•    在行業不景氣的情況下仍通過保持戰略重點取得業務進展

•    通過整合德萊賽蘭（Dresser-Rand）和羅爾斯•羅伊斯（Rolls-Royce）能源業務，到2019財年預計可帶來總計約3.65億歐元的協同效應

•    在貫穿能源產業鏈的各個環節占有市場領先地位

•    擴大裝機量和拓展客戶服務，確保營收持續增長

•    石油天然氣行業的電氣化、自動化和數字化促進生產率大幅提升并催生新的商業模式

西門子期待通過收購德萊賽蘭（Dresser-Rand）和羅爾斯•羅伊斯（Rolls-Royce）能源業務，在行業不景氣的情況下獲得遠高于最初預期水平的協同效應。在美國德克薩斯州休斯敦舉辦的“能源和石油天然氣資本市場日”期間，西門子股份公司管理委員會成員戴儷思（Lisa Davis）表示，截至2019財年，與這兩家公司的整合預計可帶來3.65億歐元的協同效應，這個數字比之前的預期高出1.65億歐元。羅爾斯•羅伊斯此前的能源業務到2019財年將貢獻1.15億歐元的協同效應，遠高于最初在2014年12月的資本市場日活動上公布的5000萬歐元。到2019財年，德萊賽蘭每年貢獻的協同效應預計可達2.5億歐元，比2014年9月的預期多出一億歐元左右。

戴儷思表示：“德萊賽蘭和羅爾斯•羅伊斯能源業務與我們在石油天然氣業務的產品組合完美互補。就銷售額而言，我們通過擴展產品組合、交叉銷售和服務取得了巨大的協同效應。就成本而言，我們主要通過整合研發和采購以及優化業務布局來實現協力優勢。”

協同效應的產生在很大程度上有賴于無縫整合電氣化、自動化和數字化的強大業務組合，能夠讓西門子提供貫穿整個能源產業鏈的完整解決方案和服務。西門子是輸電以及自動化和驅動領域的領軍企業，在石油天然氣、化石燃料發電廠和配電領域也占據領先優勢。

通過合并歌美颯風電業務，西門子還計劃成為風電領域的世界領先供應商，進一步大幅擴大裝機量。而這對于依托規模經濟效應為客戶創造附加價值至關重要。通過并購德萊賽蘭和羅爾斯•羅伊斯能源業務，西門子在能源業務領域的裝機數量已上升10萬臺左右，達到2015財年的14萬臺以上。從2014財年底到2016財年上半年末，西門子在發電服務領域的未交付訂單額已達到370億歐元，增長28%。

在能源產業鏈的各個環節，西門子受益于其在數字化企業領域無可爭議的優勢。通過公司全新推出的Sinalytics平臺，西門子的技術能夠支持客戶的產品擁有更好的可靠性和更高的效率。Sinalytics可連接和支持安裝在世界各地的西門子系統，實現遠程系統監控和維護。立足于先進的數據分析功能，該平臺可以預測和預防錯誤，并找到優化性能的機會，同時還能降低能耗和縮減成本。在西門子，Sinalytics平均每天可處理來自30多萬臺設備的550 GB數據。西門子發電服務業務部門獲得的未交付訂單的長期靈活合同總額達到30億歐元左右。靈活服務合同按客戶需求而非固定的間隔時間提供服務，旨在最大限度提高系統可靠性、可用性、效率和靈活性。先進的算法、復雜的數據分析和機器學習技術，是智能系統持續接收整個機群和單臺設備的運行和維護數據的基礎。