過去的一年，全體德力西人同心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，取得了新的成就。中國德力西控股集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入、利潤、上繳稅收均穩(wěn)步增長。連續(xù)12年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，榮獲“中國工業(yè)示范單位”、“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”稱號。德力西電氣成功助飛“神舟十號”，再一次為中國航天事業(yè)續(xù)寫輝煌。

　　懷著美好的憧憬，德力西踏進(jìn)2014年。今年集團(tuán)要完成承上啟下的歷史交接，開始繼往開來的謀篇布局。

　　交出一份出色成績單

　　去年，德力西各項(xiàng)工作收獲頗豐。

　　一是管理水平持續(xù)提升。德力西總體戰(zhàn)略更加科學(xué)完整，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略定位更清晰，目標(biāo)更明確。把戰(zhàn)略規(guī)劃納入績效管理系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理更具可操作性。啟動制度創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)劃分和績效管理。實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目22個(gè)，提出整改意見170多條，基本實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)審計(jì)為主向管理審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。總裁辦公例會、專題會議討論研究改進(jìn)措施，督促提高執(zhí)行力，集團(tuán)18項(xiàng)重點(diǎn)工作全面推進(jìn)，取得良好成效。

　　尤其值得一提的是，德力西電氣業(yè)務(wù)迎難而上，核心地位進(jìn)一步加強(qiáng)。德力西杭州工業(yè)園、杭州德力西大廈、德力西科技大樓等相繼建成開工，極大地提高了德力西產(chǎn)能。同時(shí)，德力西家居電氣、德力西電氣大力推廣電子商務(wù)，滿足消費(fèi)者的網(wǎng)購需求，營業(yè)額穩(wěn)步增長；電氣公司機(jī)電超市為客戶帶來“一站式”的采購便利；品牌保護(hù)扎實(shí)有效，打假成績創(chuàng)歷年之最；德力西參加上海國際電力電工展受到一致好評。

　　二是轉(zhuǎn)型升級取得成效。德力西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，上市公司廣東甘化完成定向增發(fā)。產(chǎn)品升級取得突破，去年新產(chǎn)品立項(xiàng)145項(xiàng)，完成113項(xiàng)；實(shí)施技改95項(xiàng)，節(jié)約成本6380萬元；獲得專利136項(xiàng)，專利總數(shù)已達(dá)500多項(xiàng)。113項(xiàng)新產(chǎn)品成功上市，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力。德力西智能電氣項(xiàng)目被列為浙江省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；電氣公司建成與世界強(qiáng)企接軌的信息化系統(tǒng)，促進(jìn)了管理進(jìn)步和效益提高，正在向數(shù)字化企業(yè)邁進(jìn)。德力西新疆交運(yùn)車載GPS監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理，榮獲“全國交通智能化信息化優(yōu)秀企業(yè)”稱號；杭州德力西也啟動了信息化咨詢項(xiàng)目。

　　三是投資發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。德力西新疆交運(yùn)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期；物流產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；環(huán)保產(chǎn)業(yè)全部投產(chǎn)，平湖項(xiàng)目超額完成年度目標(biāo)，臺州二期擴(kuò)大了產(chǎn)能，樂清項(xiàng)目建成省內(nèi)同行首個(gè)余熱發(fā)電項(xiàng)目；PE投資后續(xù)管理穩(wěn)步進(jìn)行。

　　四是文化建設(shè)精彩紛呈。德力西堅(jiān)持以人為本，與廣大員工共謀發(fā)展，共創(chuàng)雙贏。集團(tuán)黨委、工會等積極組織“中國夢”主題教育實(shí)踐活動、先進(jìn)事跡報(bào)告會等，有效激發(fā)了廣大員工的工作熱情。同時(shí)，德力西勇?lián)鐣?zé)任，向四川、云南等地震災(zāi)區(qū)捐款捐物；德力西電氣捐建4所希望學(xué)校。這些善舉傳遞了“正能量”，得到了社會各界的認(rèn)可和贊譽(yù)。德力西被評為“浙江省綠色企業(yè)”、上海德力西連續(xù)五屆被評為上海市文明單位，《中國德力西報(bào)》被評為“浙江省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)”。

　　面臨多種機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　目前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型期”，社會進(jìn)入“矛盾凸顯期”，改革進(jìn)入“攻堅(jiān)期”，增長進(jìn)入“換擋期”，這使得我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢更趨復(fù)雜。

　　今年最大的亮點(diǎn)是改革。黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出總體部署，力度之大、涉及面之廣、突破之顯著，都將超過預(yù)期。同時(shí)，國家推行工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，也給企業(yè)發(fā)展帶來無限商機(jī)。

　　德力西已經(jīng)較早地看到這種潮流，順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)演進(jìn)方向，已經(jīng)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整。近年來德力西的業(yè)務(wù)布局，與國家化解產(chǎn)能過剩、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的經(jīng)濟(jì)大勢大體吻合，發(fā)展前景仍然廣闊。今年德力西要保持定力、沉著應(yīng)對、綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，抓住機(jī)遇、大膽出擊，力爭使德力西發(fā)展得更好一些、更快一些。

