移默化之中給國人帶來了“海外貨”更好的觀念。畢竟那句“日本的好東西都留給國民了，而中國的好東西都出口了”的名言，可是在網絡上流傳了很久啊。

必須要承認的是，我國制造業同世界領先水平之間尚有不小的差距。盡管我們已經努力追趕了很多年，但由于先前落后實在是太多，導致我們還有很長的路要走。要具體來說，可以分為幾個方面。

首先，我國制造業使用的工具同日德等國存在一定的差距。工欲善其事必先利其器，若是器都不行，又何談制作呢？好比高精度的數控機床，我們做不出來。盡管中國在中低端制造領域已經成為了世界第一，但在高端領域，由于缺乏設備，始終都沒有較大的作為，限制了我國制造業的水平。

其次就是匠人精神。當然，我們也可以簡單的理解為信任問題。以日本為例，凡是參觀過日本制造工廠的人，對日本工人認真、細致的“匠人精神”均深有感觸。要知道，稍微有一些瑕疵的產品，是絕對無法下線的。

但回過頭來我們看看國內市場呢？顯然，我們的大環境不是這樣的。

早年國人買爆海外奶粉，還不是因為國內出了毒奶粉一事。同理，中國的制造業已經被很多人弄的面目全非，口碑不在。消費者不相信國內能制作出好的產品。也正是這種信任的缺失，自然將消費者推向了日韓產品。

最后，我國同日德等國在制造業上的差距，同我國的實際國情是相符的。

事實上，任何一個國家都走過這樣的路。但是由于我國的人口基數過大，國力尚且不足，就注定了現階段只能去做代工廠。國情在此，目前中國制造業的整體目標依舊是做快速、廉價沒有技術含量的商品。但對日德等來說呢？顯然他們已經經歷了這一過程，目前定位于小批量、高精尖的產品。

階段不同，自然發展的方向也不會相同。

造成國人海外瘋搶的第二個原因，其實同售價有關。事實上，如今某寶之強大，幾乎可以讓你買到所有的商品。對于那些沒有在國內發售的，我們只能依靠某寶上的代購。問題又來了，部分代購實在是太貴了。這其中的差價之高，迫使部分消費者只能走出國門前去購買商品。

但這些消費者最終是否又會變成新的黃牛，還真是難以預測。

既然我們承認中國制造尚有不足，那我們要如何提高自己，追德超日呢？

顯然，中國制造的創新力并不差。隨著國力不斷強盛，企業的研發能力自然也在不斷提高。這是符合歷史進程的。因此，制約中國創造的根本原因，還是要回歸到信心問題，也就是匠人之心。

由于國內的特殊性，市場監管并不嚴格，往往會發生劣幣驅逐良幣的現象。顯然這會傷害到制造業的根基，打擊從業者的積極性。因此，我們要寄希望于有關部門出臺相應的制度進行監控，以此打擊部分別有用心之人，還市場一份安寧。

或許到了那時，就會出現日德用戶來中國瘋搶的情形了吧。