對于通用電氣（GE）而言，用“大地震”來形容即將過去的2015年一點(diǎn)都不為過。自從杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）2001年執(zhí)掌GE以來，今年是這家百年老店變動最為劇烈的一年。

今年4月，杰夫·伊梅爾特宣布將剝離公司現(xiàn)有金融資產(chǎn)中的大部分，僅保留與其工業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的航空、能源以及醫(yī)療設(shè)備等金融服務(wù)。而隨后的一連串交易，也證明這項有些突然的“去金融化”改革并非空話。

GE今年已宣布出售超過2000億美元（約合1.30萬億元人民幣）的金融資產(chǎn)。杰夫·伊梅爾特對此解釋稱，目前工業(yè)業(yè)務(wù)的回報率約為18%，而金融服務(wù)的回報在7%左右，將資本從低回報業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至高回報業(yè)務(wù)是很自然的事。

在過去很長一段時間，金融業(yè)務(wù)一度為GE帶來近一半的利潤。

立足主業(yè)，成為一家簡單的數(shù)字化工業(yè)公司，是GE舍棄金融業(yè)務(wù)后的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

今年11月，GE對于阿爾斯通電力電網(wǎng)業(yè)務(wù)的收購塵埃落定，這是迄今為止其在工業(yè)領(lǐng)域的最大一筆投資。

與此同時，GE在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的嘗試也在持續(xù)推進(jìn)中，它旨在通過將航空發(fā)動機(jī)等機(jī)器聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時收集并分析數(shù)據(jù)，以優(yōu)化它們的運(yùn)營情況，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。

這意味著GE將從一家硬件公司轉(zhuǎn)型為軟件公司，今年，它順勢將所有的數(shù)字業(yè)務(wù)整合成為一個新部門。按照規(guī)劃，軟件業(yè)務(wù)所來的收入將從今年的50億美元（約合324.30億元人民幣）提高到2020年的150億美元（約合973.07億元人民幣），GE也將成為全球十大軟件公司之一。

不過，GE在今年所操盤的大買賣也并非都一帆風(fēng)順。12月，其向伊萊克斯出售旗下電器業(yè)務(wù)的計劃就被美國司法部所攔下，這項價值33億美元（約合214.07億元人民幣）的交易還在尋找新買家。