大嘴特朗普再放大招，對外宣稱庫克將要在美國建設三座 big, big, big 的工廠。目前蘋果公司暫未對此進行評論，但美國各大權威媒體聲稱：這更可能只是特朗普的幻想！原因是蘋果公司從未建設、運營過工廠！蘋果產品的零件均是在其亞洲的代工廠加工制作的。

其中蘋果最大的代工伙伴，就是富士康集團。富士康宣布在美國威斯康辛州建設液晶面板工廠，投資100億美元，在美國創造3000個就業崗位。此前富士康和其子公司夏普，一直在美國選址，準備建三座大型工廠，生產面板和大屏電視。雖然這些產品和蘋果沾不上邊，但鑒于蘋果和富士康的關系，不少評論人士認為是“外行”的特朗普會錯意，把富士康的舉動當成了蘋果在履行建廠承諾。

一場制造業遷徙

無論蘋果設廠是否確有其事，美國本土的高端制造業，確實在特朗普政府的召喚下，持續回歸。

這些年來，美國工業生產機器人技術發展不斷成熟，頁巖氣技術帶來使得能源價格降低，外加上特朗普總統上任以來振興美國制造業，在全美范圍內開展“Made in America”周，此消彼長下，不少之前在海外建廠的公司開始回歸美國，掀起一陣制造業遷美潮。

英特爾（Intel）宣布，未來3-4年將投資70億美元，在亞利桑那州的錢德勒設立半導體工廠，生產先進的七納米芯片。

IBM也像特朗普示好，準備在未來四年內在美國投資10億美元，增添2.5萬個新的工作崗位 。

惠普將部分商用臺式機、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站，都搬回美國工廠生產。

老牌巨頭通用電氣（以下簡稱GE），時隔50年，又在肯塔基州路易斯維爾市再設新工廠，將冰箱冷凍室生產線從墨西哥搬回美國本土。為此GE獲得肯塔基州和路易斯維爾市共3700萬美元的獎勵，以及聯邦政府2480萬美元的減稅。

惠爾浦（Whirlpool）在美國田納西州的克里弗蘭開設了新的工廠。該公司的KitchenAid牌手持式攪拌器，在美國進行組裝。

世界上最大的工程機械和礦山設備生產廠卡特彼勒（CAT）也將整機組裝業務從墨西哥遷回了美國本土。

除此之外，韓國巨頭三星也在上月宣布將在美國投資3.8億美元在美國南卡羅萊納州Newberry市設立工廠，生產高端家電。而中國企業，除了富士康、福耀玻璃、科爾集團，以及2014年的在美國開廠的山東泉林宏康包裝科技公司以外，輪胎行業里的青島麒麟、佳通等等也紛紛開始在美國選址。

企業遷美，原因何在？

中國制造廠商紛紛在美國選址建廠，是海外直接投資（Foreign Direct Investment）的一種，簡稱FDI。FDI一般分為橫向與縱向，前者將整套加工流程平移居海外，實現本地化，比如雀巢在全球194個國家的447家加工廠。而縱向FDI一般由于各地生產要素成本的不同，在海外采用代工廠模式，將加工流程打散、細分給海外供應商，比如耐克、英特爾、蘋果的代工模式。二者背后的驅動力，均是制造業工廠追求的利益最大化。

當企業決定在海外投資建設FDI時，往往是為了規避出口時產生的運輸成本、關稅等等。特朗普上位后所持有的“反全球化”傾向，使得中美關稅提高至45%，雙邊貿易銳減50%（華爾街見聞）。對于中國制造業，出口美國成本的飆升，使得FDI成為了相對便宜的出海方式。

其實若干年前，奧巴馬政府已經在實施“重振美國工業”的戰略，并設立了很多獎勵計劃和鼓勵措施，重點發展美國制作業。回顧歷史，中國企業對于美國的境外投資金額也是從2014年開始飆升。

