“不僅在中國(guó)制造產(chǎn)品，我們更把中國(guó)看成重要的研發(fā)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)可應(yīng)用于全球的新技術(shù)產(chǎn)品……”瑞士ＡＢＢ集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福２５日在德國(guó)漢諾威接受新華社記者專訪時(shí)說(shuō)。

作為世界５００強(qiáng)企業(yè)之一，ＡＢＢ集團(tuán)是全球電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，２０１５年全球銷(xiāo)售收入約３６０億美元。ＡＢＢ集團(tuán)與中國(guó)的關(guān)系最早可追溯到上世紀(jì)初。如今，中國(guó)已成為ＡＢＢ集團(tuán)的全球第二大市場(chǎng)和強(qiáng)大的研發(fā)中樞，在上海、北京、重慶等地都建立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“若想投身全球數(shù)字化的浪潮，企業(yè)必須提供能良好適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的產(chǎn)品，”史畢福說(shuō)，這離不開(kāi)創(chuàng)新，ＡＢＢ當(dāng)前許多創(chuàng)新成果來(lái)自中國(guó)。

史畢福對(duì)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)十分滿意，他告訴記者：“中國(guó)高校畢業(yè)生熱情高，思想開(kāi)放，對(duì)新技術(shù)充滿好奇，并且特別勤奮，給我留下了深刻印象。”

談到ＡＢＢ在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，這位５２歲的大型跨國(guó)工業(yè)企業(yè)掌門(mén)人說(shuō)：“我能感受到（中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的）進(jìn)步、方向和決心，這些能夠使轉(zhuǎn)型最終獲得成功。我一如既往地堅(jiān)信，中國(guó)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)。”

史畢福將中國(guó)轉(zhuǎn)型比喻為一場(chǎng)“馬拉松”。他說(shuō)，中國(guó)政府已經(jīng)明確目標(biāo)，并已開(kāi)始投入資源向目標(biāo)邁進(jìn)，中國(guó)的積極變化也正在發(fā)生。“‘馬拉松’需要耐心并堅(jiān)持不懈，我們不能指望轉(zhuǎn)型一蹴而就。”

在當(dāng)天正式開(kāi)幕的２０１６年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，ＡＢＢ展示了實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的雙臂工業(yè)機(jī)器人YUMI、可廣泛應(yīng)用于工業(yè)電機(jī)的傳感器等新產(chǎn)品，體現(xiàn)了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)。

史畢福指出，與中國(guó)一樣，ＡＢＢ集團(tuán)也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。

“工業(yè)不會(huì)消失，但工業(yè)正在經(jīng)歷根本性轉(zhuǎn)型。”談及正在發(fā)生的新一輪工業(yè)革命，他說(shuō)，過(guò)去人們對(duì)工業(yè)的理解在于硬件制造，未來(lái)將是硬件、電子、服務(wù)、軟件的融合。“盡管這四個(gè)要素在過(guò)去就相互關(guān)聯(lián)，但未來(lái)彼此的權(quán)重會(huì)發(fā)生改變，服務(wù)和軟件的重要性大幅上升。”

史畢福介紹說(shuō)，２０年前，ＡＢＢ公司不足１０％的收入來(lái)自服務(wù)部門(mén)，如今占比已達(dá)２０％。

他還指出，與前三次工業(yè)革命不同，第四輪工業(yè)革命超出了工廠范疇，涵蓋整個(gè)工業(yè)價(jià)值鏈，需要把物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)和人結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)“端到端”的生產(chǎn)能力躍升。