工業(yè)控制一向是制約中國裝備行業(yè)乃至產(chǎn)品升級的瓶頸，只有精密的工業(yè)控制才有可能實現(xiàn)裝備高端。而精密、高端、控制、電力電子等一向是中國的弱點。工控是“裝備大國”到“裝備強國”、“制造中心”到“設計中心”的必由之路。

　　“社會的進步離不開自動化技術(shù)的發(fā)展。沒有自動化技術(shù)，‘十二五’規(guī)劃是無法順利實施。”菲尼克斯電氣公司杜品圣博士表示，自動化發(fā)展的黃金時代已經(jīng)到來。

　　在“十二五”期間，中國仍將以節(jié)能減排為核心，重點解決提高能源利用率、發(fā)展可再生能源、提高環(huán)境質(zhì)量；在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，節(jié)能環(huán)保拔頭籌，重點開發(fā)推廣高效節(jié)能技術(shù)裝備及產(chǎn)品，實現(xiàn)重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)突破，帶動能效整體水平的提高。而這些，都需要自動化技術(shù)的強力支撐！

　　隨著工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)對工業(yè)控制的需求已經(jīng)從簡單的單機自動化、系統(tǒng)自動化、全廠自動化發(fā)展成為企業(yè)信息化。伴隨著中國人均GDP步入4000美元大關(guān)，發(fā)展進入十字路口，產(chǎn)業(yè)升級成為這個時期的關(guān)鍵任務，也是必然的選擇。這給工控行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機會?！?/p>

（圖片來源：華創(chuàng)證券）　

　　華創(chuàng)證券研究表明，裝備發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、人工替代、進口替代，構(gòu)成了工業(yè)控制行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力與投資邏輯。

　　首先，發(fā)展高端裝備，工控是其先決條件。2010年，我國首次提出了高端裝備制造的概念。而工控行業(yè)是裝備制造中的基礎，沒有自動化控制與精密生產(chǎn)，何談高端？

　　工控對裝備制造業(yè)支撐力量體現(xiàn)在連續(xù)生產(chǎn)過程的煉油、化工、鋼鐵、發(fā)電、生化、建材、造紙、制藥、環(huán)保等領(lǐng)域進行能源管理。同時，也涉及離散生產(chǎn)的機床、紡織機械、電梯、橡膠機械、起重機械、工程機械、電子設備制造、風電等裝備制造業(yè)領(lǐng)域。

　　而我國在高端裝備領(lǐng)域的大部分領(lǐng)域中仍未能掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，對外依存度仍然偏高。因此，“十二五”規(guī)劃在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)非常明確，強化基礎配套能力，積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備。此其一。

　　其二，產(chǎn)業(yè)升級：需要工控行業(yè)支撐。產(chǎn)業(yè)升級的主要表現(xiàn)為經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在工業(yè)領(lǐng)域重點為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品質(zhì)量升級，這些都離不開工業(yè)自動化的發(fā)展。華創(chuàng)證券認為裝備制造產(chǎn)業(yè)升級推動工控系統(tǒng)發(fā)展，工藝升級和節(jié)能降耗成為工業(yè)生產(chǎn)的趨勢。

　　工控產(chǎn)品將有力支撐起裝備制造業(yè)的升級改造，提高裝備性能，實現(xiàn)高端化。同時在整合產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)重組、工藝改造和節(jié)能降耗等方面實現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的價值管理。

　　其三，人力成本上升，促使“機器”替代“人工”。 國家工業(yè)化、城市化是發(fā)展的必然產(chǎn)物，而勞動力成本的提高也是必然趨勢，以機械化、自動化來減少單位產(chǎn)品中勞動力的耗費，彌補勞動力成本提升后對我國的影響。無論是從當前蔓延的“用工荒”，還是從相關(guān)研究報告來看，我國廉價勞動力的優(yōu)勢正悄悄離我們遠去。

　　日本通商白皮書發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，亞洲國家和地區(qū)平均勞動力成本在產(chǎn)品中所占的比例為4%，而我國則為3.5%，優(yōu)勢已不在明顯。。野村證券駐東京研究分析師 WenjieGe表示：“中國工廠自動化水平的提升幅度高于80年代的日本。上漲的勞動力成本不僅會幫助中國走向自動化，更將提升員工的個人收益，反過來，這又會助推行業(yè)的機械需求。”

　　其四，進口替代，加速中國工控行業(yè)發(fā)展。華創(chuàng)證券指出，工控已接近進口替代爆發(fā)點。工控領(lǐng)域長期被國外占據(jù)，國內(nèi)綜合占有率為20%（極佳的進口替代爆發(fā)點）。

　　如今，“國產(chǎn)化”經(jīng)常出現(xiàn)在黨和國家領(lǐng)導的口頭中，更是常常出現(xiàn)在政府相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中。一些行業(yè)中也正在經(jīng)歷中替代進口的過程。

　　目前內(nèi)資品牌在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品種類等方面與外資品牌仍有差距，這也是國內(nèi)供應商市場份額不高的主要原因。但是，內(nèi)資品牌在成本、價格、銷售渠道、細分市場開拓和個性化服務等方面仍具有一定優(yōu)勢?？紤]進口替代因素，國內(nèi)部分產(chǎn)品行業(yè)增長率可達30%以上。

　　綜上所述，世界經(jīng)濟的發(fā)展需要自動化技術(shù)。2010年，自動化驅(qū)動全球經(jīng)濟形勢全面復興。2011年，自動化技術(shù)將是開拓新領(lǐng)域，新市場的開路先鋒?。ㄎ?頑石）

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