在“機器換人”步伐越來越快的情況下，政府需要部分分流財政資源和政策資源，動員資本進入自動化生產的匹配系統和支持系統。如此，均衡和匹配狀態下的自動化生產才具備可持續性。

　　在“機器換人”戰略的推動下，東莞“無人工廠”邁出了從0到1的關鍵一步，首家“無人工廠”——廣東長盈精密技術有限公司大朗分公司將于2017年打造完成，據信可壓縮90%的工人數量。

　　廣東首家“無人工廠”落戶東莞，不禁令我們感嘆東莞“制造業名城”所具備的內在轉換能力。顯然，經歷了三十多年的成長，收獲勞動紅利的制造業已經到了脫胎換骨的時候了，在新常態下，東莞制造業切換到可生成技術紅利和資本紅利的新業態，關系到東莞制造業的競爭力，關系到東莞經濟今后的成長。如今，“無人工廠”率先邁出技術設備升級換代的第一步，而引領作用多大，持續的能力有多強，更是東莞需要思考的問題。

　　企業“機器換人”的直接動因是勞動成本上升，也就是說，在年年民工荒和薪酬逐年提升的情況下，某些企業不堪用工焦慮而一步到位實施“機器換人”。另外，學界關于工業4.0的呼喚，關于中國制造業2025的討論，也是某些企業家啟動技術設備升級換代、實現自動化生產、接駁工業4.0的一個原因。

　　不過，正如業內專家所指出的，“機器換人”是中國制造業普遍進入自動化時代的開始，而在當前的起步階段和初始運行階段，無論是資本市場所能提供的融資，還是技術市場所能提供的技術方案、服務方案，抑或是人才市場所能提供的技術工人，都還難以匹配自動化生產。顯然，自動化生產所要求的匹配能力和支持系統不足，將增大“機器換人”的成本，而機器替代人工勞動之后，支持系統的不足或匹配能力的不足，更可能讓那些“機器換人”的企業，難以維系自動化生產的經濟性和可持續性。

　　當前，各地方政府支持“機器換人”力度非常大，如我省就規劃，未來三年，在地方政府的支持下，將推動1950家以上的工業企業實施“機器換人”，技改投資將達9430億元。在政府的強力支持下，自動化生產的普及步伐無疑會大大加快。但我們注意到一個問題，無論是財政補貼，還是政策資源，政府的支持力度大還主要體現在對“機器換人”的直接支持力度大，而對于自動化生產所需要的匹配系統和支持系統投入尚嫌不足。比如，在自動化生產時代，企業設備的更新換代主要通過融資租賃進行，而當前，即使在沿海發達城市，融資租賃也不甚發達，政府如何支持融資租賃業的成長？在自動化生產狀態下，生產線的操作人員必須是受過訓練的技術工人，但當前，許多實施了“機器換人”的企業已經面臨技術工人的短缺，對此，政府如何加大培訓力度？

　　在“機器換人”步伐越來越快的情況下，政府需要部分分流財政資源和政策資源，動員資本進入自動化生產的匹配系統和支持系統。如此，均衡和匹配狀態下的自動化生產才具備可持續性。