“福島事件使國內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入幾年的寒冬期，隨著《中國制造2025》出臺，核電產(chǎn)業(yè)正在迎來發(fā)展的春天。同行們要對核電發(fā)展有信心！”在近日舉行的中國核能國際大會上，國家發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所所長王進這樣表示。

　　《中國制造2025》的正式出臺，預示著核電亦將加速“走出去”的步伐，中國的目標是要實現(xiàn)由核電大國向核電強國的轉(zhuǎn)變。世界核能協(xié)會中國區(qū)總監(jiān)FrancoisMorin對全球核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景也充滿信心。“未來，全球核產(chǎn)品和核服務采購市場的規(guī)模將達到5750億美元。其中，老化的反應堆機組在2030年將要拆除，這部分也將帶來920億美元的投資。”

　　他同時提醒道，中國核電走出去對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利，但不能太過于急功近利，核電項目建設耗資大，并且還有一些政策法律障礙，“中國核電走出去，需要時間”。

　　未來5年新增核電投額5000億元

　　王進認為，國內(nèi)霧霾頻發(fā)，環(huán)境對能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力巨大，此外，氣候變化對碳排放的減排訴求也倒逼著能源的清潔化轉(zhuǎn)型。“核電，將成為未來清潔能源中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。”

　　與其觀點相似，中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長徐玉明用數(shù)據(jù)為國內(nèi)核電企業(yè)勾畫出一幅誘人的藍圖。

　　徐玉明介紹，截至今年4月，國內(nèi)在運、在建及擬建的核電機組一共52臺，其中已經(jīng)投運的有23臺，總裝機量21.4GW，在建27臺，總裝機量29GW，已經(jīng)核準的還有2臺。“今年內(nèi)，還將有4到6臺機組得到核準，有4到6臺投入運行。到今年底，全國運行機組的總裝機量將達到30GW，屆時，中國的核電規(guī)模將在全球排名第四，核電的總發(fā)電量將超過日本。”

　　他說：“根據(jù)核電發(fā)展規(guī)劃，到2020年之前，我國還要新增核電裝機量35GW，每年新增核電投資1000億元，其中裝備占500億元。這也就是說，未來5年核電投資總額將達到5000億元！”

　　《中國制造2025》中指出，電力裝備成為“走出去”的十大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。徐玉明認為，這個戰(zhàn)略規(guī)劃對核電裝備制造、核電相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都算是一個大利好。目前，國內(nèi)核電市場三足鼎立，中核、中廣核、國家核電三家央企是最主要的核電企業(yè)，而隨著國家多項扶持政策的落實及推進，民營資本也將有希望共享核電發(fā)展的紅利。

　　但王進也指出，迎來巨大機遇的同時，核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。例如，我國截至2014年底只有177堆年的核電運營經(jīng)驗，相比核電大國如法國的2000堆年經(jīng)驗，還是較少。

　　此外，世界上50%的核電站為內(nèi)陸核電站，而我國則分布在沿海地區(qū)，內(nèi)陸核電建設規(guī)劃因日本福島核電事故全部暫停。從商業(yè)運行上看，AP1000作為美國先進的三代技術，世界上仍無商運經(jīng)驗；我國的華龍1號及CAP1400作為我國自主研發(fā)的三代技術代表同樣缺乏商運的經(jīng)驗支撐；而目前因環(huán)境等因素影響，國內(nèi)核電機組建設的進度相對滯后，以目前的裝機容量及建設周期，要實現(xiàn)2020年的總裝機目標仍有一定難度。

　　徐玉明稱，內(nèi)陸核電什么時候建，其實不是技術問題，而是個民意的理解、支持和政府的決心問題。像法國，一半以上的核電都建在內(nèi)陸。現(xiàn)在中國需要對核電技術、安全進行更深入的科普，以消除公眾的疑慮。

　　走出去不能急功近利

　　進入今年5月以來，我國自主三代技術的華龍1號首臺示范工程———福清核電5號機組正式開工建設。這是核電重啟以來我國首個正式落地的國產(chǎn)三代核電機組。

　　據(jù)中廣核集團技術總監(jiān)唐文忠介紹，中核集團已成功出口了4臺核電機組，成為核電走出去的先行軍。中核集團正在與阿根廷、埃及、英國等20個國家開展核能合作的洽談。目前，中核集團在巴基斯坦已經(jīng)有3臺在建，后面還要再投5臺。

　　唐文忠說，中核、廣核不僅負責華龍1號，還承擔著二代加改進機組的研究設計及工程總包。目前英國的一個核電項目，就是由法電牽頭，由中核與中廣核聯(lián)合參與開發(fā)建設的。

　　“三大核電企業(yè)在走出去的時候，國家發(fā)改委和行業(yè)聯(lián)盟會進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。不會為了一個項目而惡性競爭。如果都看上了阿根廷的項目，那么就兩家一起參與招投標。”唐文忠表示。

　　對于未來“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃，唐文忠介紹稱中廣核目前走出去的項目并不太多，當前的重點區(qū)域在英國、納米比亞及非洲。非洲作為核燃料基地來開發(fā)，歐洲則是核電站建設運營的重點區(qū)域。此外，國家核電集團還將在土耳其建設4臺核電機組。

　　“核電走出去，不僅僅是為了推進單個的項目，而是要帶動整個核電裝備制造產(chǎn)業(yè)走出去，真正實現(xiàn)資金、技術、裝備、工程服務、運營服務一起走出去。”唐文忠對核電走出去的前景表示樂觀，“核電走出去，現(xiàn)在不存在任何技術障礙。主要是海外目的地的法律、政策、監(jiān)管及融資等問題。”

　　世界核能協(xié)會中國區(qū)總監(jiān)FrancoisMorin也指出，中國的核電企業(yè)要清楚地認識到，“在國際市場上獲得名聲和份額之前，中國核電還有很長的一段路要走”。

　　他表示，首先核電項目需要的資金量巨大，企業(yè)需要貸款或股權(quán)融資，“如何解決融資問題，是擺在所有企業(yè)面前的共同挑戰(zhàn)”。此外，每個國家投融資的政策都不同，核電企業(yè)走出去拿項目之前，要先與各地的政策、法律、監(jiān)管等進行磨合。

　　他表示，目前，英國、土耳其政府都有一些很誘人的核電項目。但在英國等一些國家的監(jiān)管機構(gòu)，要拿到許可必須先通過評估。“中國的華龍1號也要評估2年時間后才能確定是否給許可。不是很快能搞定的。”