特朗普對本土企業的稅改方案，也在鼓勵這一制造業回美浪潮。特朗普欲將企業所得稅從35%降到15%，降低了在美國設立工廠的稅收成本。而對于美國企業的海外分公司，特朗普為了鼓勵海外資金回流，促進企業在美國境內再投資，特朗普對于在海外子公司的累積利潤提取回國一次性只收取10%的稅。蘋果、Alphabet、微軟、思科和甲骨文在海外共擁有約4880億美元的現金。按照特朗普的新稅率計算，他們將節省大約1220億美元的稅收。

從生產角度來說，在出口成本上升的前提下，“美國制造”越發顯現出其優勢。2015年，浙江的科爾集團在美國南卡州開設紡織廠，現已在美國雇傭了200多位全職員工。雖然美國工人的工薪往往是中國工人的2倍，但美國的電費比中國便宜一半，燃油價格也便宜1/4左右。對于科爾集團而言，每噸的紡織品相較美國而言節省了25%的花費。

從市場角度來說，中國人是“明日的消費者”，美國人則是“當下的買家”。中國企業在美國本地設立工廠，可以更好地了解海外消費者的習慣、心理，更加靠近西方市場，做出快速響應；同時在美國本土制造，對產品庫存要求較低，有利于節約交通、倉儲成本等。

誰來？誰不來？

重資產的企業（Capital Intensive）：來

紡織、化工、造紙、包裝、汽車制造、科技制造等等。這些企業均為重資產的企業，需要大工廠、大庫房、大原材料等等。以曹德旺的福耀玻璃和富士康為例，他們已經開始遷美的步伐了。

重人工的企業（Labor Intensive）：不來

以人工為主的衣服、玩具廠等，短時間內不會遷美。即便中國的勞務薪資不斷提升，但相對于美國而言還是低很多，對于重人工的企業，將工廠留在海外仍然可以節約成本。除此之外，中國服裝業在過去幾十年里所積累的生產水平、流程化、一體化等等，是美國在短時間內難以超越的。大多數美國工人也沒有中國工人生產的技能。

企業在美國的水土不服

美國設立工廠的中國企業，在美國面臨諸多困境。福耀玻璃今年在美國有諸多“水土不服”的事情發生，中美文化的差異對于海外的中國企業，產生了極高的溝通成本。其實，美國工廠很難像中國工廠那般的“高效”。中國工人平均每年工作2200小時，而美國人只工作1790小時。在中國工廠抱怨美國工人懶惰、事多的同時，美國工人在抱怨中國老板的苛刻。

對于中國的制造業巨頭而言，大多數美國工人在技能上壓根不合格。為了更好地培訓美國工人適應中國的工作模式，學習相應的制造技能，中國企業就不得不外派國內員工去美國培訓美國工人。但這些外派的人在美國往往又會遇到簽證的問題。

除此之外，對于一些制造業如服裝等等，美國缺少像中國那樣成熟的制造業生態。一些中國企業來到美國需要重新構建一條完整的生產線和流水線。對于美國而言，若要邀請更多的海外企業遷美，也許他們需要做中國幾十年前做過的事情：成立經濟特區、提升制造業基礎設施、提供良好的政策和資本環境等等。

巨頭遷美下的中國戰略

對世界頭號生產制作業大國中國而言，中國制造企業在美國建廠，美國制造業回美，并不代表它們會關閉在中國的工廠。上文提到的CAT，在將部分生產線從墨西哥遷移到美國時，仍將繼續加大其在中國的投資，建新工廠、提升產能。

在外匯管控日趨嚴格的今天，國家對企業在海外從事體育、娛樂、房地產業投資等，都從資金領域進行了管控。但對制造業出海探索升級之路，如福耀玻璃、美的等，卻并未干預。

中國要想繼續在國際市場中保持競爭力，關鍵在于自身的創造力、制造實力和工業化程度的增強。中國政府早有準備，相繼提出“工匠精神”、中國制造2025等，各地政府也在產業升級上做文章。所以，Made In China 并不會變成Made In America，而是 Chinese-Made in America。