據(jù)美國(guó)彭博社7月3日?qǐng)?bào)道，中國(guó)正使用機(jī)器人代替人工作業(yè)，以求高效的企業(yè)效率且實(shí)現(xiàn)盈利。

漢川童車(chē)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡成鵬表示，現(xiàn)已著手研發(fā)40款新型機(jī)器人，單位耗價(jià)4萬(wàn)元。2017年已投入使用，代替了大量人工作業(yè)。工廠日后也會(huì)減少雇員數(shù)量，希望機(jī)器人在制作較為復(fù)雜的全新嬰兒車(chē)之際，也帶來(lái)更為可觀的收益。

中國(guó)企業(yè)-員工匹配調(diào)查表明，實(shí)質(zhì)薪資在過(guò)去的十年里翻了一番;制造商也加大自動(dòng)化作業(yè)力度，打造高質(zhì)量產(chǎn)品。中國(guó)已不再是勞動(dòng)力最低廉的國(guó)家，截至2015年底月勞動(dòng)力價(jià)格已升至4126元，均高于墨西哥、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、印度。

廣東、湖北省的1200多家公司和1萬(wàn)多名工人參與了6月20日的一項(xiàng)調(diào)查。結(jié)果表明，廣東省年員工流失率為26%，年輕員工流失率甚至高達(dá)37%。然而，不是所有的公司都選擇將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力低廉的國(guó)家，而是選擇另辟蹊徑：利用機(jī)器人完成自動(dòng)化作業(yè)。恒威鋁業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理就表示，其公司不僅要應(yīng)對(duì)上升的勞動(dòng)力成本，還要加大自動(dòng)化的資金投入。

盡管產(chǎn)業(yè)升級(jí)是公司的核心戰(zhàn)略，但仍有所變數(shù)。2013年至2015年，固定資本支出占銷售額的比重由25%下滑至19%。香港科技大學(xué)的Park表示，資本投資的減少往往暗含著對(duì)公司和中國(guó)未來(lái)發(fā)展的擔(dān)憂。

全球經(jīng)濟(jì)狀況漸漸惡化，若想加以改善，企業(yè)應(yīng)通過(guò)勞務(wù)或調(diào)度降低成本，而不是一味雇傭員工，這將有利于減少企業(yè)的社會(huì)福利支出。中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院的專家表明，公司應(yīng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)協(xié)商，決定公司在社會(huì)福利支出方面的比例。

大多數(shù)公司都享受著政府的福利政策：免稅、退稅及政府補(bǔ)貼，用以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。盡管政府已給予補(bǔ)貼，仍有五分之一的公司處于虧損狀態(tài)。其中，國(guó)有企業(yè)財(cái)政赤字較為嚴(yán)重，比例約為26%。正如同嬰兒成長(zhǎng)過(guò)快便會(huì)消化不良，持續(xù)上升的勞動(dòng)力成本也帶來(lái)了無(wú)數(shù)隱患。