導讀：當前時值《中國制造2025》國家戰略的關鍵推進實施階段，國內眾多優秀的制造企業積極響應國家號召，將打造自動化工廠作為大力推動智能制造最有利的手段。作為中國低壓電氣領軍企業，德力西電氣在過去十年持續投入工業自動化、智能化建設，領軍低壓電器工業化革新。憑借豐富的行業經驗與前瞻性洞察力，德力西電氣核心管理者引入精益生產這一先進的理念，幫助公司實現智能制造的升級，成為產業升級革命的“領航者”，銷量增長迅猛，同時受到業界廣泛贊譽。近日，推動公司建立精益化生產模式的德力西電氣供應鏈卓越制造部總經理吳品華女士獲得由中華全國總工會頒發的“2017全國五一勞動獎章”。

5月16日 溫州 近日，德力西電氣供應鏈卓越制造部總經理吳品華女士獲得由中華全國總工會頒發的“2017全國五一勞動獎章”，表彰其在推動公司建立精益化生產模式中的杰出表現。吳品華所獲殊榮不僅是對其個人成就的鼓勵，更是對德力西電氣在過去十年持續投入自動化和智能化建設，領軍低壓電器工業化革新的肯定。

德力西電氣供應鏈卓越制造部總經理吳品華女士

2011年，面對激烈的市場競爭及生產成本帶來的巨大壓力，德力西電氣率行業之先引入了精益生產這一先進的理念，積極構建起一套屬于德力西電氣的精益生產體系，而吳品華即是這項工程背后關鍵人物之一。在過去六年時間里，德力西電氣不斷提升精益生產團隊的能力，運用精益生產工具，不斷地引入新的工藝及流程，在不斷消除各個生產環節資源浪費的同時，提升并穩定了產品質量，大幅提高企業效益。同時開展了自動化的研究及開發，德力西電氣自主開發了近千臺套自動化設備，對解決因人員短缺難題而引起的生產滯后起到了極大的緩解作用。一系列精益生產的改善及自動化的推出反應到產品上更是實打實的經濟效益，以MCB的一種產品為例，通過精益生產的改善，該產品的效益提高了3倍多，年節約達2千多萬。

吳品華表示：“德力西電氣正在走一條以最少的投入獲取最大的經濟效益的“智造”之路，我感到十分榮幸可以見證并參與這個全過程。當下，工業4.0、大數據、智能制造已成為產業發展的大趨勢，我們正面臨著門檻更高、風險也更大的競爭，作為低壓電氣的領軍者我們不敢也不能有一絲懈怠，我們必須昂著頭向高、精、尖的方向奔跑。”

依托其國際領先的生產系統DPS、國際一流的供應鏈體系以及國內外認證的質量管理系統，德力西電氣通過每年在研發、制造、檢測及倉儲過億投入，大力推動向自動化運作體系轉型，極大的提高了生產效率和產品附加值。與不斷完善的精益生產體系相配套的，是德力西電氣的精益管理系統的逐步升級，通過對組織架構、管理流程、網絡布局等相關數據進行智慧整合，建立更加高效的管理模式，為公司盡快地步入智能制造——工業4.0打下堅實的基礎。

德力西集團董事長胡成中強調說：“精益生產是推動傳統制造業實現產業轉型升級的一項重要舉措。是以自動化的技術設備配合先進的管理模式促進制造業智能化升級，對解放人工勞動力、提高企業生產效率、促進產業結構調整與升級具有重大意義。未來德力西電氣將持續投入制造智能化轉型升級，成為低壓電器行業“中國制造2025”的踐行典范，為振興中國實體經濟、加速工業智能化貢獻力量。”