再過幾年，當你走進珠三角某個企業(yè)的生產(chǎn)車間時，看到的可能不再是工人，而是一個個機器人。

　　3月3日，廣州市政府常務(wù)會議審議通過了 《廣州市推動工業(yè)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》顯示，廣州到2020年將培育形成超千億元以工業(yè)機器人為核心的智能裝備產(chǎn)業(yè)集群。

　　廣州機械院工程師、廣州工業(yè)機器人制造和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長周朝森告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，廣州機器人市場潛力巨大，但制造機器人的關(guān)鍵零部件技術(shù)目前國內(nèi)還沒有完全掌握，成為這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約。

　　打造千億元產(chǎn)業(yè)集群

　　《意見》提出，到2020年廣州“成為全省智能裝備制造業(yè)發(fā)展的先行區(qū)，全國最具規(guī)模和最具競爭力的工業(yè)機器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)基地之一”。

　　具體而言，廣州要打造千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，形成年產(chǎn)10萬臺（套）工業(yè)機器人整機及智能裝備的產(chǎn)能規(guī)模，培育1~2家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的百億元級工業(yè)機器人龍頭企業(yè)和5~10家相關(guān)配套骨干企業(yè)，打造2~3個工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園。

　　中商情報網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院機械行業(yè)研究員李俊華向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，廣州是沿海經(jīng)濟發(fā)展龍頭，機器人的需求處于全國前列，機器人研發(fā)制造方面，廣州一些公司也一直走在全國前列，可以說廣州工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)是全國的風(fēng)向標。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，珠三角一些大型企業(yè)對機器人的需求很大。美的空調(diào)事業(yè)部相關(guān)人士去年9月曾向記者表示，美的空調(diào)在制造環(huán)節(jié)將依靠自動化設(shè)備、機器人來提升人員效率和產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)員工將由2011年的5萬人減至2014年的2.5萬，這些工人都將由機器代替。此外，富士康此前也提出了“百萬機器人”計劃，希望以機器帶代替人工。

　　根據(jù)《意見》，到2020年，廣州全市80%以上的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機器人及智能裝備。而據(jù)《南方都市報》報道，廣州市經(jīng)貿(mào)委副主任易鳴稱，當前珠三角地區(qū)的工業(yè)機器人需求量增長速度達30%，廣州發(fā)展工業(yè)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)，可有效應(yīng)對要素成本和人力成本上漲。

　　關(guān)鍵零部件技術(shù)不成熟

　　雖然國內(nèi)工業(yè)機器人行業(yè)潛力巨大，但我國發(fā)展這一行業(yè)仍面臨重重挑戰(zhàn)。李俊華表示，總體來看，我國工業(yè)機器人制造業(yè)與國外先進水平相去甚遠，從事機器人研究與制造的技術(shù)力量相對分散，同時我國工業(yè)機器人使用密度還很低，應(yīng)用范圍比較小，發(fā)展?jié)摿τ写M一步挖掘。

　　其中在核心技術(shù)方面，中國企業(yè)普遍面臨著無法完全掌握關(guān)鍵零部件技術(shù)的困局。周朝森告訴記者，工業(yè)機器人的關(guān)鍵零部件包括三個，分別是減速器、電機、控制器。其中高端減速機部件全部被國外品牌壟斷，國內(nèi)企業(yè)做出來的性能、穩(wěn)定性都與國外的有差距，而電機和控制器的技術(shù)雖然較成熟，但是跟國外比也有差距。

　　李俊華指出，目前中國工業(yè)機器人行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀就是高端技術(shù)研究能力不強，關(guān)鍵零部件還依賴進口，而基礎(chǔ)技術(shù)又普及不夠，導(dǎo)致制造能力相對低下，無能力實現(xiàn)精細加工。

　　因此，業(yè)界普遍認為，技術(shù)研發(fā)能力的提升將是未來該行業(yè)發(fā)展的重中之重。而此前工信部發(fā)布的《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中也曾強調(diào)，要在核心技術(shù)及零部件上實現(xiàn)突破。

　　不過，要有突破并不容易。李俊華表示，近年來，越來越多的企業(yè)進入工業(yè)機器人這一熱門領(lǐng)域，但具有競爭實力的企業(yè)相對較少，企業(yè)各自為戰(zhàn)，難以形成合力。

　　以廣州為例，李俊華認為，廣州的企業(yè)大多生產(chǎn)規(guī)模小、沒有形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)；其次，品牌影響力不夠，一直處于國外品牌的“壓迫”之下。

　　周朝森指出，廣州機器人產(chǎn)業(yè)的上游和中游相關(guān)企業(yè)在20到30家。此前，《廣州日報》也曾援引易鳴的話說，目前廣州工業(yè)機器人的核心產(chǎn)值較小，大概在二三十億元規(guī)模。

　　李俊華認為，要攻克工業(yè)機器人行業(yè)的重重難題，首先，企業(yè)要在技術(shù)上專注，集中力量在某一領(lǐng)域有關(guān)鍵性突破，從而“以點帶面”，形成對國外品牌的步步逼近；其次，注重產(chǎn)業(yè)鏈的擴展，上游研發(fā)企業(yè)可以憑借技術(shù)優(yōu)勢，延伸到下游應(yīng)用領(lǐng)域，增強對產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力；再次，行業(yè)內(nèi)要加強合作，形成產(chǎn)業(yè)集群。另外，政府政策支持也要跟上，制定明確的科技發(fā)展綱領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，注重人才的引進與培養(yǎng)，提供良好的信貸、稅收等投資環(huán)境。