　　踏上改革發(fā)展新征程

　　破浪前行的德力西，將迎來創(chuàng)業(yè)30周年生日。30而立，德力西走向了成熟，又進(jìn)入成熟期后的一個(gè)新起點(diǎn)。

　　為此，做好今年的工作，意義非同一般。

　　一要穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。德力西要在穩(wěn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中求進(jìn)，增強(qiáng)工作的主動性、靈活性、針對性和前瞻性。提高謀劃質(zhì)量，增強(qiáng)規(guī)劃的引領(lǐng)效力。繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)及其各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃工作，展開更深入的戰(zhàn)略創(chuàng)新和戰(zhàn)略研討，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措和行動計(jì)劃。圍繞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、個(gè)人健康成長兩個(gè)主題，遵照做精、做強(qiáng)才能做大的原則，制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，有計(jì)劃地退出一些投資業(yè)務(wù)，洞察并把握好新時(shí)期的戰(zhàn)略機(jī)遇，集中資源投入到更好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)完善集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、客運(yùn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、環(huán)保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和上市公司發(fā)展戰(zhàn)略等，同時(shí)推進(jìn)所屬業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃的修改完善。

　　二要改革創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

　　德力西自誕生之日起，堅(jiān)持在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，創(chuàng)出了一番新天地。今后集團(tuán)的發(fā)展動力源和突破口還是創(chuàng)新。全體德力西人要拿出二次創(chuàng)業(yè)的動力，找到創(chuàng)業(yè)當(dāng)年的感覺，找到現(xiàn)實(shí)的差距，找到今天的重點(diǎn)，找到明天的目標(biāo)，向創(chuàng)新要先進(jìn)生產(chǎn)力。黨的十八屆三中全會中提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，意義重大。德力西一方面要搶抓機(jī)遇，積極參與聯(lián)合并購，做強(qiáng)、做大；另一方面要進(jìn)行體制改革，理清管理體系，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，盡快落實(shí)機(jī)制創(chuàng)新項(xiàng)目成果，有效激勵(lì)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)活力。

　　三要提質(zhì)增效，加強(qiáng)科學(xué)管理。德力西所屬單位經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)確定，集團(tuán)總部與各業(yè)務(wù)單位務(wù)必緊盯目標(biāo)，同心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的增長。合資公司要按照戰(zhàn)略要求，實(shí)施精準(zhǔn)營銷策略，搶占市場；溫州基地要加快產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)能整合與市場滲透；上海基地要加快組織轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)大客戶營銷的重大突破；杭州基地要在業(yè)務(wù)重組與營銷渠道建設(shè)方面取得明顯進(jìn)展；光電高科技產(chǎn)業(yè)要創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，加快產(chǎn)品上市速度；能源礦業(yè)要繼續(xù)按照“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”的方針，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、權(quán)證辦理、地質(zhì)勘探、投資管理和戰(zhàn)略合作；新疆交運(yùn)集團(tuán)要攻堅(jiān)克難，提高盈利能力，加強(qiáng)上市工作，實(shí)施并購整合，爭取成為中國公路客運(yùn)的領(lǐng)軍企業(yè)；環(huán)保產(chǎn)業(yè)要完善標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理工作，節(jié)能降耗，穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放，繼續(xù)提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　同時(shí)，要完善質(zhì)量管理體系，為規(guī)范管理、高效管理奠定基礎(chǔ)；深入推進(jìn)精細(xì)化管理，降本節(jié)支增效；加強(qiáng)資金管理、預(yù)算管理、投資管理、合同管理、信息管理、基建管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；精簡組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格成本控制，減少鋪張浪費(fèi)；做好品牌架構(gòu)的梳理，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的傳播力；繼續(xù)強(qiáng)化聯(lián)手打假協(xié)作機(jī)制，捍衛(wèi)德力西知識產(chǎn)權(quán)；鞏固和深化內(nèi)審工作全面轉(zhuǎn)型，加大后續(xù)整改跟蹤力度；繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭年底全部企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。此外，要認(rèn)真組織經(jīng)營管理目標(biāo)考核，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，創(chuàng)新考核手段，優(yōu)化考核流程，強(qiáng)化監(jiān)督評估機(jī)制，提高考核實(shí)效。在對優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵(lì)的同時(shí)，也要嚴(yán)明懲誡，對發(fā)生重大問題、未完成目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行責(zé)任追究，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣的作用。

　　四要共建和諧，讓夢想再出發(fā)。德力西誕生已近30年。30年里，德力西不僅從小作坊成長為大集團(tuán)，而且有了完善的價(jià)值理念體系。如今我國正處在一個(gè)大發(fā)展、大變革的時(shí)代，社會生活日趨多樣化，社會意識更加多元化，必須有一個(gè)價(jià)值觀來統(tǒng)領(lǐng)人們的思想、凝聚人們的力量、引導(dǎo)人們的行動。

　　為此，在2012年全國政協(xié)會議上，我遞交了《盡快提煉當(dāng)代中國人的核心價(jià)值觀》的提案。前不久，中共中央辦公廳下發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的意見》，其核心價(jià)值觀：富強(qiáng)、民主、文明、和諧是國家層面的價(jià)值目標(biāo)，自由、平等、公正、法治是社會層面的價(jià)值取向，愛國、敬業(yè)、誠信、友善是公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則。這些與德力西以“德報(bào)人類，力創(chuàng)未來”為核心的價(jià)值理念體系內(nèi)涵是完全一致的，都是“立德樹人”。德力西要把培育社會主義核心價(jià)值觀同踐行德力西的價(jià)值理念融為一體、相互促進(jìn)，貫穿于各個(gè)領(lǐng)域，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

　　（本文作者為德力西集團(tuán)董事局主席兼總裁）