當(dāng)前，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，裝備制造業(yè)作為改革浪潮中的變革驅(qū)動者，成為推動工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級的引擎。不過，來自工信部的數(shù)據(jù)顯示，盡管去年我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破２０萬億元，占全球比重超過三分之一，穩(wěn)居世界首位，但是，我國的裝備制造業(yè)仍與世界領(lǐng)先水平的差距很大。

　　面對我國制造業(yè)“大而不強”的局面，應(yīng)如何提升我國裝備制造業(yè)的核心競爭力，邁向全球價值鏈的高端？如何加快我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變？近日，在河南鄭州召開的裝備制造業(yè)發(fā)展論壇上，來自裝備制造行業(yè)的相關(guān)專家、學(xué)者就以上問題進行探討交流。

　　創(chuàng)新能力不足成裝備制造業(yè)發(fā)展掣肘

　　河南省科技廳總工程師高拓指出，從２０１０年開始，我國制造業(yè)總產(chǎn)值已躍居世界第一，但是，我國制造業(yè)大而不強的局面依然突出。

　　高拓分析，我國的裝備制造業(yè)大而不強，從企業(yè)內(nèi)部來講主要是缺少原始設(shè)計思想和理念，面向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的裝備制造能力較弱，行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)缺失，基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等有待提高，歸根結(jié)底主要是我國在裝備制造業(yè)上創(chuàng)新能力不足。

　　“我國裝備制造業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力，發(fā)展核心技術(shù)和研發(fā)高端產(chǎn)品是關(guān)鍵。”鄭州機械研究所副所長王長路說，我國基礎(chǔ)零部件發(fā)展滯后，核心基礎(chǔ)零部件長期受制于人，中國要成為裝備制造業(yè)大國，首先要成為機械基礎(chǔ)零部件制造強國。

　　比如在汽車行業(yè)，創(chuàng)新能力不足的問題突出。許昌遠東傳動軸股份有限公司董事長劉延生表示，２０１３年我國汽車產(chǎn)銷２２１１．６８萬輛和２１９８．４１萬輛，連續(xù)四年保持全球第一，但是，與發(fā)達國家汽車工業(yè)相比，在高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備更新改造以及檢測儀器的研發(fā)方面處于劣勢，高精度、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品比重偏低。

　　同時，體制不順、機制不活、活力不強等問題也阻礙我國裝備制造業(yè)的發(fā)展。因大多數(shù)裝備制造業(yè)多是傳統(tǒng)的國有企業(yè)，企業(yè)發(fā)展缺乏動力，競爭和創(chuàng)新意識不夠強，產(chǎn)品多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)分工價值鏈的中低端。

　　突破核心技術(shù)是邁向高端裝備制造的核心

　　與會者認為，我國的裝備制造業(yè)要邁向產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，必須要通過科技創(chuàng)新，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，并逐步引導(dǎo)制造業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，鼓勵企業(yè)在系統(tǒng)成套、工程承包、維修改造、備件供應(yīng)等方面開展增值服務(wù)，延伸擴展研發(fā)、設(shè)計、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)。

　　河南省工信廳副廳長張震宇認為，提升高端裝備制造業(yè)的競爭力還要在數(shù)字化和智能化上下功夫。要加快數(shù)字技術(shù)在各個環(huán)節(jié)的推廣應(yīng)用，引導(dǎo)和推廣計算機集成設(shè)計制造系統(tǒng)、協(xié)同制造、網(wǎng)絡(luò)化集成制造、精意生產(chǎn)等先進制造模式，提升技術(shù)附加值。

　　“所謂‘重點突破，邁向高端’，我認為高端裝備制造的核心是關(guān)鍵構(gòu)件。我們現(xiàn)在要形成技術(shù)體系鏈，結(jié)合產(chǎn)、學(xué)、研，通過創(chuàng)新技術(shù)把抗疲勞制造和關(guān)鍵構(gòu)件做長壽命，加強對關(guān)鍵構(gòu)件技術(shù)體系轉(zhuǎn)化上的認識、定位、創(chuàng)新和支持。”中國工程院院士、北京航空材料研究院研究員趙振業(yè)認為，機械制造的領(lǐng)跑者是高端裝備的制造，其核心是關(guān)鍵構(gòu)件。

　　營造裝備制造業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

　　與會者認為，我國在由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變過程中，離不開企業(yè)內(nèi)外部諸如政策、體制機制、技術(shù)、人才等各方面的支持。

　　河南省政協(xié)副主席、民建河南省委主委龔立群認為，在裝備制造業(yè)由大變強的路上，首先要使企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體，建立以企業(yè)技術(shù)需求為主導(dǎo)的市場化甄選項目的科技管理體制。其次，建立裝備制造業(yè)發(fā)展的基金，支持企業(yè)做大做強。第三是以優(yōu)勢骨干企業(yè)為龍頭，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，以重大項目為依托，推進裝備制造業(yè)的集群發(fā)展。此外還要構(gòu)建裝備制造業(yè)的人才引進、培養(yǎng)體系，出臺引進高端科技人才的優(yōu)惠政策，促進人才、項目、技術(shù)、資本對接，提高人才投資比重。

　　河南省發(fā)改委副主任郜秋菊認為，應(yīng)加快股份制改革步伐，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，進一步降低門檻，吸引社會資本和戰(zhàn)略投資者，推進裝備制造企業(yè)實現(xiàn)投資主體多元化，以體制機制創(chuàng)新推進裝備制造業(yè)發(fā)展。

　　中國工程院院士、鄭州大學(xué)校長劉炯天認為，促進我國裝備制造業(yè)由大變強，首先就是創(chuàng)新與再創(chuàng)新。其次是選擇正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。另外，加強對裝備制造業(yè)在人力資源上的支持也很關(guān)鍵。

　　“企業(yè)要走引進、消化、吸收、再創(chuàng)新之路，要在體制和機制上促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。”河南省工信廳裝備制造工業(yè)處處長亢東寧說。