羅蘭·貝格咨詢公司發(fā)布的《工業(yè)4.0——歐洲如何成就新工業(yè)革命》，就歐洲實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略進行了專題研究。該報告在分析了歐洲工業(yè)，特別是制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出歐洲正面臨著“再工業(yè)化”的重大機遇，而工業(yè)4.0是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。本報特摘取部分內(nèi)容以饗讀者，共分上、下兩篇，上篇是工業(yè)4.0對企業(yè)的改變，下篇是工業(yè)4.0的實施策略。

　　正在發(fā)生深刻變革的工業(yè)，對于我們來說是威脅還是機遇？事實證明，從它發(fā)生的那一刻開始，雖然傳統(tǒng)制造業(yè)仍然會留在市場中，但是它們的建立者一定會在工業(yè)革命期間改變他們的全套組織、流程和功能。

　　同時，在市場中也會出現(xiàn)采用新的商業(yè)模式的競爭對手。互聯(lián)網(wǎng)、手機之所以能夠成功，不僅僅因為它們是新事物，更重要的是緊隨其后的社會轉(zhuǎn)型。

　　可以說，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型科技，并沒有創(chuàng)造社交網(wǎng)絡(luò)，而是社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展得益于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得其能夠更進一步。同樣的現(xiàn)象也會隨著工業(yè)4.0的發(fā)展而出現(xiàn)，它將會帶來更多新的功能，從而改變游戲規(guī)則。

　　輸出：個性化、本地生產(chǎn)和大規(guī)模定制

　　工業(yè)4.0將會給產(chǎn)品的生產(chǎn)過程帶來更多的自由和靈活性，所以它能夠以較低的邊際成本，為一個獨立的客戶進行個性化定制。如果產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)能夠被上載，那么就可以進行本地化生產(chǎn)，如果備用零件的配送流程和做工不是很復(fù)雜，那么客戶所需商品就會變得更加容易制造。

　　3D打印機的發(fā)展無疑是上述生產(chǎn)方式的關(guān)鍵。2012年，3D打印機和相關(guān)服務(wù)的市場規(guī)模為16億歐元，據(jù)估計，到2017年將會達到44億歐元。未來哪些國家更適合作為生產(chǎn)和制造基地，將成為企業(yè)重新思考的問題。

　　過程：網(wǎng)絡(luò)化制造和動態(tài)集群

　　企業(yè)會利用各種技能在自己國家的不同區(qū)域建立很多分廠，而把這些區(qū)域里的供應(yīng)商集中起來有利于集思廣益，形成動態(tài)集群。同時，由于虛擬和真實世界之間的邊界越來越模糊，小微或者更專業(yè)化公司的進入門檻將會降低。

　　在一些地區(qū)，跨國公司、中小企業(yè)之間的權(quán)利分配可能會發(fā)生轉(zhuǎn)變。這種方法能夠?qū)е?ldquo;非固定制造單元”：小的自主制造單元能夠在一些國家形成本地聚集，聚集后可以為本地生產(chǎn)產(chǎn)品而不用建造一個完整的工廠。這種游戲規(guī)則將改變由于新興市場和本地需求的出現(xiàn)所產(chǎn)生的外商投資現(xiàn)象。

　　商業(yè)模式：產(chǎn)業(yè)鏈的破碎

　　在錯綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)制造環(huán)境里，設(shè)計師、產(chǎn)品供應(yīng)商以及承包商的角色都會發(fā)生改變。第一步是價值鏈的破碎。當成本和利潤不斷上升時，商業(yè)領(lǐng)袖們就會重新思考和重塑價值鏈以面對新挑戰(zhàn)。

　　未來的高利潤在哪里呢？設(shè)計理念、工藝控制還是客戶數(shù)據(jù)的專業(yè)知識？根據(jù)“長尾”理論，我們能夠推斷出，新的商業(yè)模式有可能從互聯(lián)網(wǎng)上被創(chuàng)造出來。

　　競爭：領(lǐng)域融合

　　傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的界限越來越模糊，這種界限主要是指工業(yè)和非工業(yè)應(yīng)用之間的界限。展望未來，聚焦的重點將是工作方法，包括相同產(chǎn)品和服務(wù)的再現(xiàn)性。

　　其中，高質(zhì)量數(shù)字（外包）服務(wù)和具有自動防故障功能和數(shù)字化功能的基礎(chǔ)設(shè)施，將成為工業(yè)4.0成功的先決條件。

　　而且，會出現(xiàn)IT/電信公司與傳統(tǒng)制造企業(yè)的緊密銜接現(xiàn)象。前者很有可能在某些特定的情況下成為新的工業(yè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。如Facebook正式進入無人機領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌也正式進入生物科技領(lǐng)域，并且正在研究能夠延緩衰老的新方法。

　　在工業(yè)4.0時代，供應(yīng)商等級/優(yōu)先順序有可能會發(fā)生改變。今天，機器和工具供應(yīng)商從行業(yè)客戶手里獲取了最大利潤，但是在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，這些供應(yīng)商將會失去目前的重要地位。傳感器、IT和軟件的地位在工業(yè)4.0時代將會提升，而生產(chǎn)機器和工具的公司地位將會下降。

　　技能：跨學(xué)科思維是關(guān)鍵

　　工業(yè)4.0時代的主導(dǎo)技術(shù)一定是IT技術(shù)、電子技術(shù)和機器人技術(shù)，但是它同時也會接受如生物技術(shù)和納米技術(shù)等其他領(lǐng)域的知識。工業(yè)4.0時代中的所有企業(yè)必須提升自身的社會和科技技能。

　　設(shè)計理念替代產(chǎn)品生產(chǎn)理念將成為大趨勢。持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展的企業(yè)文化以及終身學(xué)習(xí)，將會成為一種核心競爭力。在可持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境下需要大量協(xié)作和跨文化交流能力。因此，技術(shù)能力的形成必須要經(jīng)歷T形和跨學(xué)科的形式，而非專業(yè)化形式。分析專家、工程師和程序員必須在商業(yè)模式、生產(chǎn)工藝、機械技術(shù)和數(shù)據(jù)程序中不斷轉(zhuǎn)換進行思考。

　　全球化：照亮足跡

　　未來的企業(yè)組織將專注于選擇關(guān)鍵領(lǐng)域參與，而非成為一個具有全面綜合影響力的組織。開放性的生產(chǎn)制造基地和集群將會出現(xiàn)。公司將不再需要維持巨大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地，利用傳輸數(shù)據(jù)進行本地小規(guī)模生產(chǎn)有可能會更加廉價。這將會建立一種更加分散和靈活的組織方法。

　　（工信部賽迪研究院左世全、冷單、王影、徐可編譯）