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        中國自動化學會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
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        智能裝備:中國企業的三個制勝之道

        http://www.kblhh.cn 2017-03-27 17:16 來源:世界經理人 夷萍 黃敬義

        智能裝備,即具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備,它是先進制造技術、信息技術和智能技術的集成和結合。作為高端裝備制造業的重點發展方向和信息化與工業化深度融合的重要體現,發展智能裝備產業對于加快制造業轉型升級,提升生產效率、技術水平和產品質量,降低能源資源消耗,實現制造過程的智能化和綠色化發展具有重要意義。從《裝備制造業調整和振興規劃》到《“十二五”工業轉型升級規劃》、《智能制造裝備產業“十二五”發展規劃》、《智能制造發展規劃(2016-2020年)》,國家各項政策已明確將智能裝備等高端制造裝備行業列為中國工業未來發展的關鍵課題。

        狹義上而言,智能裝備包含融合了信息和智能技術的設備、裝置及軟件,如自動化生產線設備、機器人設備、傳感器、生產執行系統、自動化物流倉庫等。而從廣義上講,智能裝備還可以延伸到工廠設計/咨詢、裝備設計、維修保養、系統集成等以服務為主的產品,形成了龐大的業務領域和價值鏈體系。

        智能裝備市場潛力巨大

        根據思略特公司近期的研究,我們預計到2020年中國智能設備整體市場規模將突破一萬億元人民幣,其中規模最大的生產設備制造與集成業務將擁有8000億元的市場潛力,而增速最快的領域是自動化物流和倉儲,以及工廠制造管理系統,這兩個細分市場在2015至2020年的年復合增長率分別將達到25%和20%(參見圖一)。

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        完整的智能裝備價值鏈

        思略特認為,未來智能裝備行業有三個重要的增長驅動因素。第一,“中國制造2025”驅動制造企業向“精準制造”及“敏捷制造”轉型,在未來幾年內持續推動市場對高品質裝備和自動化解決方案的需求。第二,企業對批量化定制生產的需求將推動專業化、定制化裝備市場的增長。第三,中國的廉價勞動力優勢逐漸消失,企業正積極尋找方法提升制造效率及自動化水平。

        對中國企業的啟示

        面對潛力巨大的智能裝備市場,中國企業不僅面臨著前所未有的發展機遇窗口,同時也將遭遇多重挑戰。新的市場進入者紛紛涌現,而傳統市場參與者也在通過內生和并購方式拓展現有業務和新業務,布局智能裝備產業。與此同時,國際競爭者也在積極攻占國內市場,大型智能裝備巨頭們通過在中國不斷完善產品組合,以豐富經驗及先進技術搶占市場份額。

        中國企業若想在激烈競爭的智能裝備行業中確保領先優勢,可以通過以下三種方式培養核心競爭力:

        一、業務一體化。一體化的業務不僅能保證業務的覆蓋廣度,更能確保公司能夠滿足客戶在自動化方面的多重需求,從而創造其他公司無法比擬的競爭優勢。國內一些公司近年來紛紛積極拓寬自己的業務范圍,某些行業領導者已經建立起覆蓋了機器人設備、物流與倉儲自動化成套裝備、自動化裝配與檢測生產線及系統集成等的全方位智能裝備業務,在市場競爭中具有明顯優勢。

        二、業務創新化。面對傳統外國智能裝備巨頭在硬件方面的絕對優勢,本土企業在加強研發投入的同時,需要在業務上尋求創新,從而抵消在硬件方面的劣勢。系統集成是近些年在國內市場上比較成功的創新模式,通過廣闊的行業覆蓋和提供高度定制化的解決方案,彌補了傳統國內行業在硬件上缺失的短板。

        三、擴張合理化。企業在拓展智能裝備業務時,必須要有一套清晰的戰略規劃,基于自身的能力和未來的愿景,考慮是否采用自身培養或并購的方式進行擴張。例如機器人、生產裝備、傳感器等對硬件和生產要求較高的業務,進入門檻高且短期內難以培養,可以考慮通過并購獲得業務能力;而工廠設計及咨詢、工廠管理系統等對軟件要求較高的業務,則可以通過內部培養獲得相關能力。

        面對廣闊的智能裝備市場,中國企業同時面臨著危與機。中國企業雖然在硬件及技術能力上普遍落后于國外企業,但是有著對市場更加了解、享受國家政策支持等優勢。隨著國家進一步推動工業4.0,中國企業必須緊跟政策方向,通過思略特公司提出的以上三個制勝之道,在智能裝備市場上占據先機。

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