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      德力西胡成中:裁縫精神創造中國制造奇跡

      http://www.kblhh.cn 2014-07-07 10:15 來源:中國經濟網

         在安徒生童話里,一個不想做國王的裁縫,不是一個好裁縫。

         而電氣巨頭胡成中卻認為,只有做好一個裁縫,才能有今天的成功。

         從1984年創業以來,胡成中成功創立了德力西這一知名企業集團,并使之成為新時代“中國制造”的典型代表。

         因何成功?胡成中認為,德力西穩健成長的根源,是父親胡定余傳承下來的精神財富,是一個裁縫的良知在這個時代的演繹和社會轉化。

         萬事德為先

         和經典的中國企業家奮斗歷程一樣,生于1961年的胡成中,并沒有獲得家族傳承的財富基礎。父親胡定余,只是一位普通的手工裁縫,收入勉強持家,甚至還因為手藝精湛被打成“新生資產階級分子”。

         每個人都是大時代的一分子,胡成中也一樣。生于“三年自然災害”時期的胡成中,童年以薄粥、番薯、菜梗等雜食糊口,才艱難成長。

         輟學,成了胡成中必然的人生遭遇。雖然胡定余在當地素以手工好、口碑好而獲得認可,但在胡成中14歲那年,父親依然無力再供養他的初中學業。而子承父業做裁縫,也成為胡成中的唯一出路。

         時至今日,胡成中依然承認,起初是不肯做裁縫的,父親讓他留在柜臺接待顧客、收發衣物,也十分抵觸。但在生活壓力之前,胡成中也逐步踏實學習,擁有了精湛的縫紉手藝。

         而這段經歷,卻使得胡成中能夠耳濡目染父親胡定余的言傳身教,并為自己在未來德力西的事業中,積累了良好的道德訓練和管理基礎。

         “我從父輩那里得到三樣法寶。一是講信用。我父親是個老裁縫,他總是對我說‘萬事德為先’。在那樣艱苦的年代,他給人做好服裝后,總是把多余的布料一寸不留地給人家送回去。”胡成中說。

         上世紀七十年代末,十幾歲的胡成中,跟隨溫州民營經濟早期萌芽的歷史機遇,踏上了電氣銷售的人生轉折之路。而父親胡定余傳承給他的“為商重德”之道,為胡成中積累了一批穩定客戶。

         求精精神

         胡定余留給兒子胡成中的第二個精神傳承,是“精工細作”。裁縫最考驗的就是精湛的工藝和合體的裁剪制作,這樣的質量理念,也被胡成中完全貫徹在未來的電氣設備生產、制造當中。

         當1984年7月份,胡成中和家人、朋友一起集資創辦自己的開關廠時,就為企業選擇了“求精”的廠名。并且,憑借“以質取勝”的經營方式和靈活的機制,抓市場、抓技術、抓質量,在溫州市電器行業中脫穎而出。

         而這幾年,卻是“溫州制造”淪為假冒偽劣的主要年份。由于皮鞋等產品質量低劣,社會影響惡化,才有了1987年杭州市中心武林廣場“火燒溫州皮鞋”事件。

         而此時,胡成中卻抓住機遇,從上海人民電器廠挖來老工程師王中江。在王中江的主持下,求精開關廠成立了國內第一家熱繼電器檢測室,并最早獲得了國家部委頒發的生產許可證。

         1990年,由于溫州電器產銷市場混亂和質量失控,國家相關部門曾組織聯合調查和打假運動,對此進行清理整頓。而就是在這一年,求精開關廠卻產銷額超過1000萬元,成為業內領軍企業。

         也是在此時,胡成中依托現有資源,一手創立了“德力西”品牌。

        量體裁衣

         類似于TCL李東生、創維黃宏生、康佳陳偉榮“華工三劍客”的商界傳奇,時至今日,依然被研究溫商文化的人們所提起的,就是胡成中和創業伙伴南存輝在“求精開關廠”的那段歷史。

         兩人在共同創辦“求精開關廠”后,又分別發展,并終于造就了德力西、正泰這兩大國內電氣設備巨頭的偉大商業故事。時隔三十年之后,驀然回首,那一段充滿光榮與夢想的奮斗歲月,早已塵埃落定、經典鑄成。

         而這之后,胡成中所繼承的父親第三條裁縫精神:量體裁衣,與時俱進,促進了德力西的迅速發展。

         “好像小孩穿衣服,7歲能穿10歲你衣服就該換了。”胡成中是裁縫的后代,而且他認為自己永遠是裁縫的后代。裁縫的功夫,就在于丈量尺寸,做出最合適的衣服。而做企業,也沒有一個制度是永遠不變的,要與時俱進,量體裁衣。

         從求精開關廠,到德力西實業總廠,看似一次簡單的產能升級。其背后,卻是胡成中最早實施企業管理改革和引入股份制的大膽手筆。

         此后,胡成中領引德力西,又多次實施了重大企業管理的創新和跨越式發展。從最初的合伙制企業、到德力西總廠制、再到集團化管理模式,直至今日生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式。

         1998年,德力西加入高、中壓輸配電設備市場;1999年主動參與國企改革,整體并購杭州西子集團;2000年之后又開始實施多元化戰略,涉足綜合物流、環保工程、能源礦業等多個領域。

         在發展歷程中最精彩的一筆,就是2007年底,德力西與法國施耐德電氣公司成功進行戰略合作,邁向企業走向國際化的新階段。

         在德力西邁入第二個30年的歷史門檻,胡成中又將自己的一生所得所成,化為家教傳承。與大多數成功企業家不同,胡成中從小就注重培養孩子的獨立精神,在子女很小時候,就把他們送到上海和海外讀書,培養孩子獨立學習生活的能力。

         而當子女學成歸來時,胡成中也要他們從德力西企業最底層做起。大道至簡,“裁縫精神”還將引領這個企業繼續成長。

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