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      機器人領(lǐng)域:中國制造的機遇 投資的機會

      http://www.kblhh.cn 2016-01-04 15:35 來源:華夏時報

      2016年一開始,我想給大家說說機器人,這里面有中國制造的機遇,也是你投資的機會。

      說起機器人,可能你想到的是一款能和你對話的人形機器,是一種機器人,所有最新、最尖端的技術(shù)在它身上試用,不過,更多的機器人在流水線上,你新買一輛汽車的某個部件,也許就是一只機器人手臂裝配上的。

      機器人,是中國制造向中高端升級的關(guān)鍵所在。

      統(tǒng)計一下2015年我在《地平線》討論機器人的專欄,居然有6篇之多,前幾天又和人討論中國機器人的前景,有樂觀的,也有悲觀的,悲觀的人覺得百度這樣的科技巨頭也會遇到中國制造的最根本問題,感應(yīng)芯片的落后和控制軟件的低端,樂觀的人則以馬斯克的SPACEX公司成功發(fā)射可回收火箭為例,說明如果像NASA資助馬斯克一樣,中國的政府和資金能和最具創(chuàng)新精神的私人企業(yè)家結(jié)合,就沒有什么克服不了的困難。

      我的看法偏樂觀,雖然對產(chǎn)業(yè)政策爭議很大,但中國的產(chǎn)業(yè)政策其實一直在發(fā)揮作用,如果政府把包括機器人在內(nèi)的高端制造當(dāng)作主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向給予政策支持,以及國家基金的投入,并且能夠成功激發(fā)企業(yè)家精神,機器人中國制造就大有可為。

      看一條最新進展,新華網(wǎng)旗下的國內(nèi)首個以生物傳感技術(shù)為主的用戶體驗實驗室在2015年11月與荷蘭國家數(shù)學(xué)與計算機中心(CWI)、北京航空航天大學(xué)機器人組等聯(lián)合開展了多場大型實驗,成功研制出國內(nèi)第一代生物傳感智能機器人——Star。

      再看另一條報道,自從國家版中國制造2025出臺后,各個地方版中國制造2015陸續(xù)出臺,江蘇、湖南、安徽、北京、福建、四川、廣東、遼寧都有了制造業(yè)強省(市)的戰(zhàn)略。在東南沿海,一條通過“機器換人”,大力促進高端裝備的生產(chǎn)應(yīng)用,提升勞動密集型產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率的路徑正在隱現(xiàn)。

      其中,福建計劃到2020年累計實施“機器換工”10000臺(套)以上,浙江計劃每年組織實施100項省級“機器換人”示范項目,省市縣聯(lián)動實施5000項“機器換人”項目,開展10個區(qū)域性行業(yè)“機器換人”技術(shù)改造試點示范,四川、江蘇也都提出了到2020年將建成1000個智能工廠(車間)。

      這種勢頭,機器人有戲,中國并不缺少創(chuàng)新的資源和基因,缺少的恰恰是適應(yīng)未來趨勢的產(chǎn)業(yè)化方向。

      在2015年2月的專欄《機器人與無人機》中,我介紹過紅杉資本董事長莫里茨的一種觀點或說是他的一種擔(dān)心,他擔(dān)心“科技行業(yè)未來恐難再屬于美國”,“美國科技公司對自己近半個世紀(jì)來的主導(dǎo)地位已習(xí)以為常,而如今這種時代已經(jīng)結(jié)束,許多銷售軟硬件的西方公司將會發(fā)現(xiàn),它們對本土知識的了解都比不上土生土長的外國競爭者。”

      莫里茨當(dāng)時舉出的例子正是中國制造的大疆無人機,中國是一個制造業(yè)大國,由大而強,是一個很正常的升級過程,最大的代表性產(chǎn)品一定是機器人,機器人會是高端制造或者說智能制造的明珠。

      還是這位紅杉資本的莫里茨,最近又在英國《金融時報》上分享了一種分析科技股未來的方法,他給出了一份成功者的基因,分別是“新穎性的威力”、“重心轉(zhuǎn)向中國的趨勢”、“耐心的好處”以及“資本效率的重要性”。

      在提到中國的BAT時,莫里茨說道,“這三家公司目前的總市值為4090億美元,這不僅證明了中國在15年里取得了巨大進步,還預(yù)示著未來幾十年的格局。中國正越來越注重發(fā)展自主技術(shù)。低估中國的大批新興競爭對手將會帶來的挑戰(zhàn),將給西方科技公司管理層帶來厄運。驅(qū)使中國競爭對手的雄心和工作文化是歐美難以匹敵的。”

      所以,我們不應(yīng)該有一點妄自菲薄,而是應(yīng)該勇敢挑起這份擔(dān)子,這份擔(dān)子當(dāng)然有BAT的一份,不過我覺得更多希望還應(yīng)該在那些受到地方政府政策扶持的沿海地區(qū)創(chuàng)新企業(yè)上,我希望看到最終在機器人領(lǐng)域中出現(xiàn)三家像BAT一樣的公司,我們的最大投資機會就該在這樣的公司身上。

      當(dāng)然,投資一家公司和經(jīng)營一家公司需要同樣的品質(zhì)、耐心。就像莫里茨說的,“科技公司的多數(shù)投資者會浪費巨額資金,因為他們對短期恐慌或全球動蕩做出條件反射式的反應(yīng),而不是專注于符合歷史潮流的新興企業(yè)的持久力。”

      投資也是一樣,方向大多數(shù)人都看得到,專注并等待其實更重要。

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