導(dǎo)讀：GE中國新上任的第一位本土首席執(zhí)行官段小纓向員工發(fā)送了一封內(nèi)部郵件，毫不避嫌地選擇了最具挑戰(zhàn)的話題——國產(chǎn)高端大型醫(yī)療設(shè)備打破外資壟斷

　　近日，GE中國7月新上任的第一位本土首席執(zhí)行官，也是GE中國第一個女性CEO段小纓向員工發(fā)送了一 封內(nèi)部郵件，這位新任女CEO卻毫不避嫌的選擇了最具挑戰(zhàn)的話題，針對“國產(chǎn)高端大型醫(yī)療設(shè)備打破外資壟斷”等報道，段小纓分享了自己的心得。讓我們一起來看看這位女性CEO的獨有智慧。

　　以下是郵件全文：

　　親愛的同事們：

　　最近大家一定從媒體和同行那里，聽到了不少關(guān)于“中國加快推廣自主品牌”、“國產(chǎn)高端大型醫(yī)療設(shè)備打破外資壟斷”等報道。我想和大家聊聊我對市場和競爭的看法。

　　競爭成就進步

　　不斷適應(yīng)變化、勇于競爭是每個GE人血液里的東西。居安思危，應(yīng)勢而變是我們多年來能不斷超越、保持競爭力，并在多次經(jīng)濟危機中生存和進步的根本。GE人無畏競爭，競爭成就進步。

　　35年前，當(dāng)GE醫(yī)療踏上中國土地之初，我們就開始思考如何真正為中國客戶、中國市場、中國民眾做適合的產(chǎn)品。健康創(chuàng)想– 提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本，增加醫(yī)療可及性是GE醫(yī)療的使命。早在2010年，配合政府醫(yī)改，我們就已經(jīng)提出了高端和基層市場兩手抓的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、生產(chǎn)全方位加速本土化，立足中國，服務(wù)中國。

　　過去這些年，我們已經(jīng)取得了階段性成果：在中國研發(fā)推出了30多款產(chǎn)品，其中70%是面向基層市場的；設(shè)立研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)濟型產(chǎn)品的CoE；建立并拓展專注基層市場和民營市場的團隊；推出“關(guān)愛先行”的市場戰(zhàn)略；布局無錫、北京、上海、桐廬、天津五大生產(chǎn)基地。這些戰(zhàn)略和措施都是“因市場而變”、“為中國而變”的結(jié)果。今時今日的GE醫(yī)療中國，早已不是一個純靠進口產(chǎn)品的國外廠商，也并非“昂貴”的代名詞，而是具有全球競爭力， 立足中國的創(chuàng)新企業(yè)。

　　創(chuàng)新是保持競爭力最好的武器。從1896年GE設(shè)計第一臺X光機開始，GE醫(yī)療的科技創(chuàng)新就伴隨著全球影像技術(shù)與時俱進。GE的創(chuàng)新背靠的是每年10億美元的研發(fā)資金投入，數(shù)千名研發(fā)工程人員，超過130年的創(chuàng)新底蘊和技術(shù)積淀。不僅僅是產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，還要有模式的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，營銷的創(chuàng)新，理念的創(chuàng)新。要做到這些，我們需要具有敢于“自我顛覆”的勇氣和方法。只有不斷嘗試創(chuàng)新，才能不斷進步，保持核心競爭力。

　　客戶決定市場，市場需要責(zé)任

　　客戶決定市場。任何一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展最終都要經(jīng)得起市場的考驗。產(chǎn)品好不好，市場會告訴我們，客戶的需求和滿意度才是所有產(chǎn)品和服務(wù)的根本。閉門造車不行，空喊口號也不行。中國市場很大，需求也很細分。只有做到真正了解每一個細分市場的需求，根據(jù)客戶需求量身訂制，才能立足于市場。

　　對于每個GE員工而言，我們要有強烈的“以客戶為本”的意識。戰(zhàn)略不只是CEO層面的東西，每一個業(yè)務(wù)每一個產(chǎn)品都有自己的戰(zhàn)略，你負責(zé)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，哪怕是支持部門，你都要清楚它的戰(zhàn)略是什么，客戶要什么不要什么，你要知道隨著市場變化，這樣的東西應(yīng)該發(fā)生什么變化。

　　市場也需要責(zé)任。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅僅取決于產(chǎn)品創(chuàng)新的能力，經(jīng)營管理的能力，服務(wù)配套的能力，人才梯隊的深度和厚度，更取決于它的社會責(zé)任。提倡早健康，應(yīng)對重疾解決方案，開展基層醫(yī)師培訓(xùn)，提供移動設(shè)備捐助抗震救災(zāi)等合作項目，這些都是我們GE人引以為傲的社會責(zé)任。

　　看病貴看病難歸根結(jié)底還是醫(yī)療資源分配不均衡。解決這些問題不是朝夕之功，也不是一家之力可為，需要政府、社會、企業(yè)、民眾的長期努力。GE是這個生態(tài)鏈中的一部分。我們不需要被標(biāo)簽化，無論是國企、民企、外企，只要能為中國市場做出貢獻，共同解決行業(yè)問題，樹立榜樣，中國都需要，大家都是好樣的。我堅信，中國市場會是公平的、開放的、透明的。

　　做最好的自己

　　最后，我想聊聊我們的公司文化。“誠信合規(guī)”、“Growth Values”、“簡化運動”是GE獨有的文化和價值觀，確保我們行得正，看得遠，在未來的市場中更加靈活，更有競爭力。

　　GE人與眾不同，GE文化造就具備全球視野的國際化人才。市場上對GE人有著很高的評價，GE人高度認同公司文化，具備很強的學(xué)習(xí)能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們相信只有一個熱愛公司、使命驅(qū)動、深為GE文化自豪并愿意為之不斷努力的群體，才能夠抗拒各種競爭壓力和追求短期效益的誘惑。我們要繼續(xù)傳承GE文化，專注當(dāng)下，做最好的自己。

　　這是一個好的時代，也是一個變革的時代！堅持創(chuàng)想，堅守原則，追求卓越，做到最好，讓我們帶著一顆勇于競爭的心，堅定前行。（完）