看起來(lái)“中國(guó)制造”還沒有完成到“中國(guó)智造”的進(jìn)階，卻正在遭遇內(nèi)外困局：內(nèi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的減速，外有特朗普不斷喊話要讓美國(guó)制造業(yè)回國(guó)。

而據(jù)德勤和美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)預(yù)計(jì)，在2020年前，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)上中國(guó)將下滑并可能被美國(guó)超越，同時(shí)與德國(guó)、日本等國(guó)相比，中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正不斷縮小。

老板跟我聊了三個(gè)小時(shí)，說(shuō)著說(shuō)著都哭了

“一個(gè)小家電企業(yè)在野蠻擴(kuò)張市場(chǎng)的時(shí)候，把銷售全部交給了經(jīng)銷商，也就是自己完全不掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)。結(jié)果，現(xiàn)在這個(gè)老板做什么都被捆綁住了，只能拼命設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而且是拍腦袋式。老板跟我聊了三個(gè)小時(shí)，說(shuō)著說(shuō)著都哭了。”大數(shù)據(jù)服務(wù)商網(wǎng)聚寶CMO宋宇分享了一個(gè)故事。

但必須接受的事實(shí)是，這個(gè)小家電企業(yè)的故事并不是個(gè)例。

“以前由于沒有消費(fèi)者數(shù)據(jù)，每年研發(fā)十款產(chǎn)品，能有一款得到市場(chǎng)認(rèn)可就很了不起，研發(fā)投入非常高，經(jīng)銷商也沒有消費(fèi)者數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)都被終端店面攔截了。”建筑陶瓷制造企業(yè)歐神諾也有類似的遭遇。

危機(jī)很快就出現(xiàn)了。歐神諾副總裁譚宜頌表示，2014-2015年的短短兩年間，中國(guó)瓷磚行業(yè)從最高峰跌入谷低，出現(xiàn)了40%的產(chǎn)能過(guò)剩，多家企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉。新消費(fèi)者的審美觀、生活方式等發(fā)生了根本性變化，同時(shí)，終端市場(chǎng)交易模式也發(fā)生了根本性變化。

在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化、工業(yè)制造理念勉強(qiáng)追逐的同時(shí)，知名咨詢公司德勤對(duì)中國(guó)的工業(yè)制造也給出了不樂(lè)觀的結(jié)論。

據(jù)德勤數(shù)據(jù)，在美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)、印度這六大制造業(yè)重點(diǎn)國(guó)家中，中國(guó)僅在成本上優(yōu)勢(shì)明顯，而近年來(lái)隨著人口紅利褪去、其他東南亞國(guó)家制造業(yè)發(fā)展，中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)也在下滑。

互聯(lián)網(wǎng)原來(lái)不是只有電商而已

希望進(jìn)一步振興制造業(yè)，中國(guó)在2015年提出了“中國(guó)制造2025”計(jì)劃，對(duì)應(yīng)的是德國(guó)的工業(yè)4.0。計(jì)劃提出到2025年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)周期和不良品率降低50%。

在這一背景下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被推上了舞臺(tái)。但互聯(lián)網(wǎng)之于工業(yè)，一度是一個(gè)糾結(jié)的角色。

工業(yè)4.0創(chuàng)新研究中心顧問(wèn)闞雷曾指出，2014年后隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，制造業(yè)的收緊，許多老一代企業(yè)家開始熱衷于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，參加各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)班和轉(zhuǎn)型論壇。然而當(dāng)時(shí)這些所謂的“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”是偽命題，只是試圖多一個(gè)銷售渠道而已。

事情在2015年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)全面爆發(fā)后有了轉(zhuǎn)機(jī)。工業(yè)界看到了更多可能：互聯(lián)網(wǎng)連接起了人和人、人和廠商，生產(chǎn)廠家從此可以低成本地了解每一個(gè)客戶的需求，而互聯(lián)網(wǎng)同樣也連接起了人、數(shù)據(jù)和機(jī)器，數(shù)字工廠、智能產(chǎn)品逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

