智能化是手段不是目的，就好比人生病一樣，不能有病亂投醫、亂吃藥。一些做智能制造的服務商、設備提供商如果成為藥販子，亂給病人提供藥，反而會把企業害了

眼下，智能制造發展時不我待。我去了德國，別人跟我講，你們國家用筷子吃魚，可以把魚刺挑出來很厲害?，F在更厲害，我們制作的機器人可以把魚刺挑出來。

這種機器人，就是通過X光檢測出魚的內臟和骨頭，用高速水槍把這些無法食用的部分去掉，再根據重量精確放在每一個包裝里面。原來沒有這種機器人時，為了保證每一個包裝里達到固定重量，必須多給一成重量?，F在有了機器人，除了分揀的速度加快以外，還可以讓每一盒魚肉重量的誤差不超過5%。這是生產效率和成本控制的巨大提升，也是發展智能制造的意義。

智能制造有兩個關鍵詞，透明和融合。透明就是把整個制造過程向所有管理者、供應商、監督部門開放，實現過程的全透明。融合就是互相溝通，要實現所有智能設備間的對話，人和設備間的對話，同時整個供應鏈也要一體化考慮。

從我個人的感受來說，可以用三個詞來概括發展智能制造的途徑或思路：

首先是不通則痛。企業發展過程中的痛點，很多可以用智能制造來解決。你發現了這些問題，找到方法解決了，企業病自然也就好了。

其次是先醫后藥?，F在一些政府的產業政策，在智能制造方面的支持有些盲目，你投資我就給補貼。其實智能化是手段不是目的，就好比人生病一樣，不能有病亂投醫、亂吃藥。一些做智能制造的服務商、設備提供商應該明白，如果你們成為藥販子，亂給病人提供藥，反而會把企業害了。我一直在提醒一些想裝備智能制造設備的企業家，一定要找最好的醫生，先確診，再對癥下藥。

第三個觀點是要做到水到渠成。目前智能制造的行業標準很多，這些標準的推行者可能以為占據了標準就是占據了制高點，就能在未來的競爭中取得優勢。但實際上，標準過多過復雜反而會扼殺創新。所以說水到才能渠成，讓整個社會在智能制造方面多走一點，自然會用到更多的開放系統，在這種情況下再進行合理規范，讓全社會的創新力量能自主發展，也使得我們減少不必要的浪費。