21世紀(jì)的“德國(guó)制造”亮點(diǎn)何在？工業(yè)4.0是答案之一。這個(gè)誕生于2011年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)的概念一直吸引著不少外國(guó)“取經(jīng)者”。五年過(guò)去了，作為全球第四次工業(yè)革命的一個(gè)流派，也是德國(guó)十大“未來(lái)工程”之一，工業(yè)4.0在德國(guó)已從概念逐步走向現(xiàn)實(shí)。

基于傳感器、軟件、服務(wù)等方面的技術(shù)能力，德國(guó)博世集團(tuán)已成為工業(yè)4.0發(fā)展的樣板之一。位于洪堡(Homburg)的博世工廠能夠在一條生產(chǎn)線上利用2000個(gè)不同的零件生產(chǎn)出200種不同的液壓模塊。同時(shí)，利用無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)，博世洪堡工廠的內(nèi)部物流效率提高10%，生產(chǎn)積壓減少近1/3.

上述不過(guò)是工業(yè)4.0實(shí)際應(yīng)用的冰山一角，但其帶來(lái)的效益已顯而易見(jiàn)，例如大幅提高生產(chǎn)靈活性和效率，壓縮生產(chǎn)成本等。

日前，一場(chǎng)名為“互聯(lián)世界”的物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在柏林舉行，涵蓋交通互聯(lián)、工業(yè)互聯(lián)、城市互聯(lián)、能源互聯(lián)等多個(gè)前沿領(lǐng)域。作為德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃的前沿專家，博世集團(tuán)“互聯(lián)工業(yè)”創(chuàng)新集群高級(jí)副總裁Stefan Assmann接受記者專訪時(shí)說(shuō)，客戶想了解工業(yè)4.0，博世現(xiàn)已能提供許多生動(dòng)、直觀的案例，不僅如此，博世正在用工業(yè)4.0全面改造自己的生產(chǎn)流程。

在Assmann看來(lái)，工業(yè)4.0的本質(zhì)是互聯(lián)工業(yè)，而互聯(lián)生產(chǎn)將成為工業(yè)新常態(tài)。“鑒于其帶來(lái)的巨大增長(zhǎng)潛力，企業(yè)如果完全置身事外，長(zhǎng)期來(lái)看是非常危險(xiǎn)的。”他直言道。

博世提出了互聯(lián)工業(yè)的7個(gè)主要規(guī)范，其中6個(gè)規(guī)范與技術(shù)相關(guān)，包括快速整合與靈活配置、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放、分布式智能、虛擬實(shí)時(shí)再現(xiàn)、安全的價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化壽命周期管理。另一個(gè)規(guī)范也是核心的規(guī)范在于人，即人作為核心參與者。

Assmann指出，互聯(lián)生產(chǎn)并不一定造成失業(yè)，工廠對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需求會(huì)上升，比如高技能維修工、信息技術(shù)人才等。生產(chǎn)越有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)避免大量裁員的能力越強(qiáng)。

關(guān)于新一輪工業(yè)革命，Assmann認(rèn)為，所謂“第四次工業(yè)革命”不是爆炸性的，而更似進(jìn)化，可能持續(xù)5年至10年，直至企業(yè)的生產(chǎn)能力達(dá)到非常高的水平。

“博世過(guò)去三年在工業(yè)4.0方面取得了顯著的進(jìn)展，但未來(lái)3年至6年潛力更大，”他說(shuō)，工業(yè)4.0的發(fā)展是一種穩(wěn)定的進(jìn)步。

Assmann指出，全球大部分企業(yè)或多或少意識(shí)到了工業(yè)4.0蘊(yùn)藏的機(jī)遇，并試圖抓住它們。各個(gè)企業(yè)選擇的發(fā)展路徑不盡相同，一些中小企業(yè)仍處于觀望中，在德國(guó)亦是如此。

2015年博世集團(tuán)組建“互聯(lián)工業(yè)”創(chuàng)新集群，專門(mén)致力于工業(yè)4.0方面的研發(fā)，已實(shí)施試驗(yàn)項(xiàng)目約150個(gè)。作為該創(chuàng)新集群的負(fù)責(zé)人，Assmann說(shuō)，工業(yè)4.0是一個(gè)高度融合體，牽涉機(jī)械制造、智能工程、信息技術(shù)等各細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，只有把創(chuàng)新資源集聚起來(lái)，才能產(chǎn)生巨大推動(dòng)力。