4月26日，工信部賽迪智庫組織召開報告會，賽迪智庫產業政策所產業結構研究室主任程楠在會上作了題為“莫讓我國制造業單項冠軍‘隱形’”的專題演講。

程楠分“何為‘隱形冠軍’企業”、“我國制造業企業發展面臨的困惑”、“力推我國制造業‘單項冠軍’企業”三個方面進行了闡述。

第一，“隱形冠軍”企業在推動制造業乃至經濟發展方面具有重要作用。程楠介紹了德國管理大師赫爾曼·西蒙對“隱形冠軍”企業的定義;“隱形冠軍”企業的三個標準;總結了“隱形冠軍”企業具有的“目標定位就是‘冠軍’、市場定位高度聚焦、自誕生之日起就瞄準全球市場、貼近客戶、不停地創新、關鍵的活自己干、競爭找最強對手、員工忠誠且積極肯干”等八個特點。提出了制造業“隱形冠軍”企業對經濟和產業發展具有明顯的促進作用。一是隱形冠軍企業受市場潮流和盛衰周期影響較小，在經濟衰退期對于“穩增長”具有重要作用。二是競爭國際市場的隱形冠軍企業有助于帶動提高國家的出口能力。三是隱形冠軍企業的不斷創新促進了產業升級。四是隱形冠軍企業精益求精的精神幫助其國家樹立了良好的國際品牌形象。

第二，我國許多具有成為“隱形冠軍”潛力的企業由于不走出種種困惑而中途夭折。程楠認為，我國是世界制造業大國，卻一直大而不強，一個重要原因是，缺少專注于制造業特定細分領域、能夠引領該領域發展并占據市場領先地位的“冠軍”企業。指出，我國企業在成長過程中存在很多困惑，由于選擇不當，很多具有成為冠軍“潛力”的企業中途夭折。如存在多元化發展與專注發展的困惑;快速做大與做長的困惑;培養人才與招聘人才的困惑;是否堅持原創的困惑等。并從企業自身、外界環境、體制機制等方面分析了企業存在上述困惑的主要原因，如很多企業缺乏精益求精和持之以恒的精神，做大后很難再保證高標準的產品質量;國內“隱形”企業本身知名度低且資金力量薄弱，很難給予員工更高待遇，對高端人才缺乏吸引力等。

第三，要加快營造適合制造業單項冠軍成長的環境，讓更多制造單項冠軍企業帶領中國制造業走向世界。程楠提出，制造強國建設需要更多的制造業“單項冠軍”企業。這里的制造業單項冠軍企業，是指長期專注于制造業某些特定細分產品市場，生產技術或工藝國際領先，單項產品市場占有率位居全球前列的企業，是要作為榜樣、行業表率乃至我國制造業品牌代表的企業，其肩負著樹立我國制造業品牌形象、提升我國制造業核心競爭力、帶領我國制造業走向世界的光榮使命。程楠介紹，為了激發榜樣的作用，工業和信息化部發布《關于印發<制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案>的通知》(工信部產業〔2016〕6號)，組織開展制造業單項冠軍企業培育提升專項工作。并從該項工作的主要目的、總體思路、主要原則、單項冠軍示范企業和培育企業的條件及此項工作如何開展和相關支持政策等方面進行了解讀。程楠呼吁，要營造適合“單項冠軍”成長的外部環境，一是營造鼓勵制造業企業向“冠軍”方向發展的社會氛圍;二是營造適合制造業“單項冠軍”企業成長的土壤;三是加大制造業“單項冠軍”企業所需人才的培養力度。