“噢，互聯(lián)網(wǎng)原來(lái)不是只有電商而已。”企業(yè)家們才開始醒悟。

歐神諾開始摸索，走出了陶瓷+互聯(lián)網(wǎng)的云上模式，基于云計(jì)算公司阿里云的技術(shù)平臺(tái)，搭建起一整套完整的云商系統(tǒng)。以云交互設(shè)計(jì)為例，普通消費(fèi)者只需要登錄網(wǎng)站就可以傻瓜式地定制設(shè)計(jì)自己的家。

和歐神諾一樣作出改變的，還有民族品牌珠江鋼琴。2016年，珠江鋼琴正式與云徙科技合作，推出了鋼琴互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字服務(wù)平臺(tái)——91琴趣網(wǎng)，打通鋼琴?gòu)S商和鋼琴用戶之間的營(yíng)銷、教育、增值服務(wù)等渠道。

“鋼琴銷售在國(guó)內(nèi)一年有近100億的市場(chǎng)規(guī)模，幾近飽和。其中，珠江鋼琴占比36%。但鋼琴后服務(wù)市場(chǎng)的空間還很大，在600億以上，91琴趣網(wǎng)可能是打開這片藍(lán)海的鑰匙。”琴趣網(wǎng)總經(jīng)理吳志輝說(shuō)。好消息是，推出91琴趣網(wǎng)后，珠江鋼琴的股價(jià)已經(jīng)從原先的11元左右漲到最高接近20元。

除此之外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還在深入地影響工業(yè)制造的生產(chǎn)過(guò)程。

蘇州的協(xié)鑫光伏已經(jīng)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，從數(shù)千個(gè)影響生產(chǎn)的因子中圈定了影響良品率的關(guān)鍵60個(gè)因子，再對(duì)這60個(gè)因子進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控從而提高良品率。據(jù)悉，目前已為協(xié)鑫光伏節(jié)省了上億的成本。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)將為中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)造附加值4-6萬(wàn)億元

波士頓咨詢?cè)凇豆I(yè)4.0——未來(lái)生產(chǎn)力和制造業(yè)發(fā)展前景》的報(bào)告里面指出，中國(guó)制造業(yè)將依靠工業(yè)4.0新技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)提升15-25%的生產(chǎn)效率，額外創(chuàng)造附加值4-6萬(wàn)億元。

阿里云副總裁喻思成表示：“其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆的并不是制造業(yè)，也沒有顛覆任何實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)。我們要顛覆的是在制造業(yè)和客戶之間的渠道，以及客戶購(gòu)買商品的方式和客戶支付的方式。”

在喻思成看來(lái)，阿里云自主研發(fā)的超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)飛天，一定程度上正在成為“中國(guó)制造2025”的底層IT技術(shù)架構(gòu)雛形。整合數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、打通全產(chǎn)業(yè)鏈將是阿里云能為制造業(yè)提供的三大服務(wù)。另外，阿里云已在一年內(nèi)下調(diào)了17次價(jià)格，降低了應(yīng)用門檻。

事實(shí)上，工業(yè)制造和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的聯(lián)姻正在全世界發(fā)生。以GE為例，GE宣布通過(guò)Predix云進(jìn)入云服務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃，Predix云將是全球領(lǐng)先的一個(gè)專為收集與分析工業(yè)數(shù)據(jù)而開發(fā)設(shè)計(jì)的云解決方案。

盡管已經(jīng)有一部分企業(yè)將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為通往未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施，但據(jù)AWS公司的一項(xiàng)調(diào)查顯示，全球范圍內(nèi)仍有78%的企業(yè)，還沒有擁抱云計(jì)算，而在中國(guó)，這個(gè)數(shù)字是95%。

我們尚不能推斷出這95%的企業(yè)中，制造業(yè)占比多少，但可以想見的是，中國(guó)的制造企業(yè)能有多快、多深入地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，就能為中國(guó)的“世界第一制造大國(guó)”再多爭(zhēng)取多少時(shí)間。