5月17日的國務(wù)院常務(wù)會議部署以試點示范推進(jìn)《中國制造2025》深入實施，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，實施當(dāng)中要積極支持大中小企業(yè)融通發(fā)展，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新緊密結(jié)合。

關(guān)于此點，值得注意的一個細(xì)節(jié)是，總理用了兩個“重語氣”的詞：《中國制造2025》“絕對”不是光指大企業(yè)，而是涉及很多中小企業(yè);制定相關(guān)方案和支持措施時，“千萬”不要光面向大企業(yè)，而要對中小企業(yè)和“雙創(chuàng)”企業(yè)給予充分支持。

“絕對”和“千萬”，這兩個詞里可見總理對“雙創(chuàng)”中涌現(xiàn)的中小企業(yè)關(guān)切之甚、寄望之深。

所謂先進(jìn)制造，并不單純等同于“大”，而恰恰可能孕育于“小”。這一洞見，毫無疑義地被人類生產(chǎn)力發(fā)展史所印證。

不妨“思接千古”，回想下春秋戰(zhàn)國時期的鑄劍名匠。商代的青銅巨器，通常以舉國之力完成冶煉澆筑，這當(dāng)然是先進(jìn)制造之“大”。然而到了春秋戰(zhàn)國，對青銅冶煉工藝的提升，尤其是鐵器鑄造這樣的“尖端技術(shù)”，集中代表者卻是一批杰出工匠。被奉為鑄劍鼻祖的歐冶子，用今天的話說，便是一位大大的“創(chuàng)客”。他改進(jìn)了青銅劍，更冶鑄出最早的鐵劍“龍泉寶劍”，改寫了中國冷兵器史。按《越絕書》記載，他“鑿茨山，泄其溪，取山中鐵英”，這樣鑄劍作坊，活脫就是一家充滿活力的小微企業(yè)，代表了當(dāng)時的先進(jìn)生產(chǎn)力。

再不妨“放眼全球”。當(dāng)代最具代表性的創(chuàng)客，大概非喬布斯莫屬。蘋果公司如今引領(lǐng)先進(jìn)制造，而其起家只是小小一間車庫。這樣的勵志故事，其價值不僅在于激勵年輕人釋放創(chuàng)造的勇氣，也足以為政府層面制定產(chǎn)業(yè)政策時引為借鑒。沒有千千萬萬、爭奇斗艷的“小”，如何支撐起基業(yè)長青的“大”?

當(dāng)然，李克強(qiáng)總理這番話不僅是說給制定政策的有關(guān)部門聽的，更要理解，這也是說給“雙創(chuàng)”大潮里的中小企業(yè)聽的。記得曾有一位北京大學(xué)著名教授提醒學(xué)生，做學(xué)問當(dāng)然切忌眼高手低，但首先眼絕不能低，只有瞄準(zhǔn)大學(xué)問、真學(xué)問，眼高了才能帶動實際研究中手也高。中小企業(yè)也是這樣，要敢于瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造，搶占《中國制造2025》中規(guī)劃的那些智能制造高地。莫忘了，當(dāng)年喬布斯人在車庫，心里想的可不是小打小鬧，而是要搞出能和巨無霸IBM的商用電腦分庭抗禮的個人電腦來。

事實上，這方面已經(jīng)有了鮮活的“中國故事”。深圳當(dāng)初被很多人調(diào)侃為“山寨”之城，但通過瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)力，培育出了一大批生機(jī)勃勃的創(chuàng)新型中小企業(yè)，在全球都打響了品牌。試想，如果一味只是模仿跟隨，哪有今日之成功轉(zhuǎn)型?

至于眼高手高的底氣，總理已經(jīng)一再提示了，那就是中國人不僅勤勞而且智慧，依托大眾和萬眾，發(fā)揮我們最豐厚的人才智力資源。