中新社北京10月30日電 中國家電巨頭美的集團正將海外并購的目光瞄準世界制造業強國德國的機器人公司庫卡。美的此舉乃是中國正掀起的對德并購潮的一個縮影。

據投中資本研究部統計，截至8月底，中國對歐跨境并購交易共計112起，交易總金額達767億美元。其中，德國以27筆跨境并購交易成為中國買家最喜愛的對歐跨境并購目的地。據BankM投行亞洲區高級經理王紫沄觀察，在德國，大部分中小企業幾乎每星期都會收到一封發自中國的并購邀約。

正如美的并購庫卡的目的一樣，隨著中國經濟結構轉型升級，當前不少具備一定資本實力的中國企業紛紛看好德國技術，并購也成為不少中企打通海外市場的重要路徑；另一方面，對于德國企業來說，面對全球經濟下行，他們也希望通過借助并購的方式快速打通中國市場。另外，中國的資金也可為德國技術的研發升級助力。

“中國正通過‘中國制造2025’深化經濟結構轉型升級，德國則正在大力推動‘工業4.0’戰略及能源轉型，兩國的經濟結構調整為彼此提供了經濟‘互融’的可能。”中國商務部投資促進事務局副局長易旸從兩國宏觀經濟策略上分析了對德并購潮出現的原因。

然而，中國的對德并購潮也并非“看上去那么美”，不少業內人士向記者表示，在并購的過程中會遇到各種問題。

在并購的歷史案例總結中有一個著名的“70定律”，即70%的并購案難以達到預期目的。有機構統計，中企海外并購的失敗率為50%至70%。德國歐亞咨詢公司對其接觸的并購案例的統計也顯示，中德并購的成功率超50%，同時意味著有近半中國企業失敗而歸。

世界經濟與政治研究所全球并購中心主任張金杰表示，德國重視知識產權保護，德國企業希望通過并購使企業得到延續，一旦核心技術進入中國市場被抄襲模仿，對德國企業的未來發展將是致命的。“在對德并購中，單純想以價高者得的做法未必奏效，價格高的企業有的會因有變賣傾向而被德國企業拒絕。因此必須注意加強對知識產權的保護。”

在順利完成并購之后，企業的海外并購“長征”其實剛剛邁出第一步，不少企業因“水土不服”導致并購后經營管理的失敗。

中國國際投資促進中心(德國)主任徐遙君在接受中新社記者采訪時表示，中國企業對德投資應該牢牢把握三點：一是屬地化，即一定要依靠當地的人才，用當地能夠接受的人才來管理當地的團隊；二是專業化，即專業的事找專業的人來辦，不能為了節省律師費、稅務咨詢費等而忽視第三方公司對行業的洞察；三是國際化，要讓國外業務和國內業務形成良好的協同效應，延長產業鏈或者形成互補作用。

在中國對德并購的種子正發芽的時刻，有消息傳出，德國有意對中國投資設限，一些正在進行的收購項目或將面臨停滯危機。盡管這一舉措引起多方批評，但也使中企對德并購的未來變得有些模糊。