1月6日，國家電投在京召開2016年核電發展務虛會，這是國家電投組建后的首次核電發展專題研究會議。

針對2016年和“十三五”期間的工作，王炳華要求積極推進核電技術研發，以創新引領核電發展，從研發設計、工程管理、運行維護等方面不斷提升核電經濟性和競爭力，推進壽期保障服務體系建設等。會議的主要任務是研討工作思路，明確工作重點和目標，統一思想，形成共識，為核電業務“十三五”開局做好謀劃。集團公司董事長、黨組書記王炳華，總經理、黨組副書記孟振平，黨組成員、副總經理余劍鋒、馬璐、魏鎖出席會議。會議由余劍鋒主持。

會議回顧了過去一年來國家核電的工作和取得的成果。2015年，國家核電按照集團黨組要求，平穩高效地完成了重組工作，各項業務保持了良好的發展勢頭。三代核電自主化工作取得顯著進展：AP1000依托項目建設進入全面移交調試期，AP1000核電屏蔽主泵問題成功徹底解決;大型先進壓水堆重大專項CAP1400核電示范工程核準開工在即;三代核電產業鏈基本形成，核電“走出去”取得積極進展。三代核電在技術、市場、供應鏈等方面做好了充分的準備，進入規模化發展新階段。

王炳華強調，核電發展是國家電投的重中之重，堅持舉全集團之力發展好核電。國家電投要從人才數量、質量、結構上優化轉型，實現核電、電力等方面的管理資源和優勢互補，把集團化、集約化優勢充分發揮出來。

王炳華指出，2016年是國家電投的“轉型發展年”，國家核電全體干部員工要抓住機遇，努力奮斗，加快推進集團公司核電產業高速、高效發展，實現“十三五”的良好開局。

孟振平從經營、管理角度分析了集團面臨的挑戰和機遇。他表示，核電業務將成為國家電投最具競爭力的核心業務之一，也是國家核電的競爭力所在。國家電投做強做優做大，要求國家核電必須做強做優做大。國家核電要責無旁貸地、以舍我其誰的精神擔負起這個使命。

孟振平要求，要牢牢抓住“十三五”機遇，精益求精做好公司經營，確保實現經濟效益持續穩定增長;加速推進企業管理機制深刻調整變革，把國家核電建設成為具有國際競爭力的核電技術系統供應商、核電投資運營商和能源工程技術服務商。

余劍鋒就推進核電項目開發、提升工程建設和生產運行管理能力、加強技術創新、提升核心競爭力等工作提出要求。

國家核電領導，集團公司科技管理部、國家核電規劃發展部、人力資源部，紅沿河核電、國核工程公司、國核電力規劃設計研究院在會議上做了發言。

集團公司總助、總師、副總師王中堂、郭宏波、王俊、吳愛紅、原鋼，國家核電領導班子成員，國家電投總部相關部門負責人、國家核電本部部門負責人、國家核電所屬各單位黨政主要負責同志參加會議。